10月26日，中輕集團總會計師段趙清、總經理助理肖金龍等領導一行蒞臨小蝌蚪视频.WWW股份上（shàng）海總部調研、指導。小蝌蚪视频.WWW股（gǔ）份黨委書記、董事長（zhǎng）徐大同率公司領導班子（zǐ）接待了集團領（lǐng）導一行。
徐大同首（shǒu）先匯報了小蝌蚪视频.WWW股份的發展曆程、主要業務和典型（xíng）案（àn）例等基本（běn）情況；重點介紹了小蝌蚪视频.WWW股（gǔ）份（fèn）改革發展推進情況、對未來戰略定位的思考，以及落實管黨治黨主體責任的舉措。黨委副（fù）書記、總裁（cái）邊君（jun1）義、紀委書記李義民等（děng）班子成員，分別就自己分管（guǎn）的工作進行了補充匯報。雙方還圍繞投資公司的（de）定位發展、產業金（jīn）融、國際化業務支持、資金管（guǎn）理以及科技進步等關（guān）注熱點問題暢所欲言進行了探（tàn）討交流。
在認真聽取匯報後，兩位集團領導充分肯定了小蝌蚪视频.WWW股份近年來在黨建和生產經營上取得的成績。肖金（jīn）龍（lóng）表示會將交流中提出的問題帶回集團，專題研究，從而幫助小蝌蚪视频.WWW股份更好、更快地（dì）發（fā）展。最後，段（duàn）趙清作總結講話並對小蝌蚪视频.WWW未來的發展提出五（wǔ）點要求：一是希望小蝌蚪视频.WWW股份的管（guǎn）理團隊要樹（shù）立高遠的戰略定位和（hé）目（mù）標，肩負（fù）起產業使命，真正做大、做強、做優（yōu），成為有國際影響力的工程科技（jì）公司；二是要拿出（chū）二（èr）次創業的激情，大膽想（xiǎng）謹慎做，穩步落實戰略目標；三（sān）是要加強資本運作，結合主營業務，努力發揮上市公司平台作用，擇機通過並購重組、資產注入、資本市場再融資等多種手段，助推（tuī）更（gèng）好更快地做強小蝌蚪视频.WWW股份，做實輕工產業、發展中輕集團。四是要繼續做好體製機製改革。要用足、用透“三項製度改（gǎi）革”政策，進一步打破不符合上市公（gōng）司市場化運作的（de）束縛，采取更多手段有效激勵員工。五是（shì）要進一步做好股份內部融合，從股份利益最大化出發徹底解決無序競爭。
徐大同代表班子再次感謝（xiè）集團公司對股份發展（zhǎn）的關注支持（chí），表（biǎo）示新一屆領導班子一定會肩負振（zhèn）興產業的使命（mìng），以戰略為導向，努力做大做強做優。