10月19日，小蝌蚪视频.WWW股份黨委書記、董事長趙國昂，黨（dǎng）委副書記、總裁陳榮榮，黨委副書記、紀委（wěi）書記李義民，財務總監、董（dǒng）事會秘書林琳（lín），副總裁周原（yuán），及相關部室負責人等一行赴中輕建設調研指導工作。
匯報（bào）會上，中輕建設黨委書記、董事長李士軍從公司基本情況、基（jī）本環境、發展思路以及對小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份的發展建議四個方麵進行了匯（huì）報，其他班子成（chéng）員從不（bú）同方麵進行了（le）補充。
聽取匯報後，小蝌蚪视频.WWW股份領（lǐng）導分別強調了要求。周原作為分管領（lǐng）導從“樹信心、求穩定（dìng）、謀發展”三個方麵指出，中輕建設要克服當前困難，樹立信心，積極解決曆史遺留問題（tí），做好成本管理及（jí）精細化管理，加強市場開拓，與兄弟公司形成良好的產業鏈（liàn）。
陳榮（róng）榮（róng）結合“十四五”規劃製定，提出中輕（qīng）建設要總結成功項目管（guǎn）理的經驗，找出短板，不斷（duàn）提升管（guǎn）理水平；要堅持問題導向和市場導向，提升資源整合（hé）能（néng）力，在小蝌蚪视频.WWW股份內部加強對接、形成（chéng）合力（lì），對外融合合作夥伴；在曆史遺留問題處理上，要安排（pái）專人負責，設（shè）置績效（xiào）考核（hé），積極解決問題，為公司發展減負，並為“十四五”規劃全（quán）麵落實做（zuò）好準（zhǔn）備。
會（huì）議最後，趙國昂進行了總結發（fā）言。趙董從“傳承”、“創新（xīn）”、“變（biàn）革”、“融合”等方麵宣（xuān）貫了小蝌蚪视频.WWW股份的發（fā）展規劃和發展思路。並（bìng）結合中輕建設實際情況，從四個方麵（miàn）對公司的改革和（hé）發展進行了分析：一是找回初心、樹立信心。要找回公司發展、員工幸福的初心，找回融（róng）入小蝌蚪视频.WWW的（de）初心，從機會、人才、技術、品牌等角度提（tí）升能力，堅定（dìng）發（fā）展信心。二是重構體製、重建機製。要梳理好人才體係（xì），做好機製管理，強化市（shì）場開拓，確保項目拿得回、幹得好。三是抓住時機，改革創（chuàng）新。中輕（qīng）建設當（dāng）前發展處於低穀期，隻有變革才有機會跳出來。要抓住危中（zhōng）之機，錨定目標勇往直前。四是重點突破，再創（chuàng）輝煌。觀念要突破、機製要突破、業（yè）務要突破，要立（lì）足輕工、走出輕工，向市場要項目（mù），同時壓減管理層級，樹立成本（běn）意識、進取意識（shí）、風險意識，堅決防範風險頻發的狀況。講話最後，趙國昂董事長用歌曲《從（cóng）頭再來》中的（de）歌（gē）詞勉勵中輕建設全體幹部員工：“心若在夢就在，天（tiān）地之間還有真愛,看成敗人生豪邁，隻不過是（shì）從頭再來”，通過不懈努力，及早走出困境，再創公（gōng）司輝煌！
調研期間，小蝌蚪视频.WWW股份相關職能部門（mén）負責人對“十（shí）四五”規劃編製等工（gōng）作提出了指導意見。