經公司董事長、戰略委（wěi）員會主任陳鄂生先（xiān）生召集，公司第二屆董事會戰略委員會第一次（cì）會議於2007年（nián）8月14日上午在公司1212會議室召開。董事長陳鄂生先生、副（fù）董事長嚴曉儉先生、董事盛小洪先生、獨立董事李曉（xiǎo）春先生和陳亞民先生（shēng）等戰略委員會全體委員出席了本次會議。
本次會議旨在對原有的（de）發（fā）展戰略進（jìn）行梳理和調整，以確（què）定公司在上市後這（zhè）一新形勢下的（de）戰略發展方向。經過與會委員的充分討論和研究，確定繼續將“成為國（guó）內一流、國際知名的國際化工程公司”作為公司的戰略定位；決（jué）定充分利用公司（sī）上市的平台，塑造和傳播小蝌蚪视频.WWW技術領先和高品質（zhì）服務的品牌形象；實現總承包業務的快速（sù）拓（tuò）展，大力發展國際市場的業（yè）務和規模；建立人（rén）力資源規劃和係統提升計劃；建（jiàn）立實施完善的人才短、中（zhōng）、長期的（de）激勵機製（包括股權、期權激勵）；形成較為豐富的獨有數據和知識庫；形（xíng）成股權、債權（quán）相結合的（de）投融資渠（qú）道組合，以及（jí）強大的（de）資本運營實力；逐步（bù）實現內部資源整合，建立具有業內領（lǐng）先的人才梯隊；進一步實施完善高效的公司治理和內控體係，具備全麵、完善的風險管控能力。
與（yǔ）會委員一致同意（yì）將公司發展戰略研討框（kuàng）架（草案）進一步細化和完善（shàn）後提交公司董事會審議。本次會議的召開，為（wéi）公司上市後的發展明確了方向，對（duì）公司保持持續地、又好又快地（dì）發展具有指導意義。