4月16日，中輕集團黨委書記、董事長張萬順，黨委副書記、常務副總經理俞海星，黨委副（fù）書記王珂靈，總會計師段趙清，總經（jīng）理助理肖金龍等一行9人蒞臨小蝌蚪视频.WWW股份武漢公司（sī）調研指導工作（zuò）。
調研會上，小蝌蚪视频.WWW股份武（wǔ）漢公司董事長（zhǎng）周波從公司曆史（shǐ）沿革、主要業務、黨建工作、存在的問題和下一步工作打（dǎ）算等方麵作了（le）匯報；集團公司領導也就人才隊伍情（qíng）況、食品業務開展、造紙配套（tào）設備研發成果（guǒ）轉換以及海（hǎi）外農（nóng）墾、市（shì）政環（huán）保等業務開展情況與武（wǔ）漢公司黨政班子成員（yuán）做了重點交流。
集團領導對武漢公司認（rèn）真落實中（zhōng）輕集團（tuán）和小蝌蚪视频.WWW股份各項工（gōng）作（zuò）要求、編製和宣貫戰略規劃（huá）、緊抓黨建工作等方麵給（gěi）予了充分肯定，並就下（xià）一步工作開展提（tí）出（chū）了指（zhǐ）導意見和要求（qiú）。
張萬順（shùn）董事長從紮（zhā）實推（tuī）進戰（zhàn）略發展的角度，對武漢公司提出了（le）六點工作要求：一要堅持“維穩改善、積極（jí）求進”的總基（jī）調，牢固樹立“以市場為中心、以效（xiào）益為目標、以（yǐ）問題為導向、以需求為引導”的經營理念，在（zài）業務拓（tuò）展（zhǎn）時，要重點關注市場需（xū）求（qiú）與政府導向。二（èr）要建章立製規範管理，以規矩帶隊伍，以風險控製為前提來抓業務。在（zài）業務風險管控中做到“三選兩定一驗（yàn）收”，即選業主、選團隊、選分包商，定合同、定計劃，做好驗收。三要強化製度執行力，做好戰略規劃和（hé）管理（lǐ）製（zhì）度的宣貫、培訓。四要以規劃落實為導向，積極求進，協同共享，強經營、拓項目，完成年度任務、求發展。五要持之以恒抓好安全生產，尤其是監理與總包項目（mù）。六要（yào）堅持問題（tí）導向，從行（háng）業、小蝌蚪视频.WWW係統和自身各個視角來分析自身的問題，在業務發（fā）展的基（jī）礎上推進新辦公樓建設（shè）。
俞海星、王珂靈、段趙清等要求武漢公司在穩健發展（zhǎn）民用設計市場的同（tóng）時，要堅守住輕工行業設計（jì）的傳統優勢，保留自身的行業特色，強化企業的核心競爭力；在總包業務的發（fā）展過程中要重點關注財務風險的控（kòng）製；在集團和小蝌蚪视频.WWW股份戰略發展規劃的基礎上，要切（qiē）實做好武漢公司戰略規（guī）劃的落地；在人力資源方麵，要進一步做好人（rén）才隊伍建設，完善幹部梯隊，抓好人才的激勵、培養與使用；為創造（zào）更好的發展條（tiáo）件，要繼續抓緊推進辦公樓建設工作。
周波代表武漢公司表達了對集團領導蒞臨指導（dǎo）的感謝，表示將認真學習領會並逐條落實集團公司領導的要求。
中輕集團下屬湖北中輕控股武漢輕工院（yuàn）有限公司黨政領（lǐng）導（dǎo）班一同參加了本次調研會。