公司舉（jǔ）辦2016年總承包項目經理培訓

9月（yuè）20日-21日，公司項目（mù）管理部、人力資源部共同組織舉辦了年度總包項目經理培訓，公（gōng）司高管、部門領導、項目經理以及（jí）相關人員門共80餘人參加了（le）本次培訓。

本（běn）次培訓課程包括：從工程造價角度看營改增對總包項目的影響，總承包項目經（jīng）營（yíng）及合同風險評估，安全管理的回顧與反思，財務知識宣講，分包招標流程（chéng）介紹，總包項目施工總平麵（miàn）的（de）布置與管理，以及（jí）VKPC項（xiàng）目的實施控製。內（nèi）部講師將工（gōng）作中的心得體會與經驗與（yǔ）在座項目經理們（men）作了分享，使之成為一（yī）次內涵（hán）豐富、視角獨（dú）特的公司內部培訓。本（běn）次培訓還特別邀請了市建管委行政服（fú）務中心的（de）專業人士到場講解建設（shè）工程項目基本程序，現場學員們就工作中遇到各種關問（wèn）題向（xiàng）專家進行了（le）谘（zī）詢。