10月（yuè）27日，中輕集團總經濟師、小蝌蚪视频.WWW股（gǔ）份黨委（wěi）書記、董事長趙國昂，財務總監兼董事會秘書林琳，副總裁陳誌明等一行赴成都公司調研。
調研會上，成都（dōu）公（gōng）司張青董事長（zhǎng）就生產經營、組織架構和幹部（bù）調整等情況作了匯報，並（bìng）重點就有關“十四五（wǔ）”規劃編製中核心競爭力、規（guī）劃目標、實施計劃及保障措施等（děng）工作內容作了說明。成都公司各生產部門負責人匯報了部門（mén）工（gōng）作思（sī）路，成都公司經營班子分別對（duì）分管的生產（chǎn）部門作了小結發言。
在聽取匯報後，小蝌蚪视频.WWW股份領導作了點評。林琳指出，成都公司對今後發展方向思路明確，各部門（mén）自（zì）我（wǒ）認知清晰，展現了新氣象。下一步在發展的同時，要加強成本管（guǎn）理，注重整體效益。
趙國昂董事長在總結講話（huà）中，對成都公司新（xīn）領導班子組建（jiàn）以來的工作給予了充分肯定，強調，全體幹部員工要在新班（bān）子的帶領（lǐng）下繼續堅持“突破”“提升”“融合”“傳承”“創新”，一張藍圖繪到底；要不斷適（shì）應變化，堅持問題導向、目（mù）標牽引、改革助力、創（chuàng）新賦能（néng），解決實際問題。趙董強調，成都公司從整體規（guī）劃上要做好四點：第一是搭框架打基礎，第二是提質量補短板，第三是項目管理和運營管理分級（jí）推進，第四是製度建設和製度執行同步（bù）強化。作為中央企業（yè），要秉承央企使命，不斷創造價值（zhí），不忘社會責任；要把著眼未來，聚焦發展作為一切工作的出發點，同時要注重風險（xiǎn）控製和過程管理、技術研發和技術進步（bù）。趙董強（qiáng）調，股份（fèn）公司（sī）一直關（guān）心、支（zhī）持成都公司的發展，期望大家在新班子的領導下，製定好（hǎo）新的目標（biāo），拿出切實可行的措施，結出（chū）豐碩的成果。