11月13日-19日，集（jí）團董事俞海星、馬思（sī）一、楊有紅、周宇祥一行在小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）董事長、黨委書（shū）記徐大同，副總裁張（zhāng）建新陪同下，赴小蝌蚪视频.WWW股份公司阿（ā）聯（lián）酋ITTIHAD PM1 35萬噸文化（huà）紙項目、越南VKPC PM#2 25萬噸包（bāo）裝（zhuāng）紙項目（mù）和越南理文40萬噸包裝紙（zhǐ）生產線一期工程項目等海外工程總承包項目考察調研。
調研（yán）期間，董事一行分別聽取了三（sān）個項（xiàng）目情況匯報，實地考察了現場建設與運行情（qíng）況，看望了（le）在一線工作的幹部職工（gōng），並分別與三個項目業主（zhǔ）公（gōng）司負責人（rén）座談交流。
阿聯酋IPM項目位於阿布紮比，是中（zhōng）東地區最大的造紙項目，項目的建成將改變該地區文化用紙完全依賴進口的曆史。小蝌蚪视频.WWW股份北京公司作為項目承包商，負責該（gāi）項目的設（shè）計、采購、施工、安裝、開（kāi）車試運行等工作。截至目前，項目總體進展（zhǎn）較為順利（lì）。阿（ā）聯酋項目團（tuán）隊克服文化、法律、氣候、環境等各項不利因素，努力推進各項工作並取得一定成績，也得到了業主方的高度評（píng）價和認可。如果該項目成功（gōng），將為小蝌蚪视频.WWW在中東市場的業務（wù）開拓（tuò）打下良好基礎，同時也（yě）將增強公司在中東市場工業項目的品牌（pái）影響力。目前項目已進入“最後（hòu）一公裏”的關鍵階段，董事們（men）強（qiáng）調，不可掉以輕心，要組織（zhī）銜接好安裝調試各項工作（zuò），確保項目順利完工，生產出合格產品。
越南VKPC項目位於越南（nán）平陽省，為泰國SCG集團和日本Rengo集團的合資項目，小蝌蚪视频.WWW的（de）合同（tóng）範圍包括：設計、供貨、安裝、調試（shì）、開機，同時（shí）對整條生產線進行性（xìng）能擔保。該項目設備國（guó）產（chǎn）化率95%，由小蝌蚪视频.WWW完成設備全係統集成，建成後性能達到行業先（xiān）進水平。
越（yuè）南（nán）理文40萬（wàn）噸包裝紙生產線一期工程項目位於（yú）越南後江省，是理文集團在國外首次大規模的投資項目。項目總體規模（mó）為兩條40萬噸包裝紙生產（chǎn）線（xiàn）及（jí）其配套工程。其中一期項目為建設一條40萬噸包裝紙生產線和為總體工程服務的其他配套工程，包括自（zì）備熱電站和水廠及汙水處理廠，廠區麵積（jī）約為82萬平方米。
作為小蝌蚪视频.WWW股份近年在東南亞地（dì）區（qū）的典型（xíng）項目，VKPC項目和理文項目的建成不僅為公司（sī）積累了大量的技術與工程經驗、培養（yǎng）鍛煉了人才隊伍，也深化了與業主的合作關（guān）係，提升了公司影（yǐng）響力，進一（yī）步推（tuī）動了（le）公司海外工程尤其是越南（nán）工程（chéng）市場的拓展。
調（diào）研期間（jiān），董事一行還就小蝌蚪视频.WWW股份海外工程業務（wù）的整體情況和下（xià）一步發展（zhǎn）思路與股份公司陪同領（lǐng）導和（hé）項目管理人員（yuán）進行深入交流。董事們對於小蝌蚪视频.WWW股份在“走出去”方麵取得（dé）的成（chéng）績和廣大幹部職工付（fù）出的努力給予充（chōng）分肯定，針對進一步提升業務經營與管理，也提（tí）出了意見建議：一要進一步優化管控模（mó）式，充分發揮業務協同效應；二要充分做好海外工程（chéng）項目市場研究，抓住產業轉移的機（jī）遇；三要（yào）不斷（duàn）提高設計和工程業務（wù）的核心競爭力，謀求更大發展空間；四要加強項目人才隊伍（wǔ）建設，完（wán）善考核激勵機製。
徐大同（tóng）董事長對董事長不辭辛苦深入海外項目調研（yán）以及（jí）提出的中肯意（yì）見表示感謝，同時表（biǎo）示在公司製定的十三五規劃中，將努力落實推進這些意見、建議（yì），使國際化業務真正成為公司未來發展的新驅動。
陪同本次調研的還有集團董事會辦公室副主任鄧歡等。