上海質量體（tǐ）係審核中心分別於2012年（nián）9月15日~18日、9月24日~25日對中（zhōng）國（guó）小蝌蚪视频.WWW工程科技股份有限公司運行的質量、環境和（hé）職業健康安全（quán）管理體係、谘詢公司和小蝌蚪视频.WWW建（jiàn）築設計院的質量管理體係進行了監督審核（hé）。內容涉及：工（gōng）程谘詢、工程設計、工程總承包和項目管理、施工圖審圖等（děng）相關活動。
本次審（shěn）核覆蓋的部門主要有：公司領導、第二谘詢設計所、第四谘詢設計所、第六谘詢設計所等生產部門，采（cǎi）購部、造（zào）價部、施工（gōng）管理部等專（zhuān）業部門，項（xiàng）目管理部、技術質量部、總裁辦公室、財務部、員工（gōng）代表等職能（néng）部門（mén），谘詢公司（sī）和小蝌蚪视频.WWW建築設計院等子公司，以及農夫山泉陝西太白山飲料項目（項目管理項目）和光明乳製品中央控製技術（shù）生產線技術改造總（zǒng）承包項目（含施工（gōng）和（hé）安裝資質項目）現場。
審核過程中，各部（bù）門領導/主管領導、項（xiàng）目經理/項目負責人參與了審核，介紹了部門及（jí）項目體係運行情況，提供了公司和部門管理及項目運行記錄，並回答了審核員提出方方麵麵（miàn）問（wèn）題，為公司和項目管理體係運行有效性提供（gòng）了見證記錄。同（tóng）時也提出了許多改進的意見。
末次會議上，審核組對公司QEHS管理體係（xì）目標指標完成情況、資源投入、管理體係自我完善機製的正常運（yùn）行（háng）、項目報優評優等工作（zuò）成（chéng）效表示肯定；提出希望依據《工程建設施工企業（yè）質量管（guǎn）理規範》，強化對施工總承包項目的精細（xì）化管理，按期完（wán）成對新版《職業健康安全管理體係要求》標準的轉（zhuǎn）換工作。會（huì）議最後，公司管理者代表林洪揚副總裁代表公司在會議上發言，對（duì）審核組在總承包項目現場和公司各部門的審核及提出（chū）的問題和改進意（yì）見表示感謝，並表示公（gōng）司將關注提升谘詢設計（jì）管理水平的同時，注重加強工程總承包（尤其是（shì）施工總承包）項目的管理；對於本（běn）次審核中發現的問（wèn）題將加以梳理，在下一階段中研究、討論並製定切實有效的措（cuò）施實施持續改進。