11月28日，中輕集團黨委書記、董事長張萬順、副總經理蔡（cài）木易率集團科（kē）技與信息化部、企業（yè）發展（zhǎn）部相關人員蒞臨小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份，就科技與信息（xī）化工作作專項調研（yán）。小蝌蚪视频.WWW股份黨委書記董（dǒng）事長徐大同、副董事（shì）長、總裁張建新（xīn）等股份領導班子成員、各子公司分管（guǎn）科技與信息化工作的領導（dǎo）、小蝌蚪视频.WWW股份技術質量部、研發中心（xīn）相關部門負責人參加了調研座談。
會議（yì）由集團科技與信息化部主任柳誌權主持。柳主任首先對海（hǎi）誠股份近年（nián）來在科（kē）技和研發方麵的投入、創新體係所涉及的優勢（shì）領域及核心技（jì）術的提（tí）取、科技成果的轉化、科技人才的（de）數（shù）量及年齡（líng）結構進行了梳理，還就行業技術保障體係與信息谘詢服務體係對接提出思考。
戚永宜代表小蝌蚪视频.WWW股份，圍繞集團公司（sī）的（de）調研提綱，從機構和組織情（qíng）況、公（gōng）司的創新體係、行業技術保障體係與信息谘詢（xún）服務體係、科技投入、科技人才隊（duì）伍五個（gè）方麵作了詳細匯報。在座的各子公（gōng）司分管領導，也分別就本公司科技與信息化工作開展情況進行了匯（huì）報。集團（tuán）領導一邊聽匯（huì）報（bào）一邊和與會者進行互（hù）動交流，
聽取匯報後，蔡（cài）木易副總經理對小蝌蚪视频.WWW股份在傳統優勢領域保持核心技術優勢；工（gōng）程公司的研發在（zài）應用型企業中如何發揮作用；以及如何與高校合作研究、探討商機等提出建議，同時（shí）希望海（hǎi）誠股份憑借（jiè）高（gāo）素質人才多的優（yōu）勢，認真（zhēn）梳理提煉可（kě）持續的內生動力（lì）。
最後，張萬順董事長作（zuò）總結講話。他希望小蝌蚪视频.WWW股份作（zuò）為總部，要充分發揮管控作用，切實（shí）抓好組（zǔ）織、落實，有效推進科技（jì）與信息化計劃（huá）實施。他以“軍隊改革（gé）”為例，形象說明（míng）了“總部（bù）管總，戰區主戰，軍種主建”——不同層級所發揮的不同作用。在小蝌蚪视频.WWW這一級，海（hǎi）誠總部就要負責管總，思考（kǎo）管理職責：把穩方向（xiàng）盤（pán）、明確路（lù）線圖、突（tū）出精準圈、掛好加速檔，迅速發力；各子公司就是戰（zhàn）區，他們要整合財務、人力等資源去接項目，去創利（lì）潤。再往下的各個部門就是軍種（zhǒng），要把自己（jǐ）的（de）專業能力（lì）建立起來。萬順（shùn）董事長還對下階段工作提出四點要求：一要有序（xù）有為，抓好落地落實；二要有力有效，推進創新改革；三要有質有量，破解難題難事（shì）；四要有聲（shēng）有色，打造特點亮點。