2014年9月（yuè）22日至9月24日，小蝌蚪视频.WWW股份總承包項目管理工作（zuò）委員會暨（jì）安全工作（zuò）管理委員會第六次會議在湖南省長沙市召開，集團公司（sī）副總經理任建平、小蝌蚪视频.WWW股份總裁徐大（dà）同（tóng）、副總裁（cái）樊燕、副總裁（cái）邊君義，以及各地子公司主管總承包的領導和兩委委員共35人參加了本次會議。會議由小蝌蚪视频.WWW股份項目管理部經理馬雲傑主持，長（zhǎng）沙公司副總經理潘祥明致歡迎辭。
小蝌蚪视频.WWW股份總裁徐大同首先（xiān）作了發言，他簡單闡述了（le）兩委會的曆程以及（jí）這期間各公司總（zǒng）承包業務的發展，並欣喜地說，通過總承包（bāo）項目會（huì）議這個經驗交流平台，總（zǒng）承包項目業（yè）務（wù）取得了巨大的成績，涉足的業（yè）務領（lǐng）域進一步擴大。現在有超過五家子公司拿到了施工資質，初步實現（xiàn）了從（cóng）單一設計服務向工程總承包集成商（shāng）的轉型，同（tóng）時也更有利於推動總承包業務的開展（zhǎn）。6年來，總承（chéng）包項目安全（quán）管理（lǐ）水（shuǐ）平也在不（bú）斷地提升，為總承（chéng）包項目保駕護航起到了極大的作用。
接下來，按照會議議程，進（jìn）行（háng）專題交流。內容包（bāo）括：《小蝌蚪视频.WWW股份總（zǒng）承包項目工作管理和安（ān）全工作管理委員會（huì）工作回顧》、《費列羅食品(杭（háng）州)有限公（gōng）司項目經營與實施經驗和體會》、《南通開發區（qū）中水回（huí）用示範工程經營與實施經驗和體會》、《湛江市生活垃圾焚燒發電廠工程總（zǒng）承包經營與實施（shī）經驗和體會》、《具有施工資質的設計企業安全（quán）管理體係基本要素》、《星輝（huī）項目的安全管理》以及《總承包項目墊資評審（shěn）基本原則探（tàn）討》。會上各公司領導還（hái）交流了本公（gōng）司總承包業務的開展情況和總承包業務拓展的思路等。
本次（cì）會（huì）議內容豐富，信息量大；在交流討論過程中，與會者發（fā）言踴躍達到充分交流共（gòng）同提高的目的。
會議期間，集團公（gōng）司副總經理（lǐ）任建平做了重要講話。他高度評價（jià）了海（hǎi）誠股份近年來的發展成果和對集團公司的貢獻，同時對小蝌蚪视频.WWW股份總承包業務拓展提出了幾點要求（qiú）：總承包業務要加大“走出去”的步伐；要做（zuò）到境內和境外項目的發展平衡，要對國家（jiā）“走（zǒu）出去”的相關政策進一步了解和利用；要加強各家總承（chéng）包項目的交流和互動。任（rèn）總還就新修訂的《安全生產法》進行了解讀，要大家（jiā）務必認識到新的（de）安全生產法的重要性，全力以赴做好安全管理。
最後（hòu），徐總做總結發言,他對（duì）今（jīn）後的總承包工作（zuò）提出以下要求：
1)各公司要全（quán）麵提（tí）升總承包項目的經營、管理和實施管（guǎn）控的能力（lì）和水平；
2)總承包的發展在立足於國（guó）內（nèi）同時，要堅定不移地（dì）走出國外；
3)對於總（zǒng）承包的經營和實施模式，要勇於探（tàn）索和開拓；在加強經營（yíng）風險管控的同時，采（cǎi）取多種形式來承接總承包項目；
4)要加強交流和相互（hù）學習，互幫互助，共（gòng）同發展。
徐總說，作為企（qǐ）業的負責人，承擔著設計（jì）院向工程公司轉型的責任，要（yào）有（yǒu）使命感。他要求包括領導在內的（de）與會者要加強學習，都成為總承包項目經營、開拓和管理的專家和領軍人物。會議最後初（chū）步確定明年在北京舉行第七次會議。