根據中國（guó）小蝌蚪视频.WWW股份戰略和發展的需要，公司人力（lì）資（zī）源部於7月13日——15日在上海舉辦了為期三天的“管（guǎn）理技能訓練營”，來自小蝌蚪视频.WWW本部及子公司（sī）的近70位管理人員參（cān）加了本次培訓。
三天的培訓（xùn）課程分別是：《戰（zhàn）略執行》、《壓力和情緒管理》以及 《執行力提升》。在（zài）三天的培訓中三位資深的谘（zī）詢顧問分別就基於戰略導向的（de）工作（zuò）理念和方法、如（rú）何根據公司總體戰略來建立部門（mén）戰略和（hé）二（èr）級單位戰略，如何有效提升執行力以及如何認識壓力、應對和管理（lǐ）壓力與（yǔ）參（cān）加的學員作了分享和交流。在互動式（shì）的學習過程中，管理人員踴躍參與，積極與（yǔ）谘詢顧問探討案例，交流成功與失敗的經驗，氣氛非常活躍。
盡管是從百忙中擠出時間，而且（qiě）還放棄了雙休日的休息，但參加學員毫無怨（yuàn）言。很（hěn）多學員對這三天的培訓給予了高度的肯定，認為培訓充電對自己理念的轉變和技能提升是非常有幫助的。三位（wèi）谘詢（xún）顧問也對小蝌蚪视频.WWW管理者（zhě）們認真學習、積極探究的精神給予了高度肯定。
結合《戰略執行》培訓（xùn），當天（tiān）晚參訓人員（yuán）還就如何製定部門和（hé）二（èr）級單位的戰略進行了交流研討。
中國（guó）小蝌蚪视频.WWW總院的院（yuàn）長、中國小蝌蚪视频.WWW股份的董事長陳鄂生先生也親（qīn）臨培訓現場（chǎng）看望培訓學員。