8月26日（rì），保利集團副總會計師（shī）鄧長清、保利（lì）集團財務管理中心李慧、餘彥龍一行蒞臨小蝌蚪视频.WWW股份調研指導工作，中輕集團總經濟師、小蝌蚪视频.WWW股份黨（dǎng）委書記、董事長趙國昂，中輕集（jí）團財務部主任（rèn）高永林，公司財務（wù）總監、董事會秘書林琳及相關管理部門負責人等參加了調研匯（huì）報會。
公司黨委書記、董事長趙國昂對保（bǎo）利集團鄧長（zhǎng）清副總會計師一行的到（dào）來表示熱烈歡迎和由衷感（gǎn）謝，並簡要匯報了公司總體情況（kuàng）及下一步的工作思路。公司財務總監、董事會秘書林琳根據集團下發的匯報提（tí）綱詳細介（jiè）紹了小蝌蚪视频.WWW股份的發展曆程、組織架構（gòu）、業務板塊及生產經營完成情（qíng）況等（děng），並就企業資金管理、境外資金管（guǎn）理、資金集中情（qíng）況（kuàng）及融資情況作了（le）重點匯報。
聽取匯報後，鄧長清副總會計師對小蝌蚪视频.WWW股份多年來在企業生產經營、財務體係管理、創新發（fā）展改革及智能化信（xìn）息化建設等工作（zuò）中取得的優異成績給予了（le）肯定，並對公司下一步發展作（zuò）出重要指示：一、牢牢抓住“十四五”戰略機遇，充分發掘輕工（gōng）行業潛力（lì），著力提升企業差異化競（jìng）爭（zhēng）優勢；二、高度重視財務體係化建設，強化資金管控和內控風險（xiǎn）排（pái）查能力，提高企業資金管理水平；三、認（rèn）真梳理公司現有業務，對於長期（qī）虧（kuī）損且扭（niǔ）虧無望的企業要實現（xiàn）清理退出，盡快止住（zhù）出血（xuè）點；四（sì）、組（zǔ）織開（kāi）展財務人員（yuán）管理培訓，規範製度建設，健全流程機製（zhì），聚焦主（zhǔ）業提升工（gōng）作效率；五、充（chōng）分結合戰略定（dìng）位，做（zuò）好智能化、信息（xī）化建設（shè）工作，為保利集團的整體發展提（tí）供新思路、新視角。鄧總表示，小蝌蚪视频.WWW股份作為中輕集團旗下的上市公司，核心專業能力突出，內部管理工作嚴格，希望在新（xīn）班子的正確領導下，對標“四個一流”要求，努力推動企業持（chí）續健康發展。
最後，趙國昂董事長表示（shì），小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）將認真學（xué）習並貫徹落實鄧總的講話精神，順應（yīng）新時代發（fā）展要求，一手抓市場經營，一手抓體係（xì）建設，注重科技投（tóu）入與管理創（chuàng）新，多角度發力培養新業態，打造新模式，延（yán）伸產業鏈，通（tōng）過質的提升帶動量的增長，加快轉型升級步伐，持續推動企業實現高質量健（jiàn）康發展。