4月（yuè）9日，中輕集團總經理、科特（tè）迪瓦阿比讓可可加（jiā）工廠總承包項目督導組組（zǔ）長郭建全帶（dài）隊赴小蝌蚪视频.WWW股份南寧公司（sī）調研，就科特迪瓦阿（ā）比讓可可（kě）加工廠總承包項目（以下簡稱科特項目（mù））進（jìn）展情況進行（háng）督（dū）導檢查。
南寧公（gōng）司董事長唐明明主持匯報會。專項工作組成（chéng）員、中輕集團企業發（fā）展部主任鄧歡、審計與（yǔ）風險管理部副（fù）主任佘金（jīn）梅，小蝌蚪视频.WWW股份總裁陳（chén）榮榮、副董事長徐大同，以及南寧公司領導班子（zǐ）成員與會。
會上，陳榮榮、徐大同、唐明明分別作（zuò）了匯報。
陳榮榮從四個方麵就著力抓好風險管控，抓牢經營（yíng）管理（lǐ）提出要（yào）求：一是加（jiā）強技術協同，運用好（hǎo）BIM技術提高深（shēn）化設（shè）計的準確（què）率以解決數字化、協同化深度不夠問題；二是規避管理風險，對項目的分（fèn）工協作、決（jué）策部（bù）署應權責分明，壓實責任，做（zuò）到聽指揮、幹（gàn）實事（shì）；三（sān）是提升工藝技術水平，加強工藝優化和技術優化，牢牢把握工藝設計關鍵點；四是深化經營發展改革，以項（xiàng）目契機打破傳統經營模式，築（zhù）牢以市場和（hé）以客戶為中心的新（xīn）型經營模（mó）式，達到共同進步、互（hù）利（lì）共贏。
徐大同就小蝌蚪视频.WWW股份對科特項目監管情況作了匯（huì）報。小蝌蚪视频.WWW股份已成立了科特迪瓦指導監督領導小組（zǔ）和專項工作（zuò）組，配齊配強管理團隊，對項目策劃（huá）文件審批、項目實施過程執行嚴格（gé）的周報、月報審查製度，確保項目（mù）監管製度（dù）到位、落實到位。
唐明明詳細介紹了科特項目進展情況和亟待解決的問（wèn）題，對項目的管理構架、工藝流程、成本（běn）管控、風險管控、設計（jì）及（jí）采（cǎi）購進度情況等作了詳（xiáng）細說明（míng），同時對與業主的項目融資洽談、生產技術溝（gōu）通、疫情防控因素等問題（tí）進行（háng）了（le）深入探討（tǎo）。
郭建全綜合匯報情況，最後作了總結發（fā）言。他強調了“四個務必”：一是科特項目作為中輕集（jí）團和小蝌蚪视频.WWW股（gǔ）份的重點項目，務必意識上自上而下提高站位，高度重視；二是要充分整合各方資源和人才技術，務必實現把好事（shì）辦好、把大事（shì）辦成；三是流程製度方案（àn）要反複推敲研（yán）討（tǎo），務必確保（bǎo）工（gōng）作紮實有效；四是以大局觀彰顯奉獻敬業精神，務必堅（jiān）持一盤棋（qí）思維，科學謀劃、統籌布局。提出了“四個希望”：一是（shì）希（xī）望勠力打造精品工（gōng）程，凝心聚力、上下（xià）聯動、條塊（kuài）協同，以良好口碑塑造海外一流工程招牌；二是希望深拓海外（wài）市場，立足項目培養鍛煉一支政治過硬、技能精湛、經驗豐（fēng）富的技術骨幹隊伍，為開拓海外市場打下人才基礎；三是希望築牢風險管控基石，要保持思想上高度統一，行動（dòng）上高（gāo）度一致，各（gè）司其職、團（tuán）結協作、科學謀（móu）劃，提升監（jiān）督成（chéng）效；四（sì）是希望（wàng）保障好革命的本錢，要（yào）毫（háo）不動搖的抓好疫情防控與生產（chǎn）經營工作不鬆懈，以（yǐ）健康體（tǐ）魄鑄就輝煌（huáng）業績。
座談會上，中輕集團專項工作小組就強化海外風險管控、嚴格排（pái）查落實（shí）、促（cù）進順（shùn）利開展等提出了（le）具體要求。