2020年8月（yuè）13日，中輕集（jí）團黨委副書記、董事（shì）、總經理郭（guō）建全帶隊到小蝌蚪视频.WWW股份開展“十（shí）四五”規劃專題調研並在小蝌蚪视频.WWW股份總部召開專題調研工作會。 參加調研和工作會的還有中輕集團黨委副書記、董事、常務副總（zǒng）經理俞海星，黨委委員、副總經理（lǐ）任建平以及企（qǐ）業管理部、黨委辦公室、董事會辦公室（shì）、人力資源部、財務部、法律（lǜ）事務部等部門負責人等。
小蝌蚪视频.WWW股份領導班子和總部職能部門、生產部門負責人以及（jí）部分骨幹員工代表共41人參加了現場會（huì）議（yì），滬（hù）外子公司領導班子和相關部（bù）門負責人共62人以視頻方式參加了會議。
會議（yì）由（yóu）中輕（qīng）集團總經（jīng）理助理、企業發展部主任肖丹主持。
會議首先由中（zhōng）輕集團企業發展部主任助理杜道友領學（xué）保利集團“十四五”規劃工作指引，介紹了新修訂的中輕集（jí）團“十四五”規劃編製大綱並提出了相關編製的要求。
隨後公司黨委副書記、總裁陳榮榮（róng）匯報了公司上（shàng）半年的生產經營（yíng）情況和（hé）重點工作（zuò）開展情況。
公司（sī）黨委書記（jì）、董事（shì）長趙國昂就公司“十四五”規劃（初稿）編製工作情況、規（guī）劃重點內容（róng）和2020年發展（zhǎn）改革任務落實情況進行了全麵匯報，明確（què）提出了小蝌蚪视频.WWW股份“十（shí）四五”期間的主要目標、實施計劃和保障措施。
在聽（tīng）取了公（gōng）司“十四五（wǔ）”規（guī）劃（初稿）編（biān）製情況（kuàng）匯報後（hòu），中輕（qīng）集團調（diào）研組與公（gōng）司與會人員就“十四五”規劃編（biān）製和相關工作情況進行交流。公司領導（dǎo）班子和總部職能部門（mén）、生產部門負責（zé）人、部分骨幹員工代（dài）表以及各（gè）子公司領導進行了交流發言，從各自分（fèn）工和工作職能方麵（miàn）對公司規劃目標和實施提（tí）出了積極建議（yì），中輕集團（tuán）相關部門對公司規劃目標存量和增量、國（guó）際（jì）化布局和發展、體（tǐ）製機製、子公司發（fā）展方（fāng）向、公司治理合規（guī）性（xìng）、人才培養機製以及安全生產等方麵提（tí）出了中肯意見（jiàn）和建議。
中輕集團領導分別做了點（diǎn）評。
俞海星副總經理要求公（gōng）司做好上市公司的業務發展模式和行業的（de）創新，提升公司發展的速度。任建平副總經理要求公司做好對標分（fèn）析，實事求是，腳（jiǎo）踏實地的編製出務實、可行（háng）和進取的規劃。
郭建全總經理對公司如何（hé）加快編製好“十四五”規（guī）劃（huá），落實好年度生產經營和發（fā）展（zhǎn）改革工作提出了四個方麵意見：
一是要切實提高對科學編製“十四五（wǔ）”規劃（huá）工作的認識，增（zēng）強責任感和使命（mìng）感。
二是要加強內外部發展環境研判，提高“十四五”規劃的前瞻性和預見性、實（shí）操性和連續性、先進性和可（kě）行性。
三是要按照“十四五”規劃編製工作部署要求，加快推進“十四五”規劃編製工作。
四是要強化（huà）擔當、落實責任，鼎力（lì）完成（chéng）2020年度經營目標和發（fā）展（zhǎn）改革各（gè）項重點任（rèn）務。
郭建全（quán）總經理還特別強調了安全生產和（hé）廉潔風險防控。
會議最後（hòu），趙國昂董事長對集團公司領導對公司“十四五”規劃（huá）編（biān）製工作的指示和建議表示感謝，並做表態發言：
一是要貫徹“問題導向、目標（biāo）牽引、改革助力（lì）、創新賦能”戰（zhàn）略思維，為公司下一步發展打下基礎。
二是要處理好長期和短期、收入和利潤、質（zhì）量和速度、加強管理和調動積（jī）極性四對矛盾（dùn）。
三是分階段實施規（guī）劃，公司改革發展的任務非常緊迫，各項工作都要有所側重的齊頭並進，五年的規（guī）劃（huá）期要分為改革調整和創新發展（zhǎn）兩個（gè）階段，改革調整階段的前兩年也要（yào）分三步，即第一步搭結構、打（dǎ）基礎（chǔ），第二（èr）步提質量、補短板，第三步謀長遠、促發展。
四是期望和（hé）努力，公司（sī）將按（àn）照集團公司的要求對規（guī）劃目標進行進一步的（de）研究，做到（dào）既有前瞻性，又要（yào）確（què）保落實。公司要明確發展目標，積極進取，一往無前，永不懈怠，努（nǔ）力實現公司的高質量發展（zhǎn）。
此次會議圍繞公司的戰略規劃進行了認真的思考和梳理，提出了（le）很好的（de）意見和建議（yì），對（duì）於上下統（tǒng）籌推進公司“十四五（wǔ）”規劃的編製，提高十四五規劃的科學性具有重要的意義。下一步，公司將認真（zhēn）落實集（jí）團公司領導的指示，結合相關部門的建議和意見，加快推（tuī）進“十四五”規劃的編製工作，確保按時間節點要求（qiú）完成規劃編製（zhì）工作（zuò），助力集團“十四五”規劃（huá）實現創新和高質量發展。