近日，小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份中輕成都公司召開了2019年上（shàng）半年生產經營工作會。公司領導及全體中層幹部參會，副總經理李光武主持會議。
會（huì）上，項目管理部匯報了各生產部門2019年（nián）上半年生產經營情況，從新簽合同額（é）、現金收費額、分類指標完成情況（kuàng）、重大合同簽訂情況等，分（fèn）析總結了公司上半年生產經營特點，通報了上半年績效考（kǎo）核（hé）結果。市（shì）場發展（zhǎn）部匯（huì）報了上半年公司參（cān）與投標情（qíng）況，對下半年市場（chǎng）拓展工作提（tí）出（chū）建議，防範（fàn）經（jīng）營（yíng）風險。各生產（chǎn）部（bù）門分別對照一季度生產會（huì）上（shàng）提出的工作計劃，進（jìn）行工作總結，並提出下（xià）半年（nián）工（gōng）作計劃。
王康（kāng）健總經理（lǐ）肯定了上半年生產經營工作取得的成績，並對做好下半（bàn）年工作提（tí）出要求。一是圍（wéi）繞小蝌蚪视频.WWW股份戰（zhàn）略規劃（huá），做好市場調研，認真研究客戶需求（qiú），改革服務產品（pǐn），變被動服務為主動服務。二是加強總包業務承接，並做好（hǎo）總包項目的支付風險，組織風險，管理風險等風險管控。三是結合（hé）“不（bú）忘初心、牢（láo）記使命”主（zhǔ）題教育（yù），認真調（diào）研，檢視問題，發現問題，解決問題。
崔玉琦董事長在總結講話中（zhōng）強（qiáng）調（diào），一是要不忘（wàng）初（chū）心，牢記使命，團結協作，共赴發展。公司上下一定要加強團結（jié），充分運用好各項資源，為公司（sī）謀發展，為員工謀福利。二是要加強（qiáng）管理工作，提高（gāo）主觀（guān）能動性，積極主動推進各項工作（zuò）開展。公司要做好後備幹部培養選（xuǎn）拔工（gōng）作，各（gè）部門幹部要履（lǚ）職盡（jìn）責，員工要服從安排，要強化考核，做到能上能下。三是（shì）項目經營要（yào）上下一心，群策群力。職能部門要主動關心項目進展，生產部門（mén）要主動匯報；要拓寬眼界，不局限於省內市場，不局限於傳統行業；要重視鞏固傳統行業，用優質服務（wù）維護好老客戶關係，更要積極拓展新行業新領域新地域，抓住每一個項目（mù）機（jī）會，認真做事情，把事情做好，樹口碑，贏聲譽。
與會其（qí）他領導就（jiù）分管（guǎn）工作提出相（xiàng）關要求。