2012年3月6日，中輕（qīng）集團總經理俞海星帶（dài）隊到小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）檢查指導工作，陪同的有中輕集團（tuán）副總經理任建平、總會計師郭建全（quán）及財務部、企業管（guǎn）理部、辦公（gōng）室負責人。公司（sī）總裁嚴曉儉及領導（dǎo）班（bān）子成員（yuán）參加了匯報。
嚴總首先（xiān）代表班子，對（duì）中輕（qīng）集團開年後首站來小蝌蚪视频.WWW股份檢查指導，表示由衷的（de）歡迎。隨後，嚴總以PPT形式，簡要匯（huì）報了小蝌蚪视频.WWW股份及各地子公司2011年經營業績、近期大型項目介紹、2012年收入和利潤指標分以及需要集團支撐和協調解決的困難。並表示，海（hǎi）誠股份（fèn）將全（quán）力以赴完成集團下達的任（rèn）務，在新的（de）一年裏，再接再厲，更上一（yī）層樓。與會領導還就需要集團支撐和（hé）協調解決的困難，進行了互動和（hé）交流。
接著，集團領導先後講話。他們對小蝌蚪视频.WWW股份所取得（dé）的業績和對集團做出的貢獻，表示祝賀和感謝，並表示隻要對發（fā）展有利，會盡（jìn）力支持（chí）和協調解決困難，同時也（yě）提出了需要關注的（de）問題（tí）。俞總在（zài）講話中首先肯定了嚴總的匯報，他說，通過數據和圖表的細（xì）化分析，對小蝌蚪视频.WWW股份四大主營業務和各地子公司的發展，有了進（jìn）一步的了解。小蝌蚪视频.WWW股份是欣欣向榮的（de）企業，發展速度明顯，收入已過40億，希望保持良好的（de）發展勢頭，並提出了進一步（bù）的（de）要求。一是要根據集團對股份的定位，把小蝌蚪视频.WWW（chéng）做優做強，充分利用上市公司（sī）平台，加快資（zī）本運作的步伐；二是要努力爭取把小蝌蚪视频.WWW打造成為集團的旗（qí）艦企（qǐ）業（yè），僅做主力軍是不夠（gòu）的；三是（shì）要（yào）繼（jì）續（xù）做（zuò）好轉型升級，走工程化、國際化的發展之路，提高項目盈利能力、淨資產收益（yì）率和人均生產率；四是要控製好企業個數（shù），對微利和虧（kuī）損企業（yè），按照國資（zī）委要求關、停、並、轉。俞總（zǒng）還針對需（xū）要（yào）集團支撐和協調解決困難（nán），作了初步答複（fù）。在（zài）講話結束時，俞總請嚴總轉達集團班子（zǐ）對股份、各地子公司和全體幹部員工的（de）問候。
匯報結束後（hòu），集團領導按分（fèn）管線條，與公司分管領導和有關職（zhí）能部（bù）門進行了充分（fèn）的交流。