經公司（sī）董事長、戰略委員會主（zhǔ）任陳鄂生先生召集，公司第二屆董（dǒng）事會戰略委員會第一次會議於2007年8月（yuè）14日上午在公（gōng）司1212會議室召開。董事長（zhǎng）陳鄂生（shēng）先生、副董事長嚴曉儉先（xiān）生、董事盛小洪先生（shēng）、獨（dú）立董事李曉春先生和陳（chén）亞民（mín）先生（shēng）等戰略委員（yuán）會全體（tǐ）委員出席了本次會議。 本次會議旨在對（duì）原有（yǒu）的發展戰略進行梳理和調整，以確定公司在上（shàng）市後這一新形勢下的戰略發展方向。經過與會委員的充分討論和研究，確定（dìng）繼續（xù）將“成為（wéi）國內一流、國際知名的國際化工程（chéng）公司（sī）”作為公司的戰略定位；決定充分利用公司（sī）上（shàng）市的平台，塑造和傳播小蝌蚪视频.WWW技術領（lǐng）先和高品質服務的品牌形象；實現總承包業務（wù）的快速拓展，大力發展國際市場的業務和規模；建立人力資源規劃和係統提升計劃；建立實施（shī）完善的人才短、中、長期的激勵機製（zhì）（包括股權（quán）、期權（quán）激勵）；形成較為豐富的獨有數據和知識庫；形成（chéng）股權、債權相（xiàng）結合的投融資渠道組（zǔ）合，以（yǐ）及強大的資本運營實力；逐步實現內部資（zī）源整合，建立具有業內（nèi）領先的人才梯隊；進一步實（shí）施（shī）完善高效的公司治理和內控體係，具備全麵、完善（shàn）的風險管控能力。
與會委員一致同意將公司發展戰略研討框架（草案）進一步細化和完善後提交公司（sī）董事（shì）會審議。本次會議的召開，為公司上市（shì）後的發展明確了方向，對公司保持持續地、又好又快地發展具有指導意（yì）義。