9月26日-27日，中國（guó）小蝌蚪视频.WWW股份共同舉辦了2013年（nián）本部項目經理培訓，公司高管、生產部門正所長、分（fèn）管總包副所長、總包施工現（xiàn）場技術專家組、技術（shù）專家委員（yuán）會、項目經理以及相關專業部門、職能部門（mén）等近百人參加了培訓。
培訓主要包括項目現場實地參觀（guān）、項目（mù）案例研（yán）討及總包項目新製度宣講（jiǎng）等內容。大家實地考察了即將竣工的王子項目（mù）現場，並在接下來的（de）一天多時間裏探討了項目案例（lì）、總包項目風險防範等諸多總承包管理實施中的熱點問題。課程結束後，還舉行了（le）總包施工現場技術專家組、技術專家委員會（huì）成員及獲得資格的項目經理的頒證儀式。
最後，嚴總作總結發言，對兩個專家組今後的工作寄予了厚望，並對今後的工作提出了（le）要（yào）求。他（tā）要求，生產部門在規避風險的同時要進（jìn）一步開拓市場；各所一把手要親自推動總包項目；項目（mù）經理（lǐ）要在實施（shī）中發揮主導作（zuò）用、盡心盡責；職能部門更是要敢於擔當，與生產部門同舟共濟。
此次培訓在熱烈的（de）氣氛中落下帷幕，並取得了預（yù）期的良好效果。