11月18-20日，小蝌蚪视频.WWW股份黨委書記、董事長趙國昂帶隊赴小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）廣州公司調研，了解新領導班子工作開展（zhǎn）情況。小蝌蚪视频.WWW股（gǔ）份黨委副書記、總裁（cái）陳榮榮，董（dǒng）事會秘書、財務總監、廣州公司董（dǒng）事長林琳等陪同參加調研。
廣州公司黨（dǎng）委書記、總經理羅軍向股份領導一行詳細匯報了（le）新領導班子的分工調（diào）整（zhěng）、生（shēng）產經（jīng）營（yíng）、重大總承（chéng）包項目（mù）實施、安全（quán）生產、人力資源以（yǐ）及技術創新等工作完成情（qíng）況（kuàng）。羅軍還著重匯報了2021年度廣州公（gōng）司圍繞“快速（sù）發展”一個中心、“堅持六項發展基（jī）本原則”和“改革創新”兩個基本點”的工作（zuò）設想。最（zuì）後，羅軍代表廣州公司（sī）領導班子表態，要在股份公司領導下積極創新求變，實現廣州公司跨越發（fā）展。
聽取匯（huì）報後，股份公司領導分別對廣州公司改革發（fā）展和班子建設提出要（yào）求和希望。
小蝌蚪视频.WWW股份財務總監林琳從進一步做好建章立製，主動思考（kǎo）、研究市場熱點，加強體係化建設（shè）提出希望。
小蝌蚪视频.WWW股份總裁陳榮榮從為客戶創造價值、為社會（huì）解決痛點和難點、為員工謀福利實現（xiàn）企（qǐ）業（yè）使命角度，對廣州公司戰略提出要求和建議（yì）：一、通過創新融合，鞏固提升（shēng）環保等優勢行業地位，並在做增（zēng）量同時從客戶需求出發適當做減（jiǎn）法（fǎ）；二、通（tōng）過流程整合提升運營效能，降低管（guǎn）理溝通成本；三、廣州公司應重（chóng）振傳統行業（yè），做實（shí）做（zuò）強總包；四、深化質量（liàng）標準，補齊短板，放大環保產業。
海（hǎi）誠股份董事長趙（zhào）國昂（áng）對新班子成立以來取（qǔ）得的工作成績表示（shì）肯定，對公司下一步的發展提出具體要求：一是要（yào）在股份十四五戰略規劃的指導下，認真研究市場，明（míng）確廣州公司發展方（fāng）向和發展（zhǎn）路（lù）徑；二是突出發展重點（diǎn），有針對性地進行結構調整和資源（yuán）配置（zhì）；三是（shì）積極推進複（fù）合創新，構建“產品業務”、“國（guó）企混改”、“資本運作”三合一的創新機製。四是（shì）探索人才從（cóng）T型（xíng）向π型發展的（de）路徑，構建一專多能複合型（xíng）人才不斷湧現的機製。
趙董強調，未來一個時期（qī），幾乎所有的行業都是頭（tóu）部企業越做越大，腰部企業互相（xiàng）擠壓，尾部企（qǐ）業（yè）被迫出清。無（wú）論（lùn）企業（yè）還是個人，都應該通過思維（wéi）轉換重塑工作和生活，讓（ràng）“沒用”的過去成為一種新的優勢，解放思想、把（bǎ）握機會，實現跨越式成長，才能立於不敗之地。
調研期間，趙董一行實地考察了廣州公司（sī）承接的廣州（zhōu）環投福山環保能源有限公司垃圾焚燒發電（diàn）項目和朗坤環境集團生物質綜合處理廠項目（mù），並全程參加了廣州公司與長沙公司的BIM技術、EPC工程（chéng）總承包項目管理（lǐ）交流學習研討會。