為進一步（bù）落實中輕集團2018—2022年戰略發展規劃編製要求，明晰海（hǎi）誠（chéng）股份未來五年發展戰略，推動企（qǐ）業長遠穩定發展（zhǎn），日前，海（hǎi）誠股份召開戰略發展規劃（huá）編（biān）製工作啟動會議（yì）。小蝌蚪视频.WWW股份黨委書（shū）記、董事長徐大（dà）同主持會議，出（chū）席會議的成員還有：總裁邊君（jun1）義，紀委書記李義民、副總裁戚永宜、財務總監林琳、本部總經理周原以及總部各職能、專業部門和投資公司負責人。
戰略發展規劃編（biān）製工作啟動會分為（wéi）三項議程（chéng）。
首先由（yóu）董辦（bàn）暨證（zhèng）券投資部主任周立峰介紹戰略規劃（huá）編製（zhì）工作的背景、指導思想、總體思路、進度要求等。隨後，公司高管（guǎn）結合各自分（fèn）管工作，對做好戰略規劃編製進行了交流，並對下步工作提出了（le）意見（jiàn）建議（yì）以及具體要求。邊（biān）君義總裁（cái）強調，這次戰略（luè）規劃工作時間緊、任務重、要求高，公（gōng）司管理層以及各相關部門要群策群力，深入思考，隻爭朝夕，貫徹好集團領導要（yào）求，發揚高效率和團隊協作精神把規劃工作做好、落實。
徐大同董事長最後做總結發言。徐董說，戰（zhàn）略規劃是綱，決定（dìng）著公司未來發展總體方向。公司兩（liǎng）個平台建設、三項（xiàng）製度改革、“四子”工程以及“五個優先”企業文化都是圍繞戰略而展開（kāi）的具體工（gōng）作，因此大（dà）家（jiā）一定要高度重視戰略規劃（huá）工（gōng）作，在領導小組、工作小組的統一指（zhǐ）揮安排下，督辦落實、強化合作，確（què）保高質量、高標（biāo）準完成戰略規劃編製工作。徐董提出了三項具體要求：一是要（yào）緊緊遵照集團（tuán）公司戰略規劃編製工（gōng）作（zuò）的指（zhǐ）導思想和總體思路（lù），將“以市場為中心，以盈利（lì）為目標，以問題為導（dǎo）向，以需求（qiú）為引導”的企業發展理念（niàn）貫穿始終。二是要貫徹中輕集團張萬（wàn）順董事長“三看”要求，身處小蝌蚪视频.WWW看小蝌蚪视频.WWW（chéng）、跳出小蝌蚪视频.WWW看（kàn）小蝌蚪视频.WWW、身在（zài）小蝌蚪视频.WWW看小蝌蚪视频.WWW，借鑒吸收（shōu）外部董事的格局眼光，調（diào）動股份（fèn）高管、各子公司管理層（céng）、總部各部（bù）門的集體智慧，把規劃編好。三是要堅持戰（zhàn）略落地（dì）原則，分類指導子公司戰略編製（zhì），根據公司主導、配合為主、貫徹為主等不同層（céng）麵的要求，製定個性化、一整套（tào）可操作的行（háng）動方案來切實保證戰（zhàn）略落地實施，一張藍圖繪到底。
會上，經公司黨委討論決定成（chéng）立海（hǎi）誠股份（fèn）戰略發展規劃編製工作機（jī）構，明確了領（lǐng）導小組和（hé）工作小組的工作職責以（yǐ）及下（xià）一步的具體工作安排。
本次會議標誌著海（hǎi）誠（chéng）股份戰略發展規劃編製工作正（zhèng）式啟動。公司各部門將通力合（hé）作，嚴格按照集團公司時間節點要（yào）求，為繪（huì）就科學發（fā）展藍圖，推動小蝌蚪视频.WWW股份健康（kāng）有序發展共同努力。