10月（yuè）21日，中輕集團黨委書記、董（dǒng）事長張萬順，黨委副書記、董事、王珂靈，董事會辦公室主任鄧（dèng）歡一（yī）行（háng）蒞臨海（hǎi）誠股份調研指導。小蝌蚪视频.WWW股份黨委書記、董事長徐大同，黨委副書記、副董（dǒng）事長、總裁（cái）張建新，副董事長趙（zhào）國昂（áng）等陪同調研並參加座談。
徐大同首先（xiān）代表小蝌蚪视频.WWW股份領導班子就今（jīn）年1至9月（yuè）的生產經營完成情況（kuàng）、改革發展任務（wù）推進（jìn）情（qíng）況、國際化經營（yíng）及國際化戰略推進工作等作了匯報。
張建新匯報了戰略規劃推進、子公司管理、建章立（lì）製、內部資源整合、品牌宣傳等方麵工（gōng）作進展情（qíng）況。
班子其他成員結合各自分管工作分別介紹了黨建、新聞宣傳、內部業務協調、總（zǒng）承包業務與資源（yuán）整合、信息化和數（shù）字化建（jiàn）設、國際化經營（yíng）、技術管理平台建設、上市公司資本運作、專業人（rén）才選拔等工作情況。
聽取匯報後，王珂靈指出，小蝌蚪视频.WWW股份要深入（rù）抓好黨建（jiàn）基礎工作，確保製度流程規範嚴格；要加快推進“三項製度改（gǎi）革”，多（duō）出成果和經驗（yàn）；要繼續加強品牌宣傳工作，不（bú）斷提升企業品（pǐn）牌價（jià）值；要堅持以設（shè）計為本，同時積極思考培育（yù）可（kě）持續的新的利潤增（zēng）長（zhǎng）點。
張萬順作重要講話。他（tā）表（biǎo）示，自今年6月領導班子調整之後，小蝌蚪视频.WWW股份在徐（xú）大同董事（shì）長和張建新總裁的領導下，按照年初（chū）製定的工作計劃，有序推進各項經營管理任務和發展（zhǎn）改革任務，取得明顯成（chéng）績。小蝌蚪视频.WWW股份領導團隊在工作中勇於發現問題、亮出（chū）問題、找準問題、解決問題，既體（tǐ）現了領導班子存在的價值，又（yòu）有（yǒu）利於企業的發展進步。他要（yào）求：一要有清零與刷（shuā）新自我的精神。小蝌蚪视频.WWW股份未來的業務發展要結合市場的變化，要適時清零與刷新自（zì）我，重新思考企業存在的價值（zhí），成為中國輕工設計（jì）服務行業的骨（gǔ）幹企業。二（èr）要有崇高的價值目（mù）標。小蝌蚪视频.WWW股份要思考企業的價值所在，要致力於為社會作出更大貢獻，實現企業經營效益的提高，激發員（yuán）工的活力，實現收入的提（tí）高。三要繼續（xù）做好建章（zhāng）立製。建章立製是保證企（qǐ）業文化（huà）建設有效開展的基礎，要圍繞業務、隊伍（wǔ）、財務、黨務（wù）四個方麵，通過開展技（jì）術化、數字化等工作，建（jiàn）立良好的組織架構，打造一支風清氣正的團隊來實現業務目標和財務目標。
徐大（dà）同最後表示，小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份一定會在（zài）中輕（qīng）集團正確領導下，將業務（wù）做好、改革做好，堅持問題導向（xiàng），及（jí）時解決問題，不辜負集團領導的（de）期望，為把中（zhōng）輕集（jí）團建設成為（wéi）國內領先國際知（zhī）名（míng）的輕工科技創新產業集團作出更大貢獻。