7月31日，小蝌蚪视频.WWW股份在上海總部召開2020年年中工作會議。會（huì）議深（shēn）入學習貫徹保利集團、中輕集團年中工（gōng）作會議（yì）精神，總結工作、分析形勢、明確任（rèn）務。小蝌蚪视频.WWW股份黨委書記、董事長趙國昂參加（jiā）會議（yì）並作總結講話，黨委（wěi）副書記、總裁（cái）陳榮（róng）榮作上半年經營工作報告。公司領導班子、各地子公司黨政主要負責人、總部各部門負責人與會（huì）。
會上，海（hǎi）誠股份黨委書記、董事長趙國昂作了題為《著眼未來 破解難題 創新賦（fù）能 協（xié）同擔當 努力開創小蝌蚪视频.WWW股份高質量發展新（xīn）局麵》的總結發言（yán），肯定了海（hǎi）誠股份上半年的亮點工作和取得的成績，分析了麵（miàn）臨的形勢任務（wù），對做（zuò）好當（dāng）前和今後一個時期改革發展工作（zuò）提出了要求。
趙國昂指出，今年（nián）上半年，麵對突如其來的疫情危機，小蝌蚪视频.WWW股份各級領導班子和廣大幹部員工聽從指揮、迎難而上，積極抗疫攻堅（jiān），有序推進各項發展改革任務。靈活應對市場變化，積極管控風險短板，築牢生產安全紅（hóng）線，強化（huà）黨建引領，在統籌（chóu）推進疫情防（fáng）控和企業發展這場大戰大（dà）考麵前，交出了一份合格答（dá）卷。
趙國昂（áng）指出，當前（qián）經濟形勢和內外部環境錯綜複雜（zá），公（gōng）司發展麵（miàn）臨巨大挑戰。要積極研判（pàn）形勢、順勢而為，把握“機遇大於挑戰”的基本麵。抓（zhuā）住新一輪基礎設施投資和出口轉內銷（xiāo）給工程建（jiàn）築行業、輕工行業帶來的市場機遇和發展空間，搶占先（xiān）機、贏得主動（dòng）、乘勢而上、奮發有為（wéi），以國內大循環為（wéi）主體（tǐ）、國內國際雙循環相互促（cù）進，實現能力與發展的雙提升、雙突破，構建起更高質量、更可持續、更有活力的企業發展後勁（jìn），在危機中育新機、在變局中開新局，確（què）保（bǎo）各項（xiàng）決策部署落地生根。
趙國（guó）昂強調，下半年公司要在疫情防控（kòng）常態化前提下，堅持穩中求進工作總基調，堅持（chí）新發展理念，加快推進發展改革任務實施，著力在（zài）深化改革、公司治理（lǐ）、風險防控、提質增效、科技創新、黨的建設等方麵展現更大作為，重點做好六項工作：一（yī）是堅（jiān）定信心，奮（fèn）力完成年度目標任務；二是優（yōu）化治理（lǐ），推進係（xì）統化統籌設計；三是深入思考，積極（jí）謀劃“十四五”發展規劃；四是嚴控風（fēng）險，確保企業又好又快發（fā）展；五是（shì）創（chuàng）新賦能，全麵提（tí）升競爭實力（lì）；六是強化（huà）黨建，助力企業穩健發展。
趙國昂還結合幹部考核和戰略規劃調研，對今後幾年公司深化改革提出了要求（qiú）。
一是做好傳承。傳承團隊建（jiàn）設、傳承技術、傳承行業和體係、傳承發展小蝌蚪视频.WWW文化；二是（shì）加強創新。發揮高新科技企業（yè）優勢，以數字化工廠建設為方向，以BIM/EIM為抓手（shǒu），重新（xīn）占領工藝製高點，培育未來競爭力。各公司要結合自（zì）身條件，從（cóng）突破、超越、跨越（yuè）、卓越等（děng）角度加強創新；三是主動改變。實現從“設計院包容工程業務”向“工程公司包容設計業務”轉變，從“部門承包製”管理向“項目經理負責製”轉變，從“關注（zhù）短期”向“關注長期”轉變，從“關注收（shōu）入”向“關注利（lì）潤”轉變，從“關注回報”向“關注效率”轉變；四是強化融合。加強協作協同、發揮各自優勢，加（jiā）強（qiáng）總部管理、打造統一平台，通過（guò）資源有效配置、股（gǔ）份統一布局，真正實現“小蝌蚪视频.WWW（chéng）一家人、股（gǔ）份一盤（pán）棋”。
會上，小蝌蚪视频.WWW股份黨委副書記、總裁陳榮榮作了（le）題（tí）為《迎難而上 求真務實 防（fáng）控（kòng）風險 守正創新 以新擔當新作為推（tuī）動公司改革發展》的2020年上半年經營工作報告。
2020年上半年，麵對新冠肺炎疫情（qíng）帶來的（de）猛烈衝擊，海（hǎi）誠股份認真貫（guàn）徹落實上級黨委各項決（jué）策部署，紮實做好控疫情、保增長、促改革、防風（fēng）險、補（bǔ）短板等各項工作，努力在創新中實現高質量發展。
對下半年工作，陳榮榮強（qiáng）調（diào）要著重抓好六項重點工作：一是確保完成全年任務，最大程度減少疫情（qíng）影（yǐng）響；二（èr）是深刻理解責任（rèn）使命，推進戰略規劃（huá）編製；三是明（míng）確戰略方向，找準轉型發展路徑（jìng）；四是強化科（kē）技創新，推動公司高（gāo）質量發展；五是優化管理體係（xì），健全（quán）組（zǔ）織和機製保（bǎo）障（zhàng）；六是做好梯隊建設，提供企（qǐ）業發展保障。
會上，趙國昂還傳達了保利（lì）集團（tuán）、中輕集團年（nián）中工作會議（yì）精神，並與本部及各地子公司簽訂了（le）2020年（nián）度經營目標責（zé）任書；公司黨（dǎng）委對獲得年度“兩優一先”的（de）先進集體和個（gè）人進行了表彰；本部及各地子公司作了匯報發言（yán），EIM中心就平台建設作（zuò）了專（zhuān）項介紹。