為進（jìn）一步統（tǒng）一思想、明確目標、強（qiáng）化擔當，加強總部管理，提（tí）高各公司分（fèn）析研判市場形勢，細（xì）化經營計劃和資金安排等工作水平，12月12日至13日，公司在上（shàng）海總部召開2021年度預算評（píng）審會（huì）。小蝌蚪视频.WWW股份董事長（zhǎng）趙國昂，總（zǒng）裁陳榮（róng）榮及公司領導班子、總部各職能（néng）部門負責人、各子公司主要負責人（rén），以及子公司財務、經營計（jì）劃負責人，本（běn）部生產部門（mén）經營班子參加會議。會議由小蝌蚪视频.WWW股份財務總監、董事會秘書林琳（lín）主持。
評審會（huì）采取逐家匯報加點評的形式（shì）。按照會議議程，各子公司負責人、本部一至六部總經理依次就“2020年度生產經營和預算目標預計完成情況”和“2021年度生（shēng）產經營（yíng）和預算目標初（chū）步預算情況”作了詳細匯報。總部（bù）相（xiàng）關職能部門分別從發展改革重點（diǎn）任務推進、人工預算執行和編製、重點項目管控、新（xīn）簽合同、財務（wù）報表等角度，逐一進行了問詢和點評，提出改進建議。公司領導也（yě）結合（hé）分管領域（yù）工作，對各公司（sī）生產經營、黨建、風險管控以及重點項目推進等提出（chū）具體要求。
陳榮榮總裁在點評中對各子公司、各部門存在的問題進行了細致剖析，強調要以（yǐ）智（zhì）慧工程和數字化工廠建設為方（fāng）向，加快科技創新步伐，在重點行（háng）業和重點（diǎn）專業形成公司的（de）工藝包體係，重新占領工藝製（zhì）高點，培育未來競爭力（lì）。要通過改革，梳理機製、破解難題，賦能企業發展，煥發企（qǐ）業活（huó）力，給（gěi）員工帶來更多幸福感、獲得感。
趙國昂董事長在點評中強調，有效組織全麵預算編製工作是小蝌蚪视频.WWW股份貫（guàn）徹新發（fā）展（zhǎn）戰略，做到“精成本、實利潤、強考核、硬兌現”的必然要求，要通過梳理發展思路、科學分析預算編製（zhì）的依據，堅定推進“十四（sì）五”戰略規劃的執行和落地，堅定（dìng）推動改革發展的信心和決心。各公司、各部門要扛起責任，強化規劃（huá）剛性約束和執行力；要堅持（chí）問題（tí）導向，從防範風險的角度（dù）係統梳理潛在問題，積極解決應對已爆發風險事項；要發揮主動（dòng）性和創（chuàng）造性，加大技術（shù）創新、製度創新和管理創新（xīn），在各（gè）自基礎上朝“突破”、“跨越”、“超越”、“卓越”努力，為小蝌蚪视频.WWW股份做大做優做強作出新的貢獻。
通過本次預算評審會，進一（yī）步理清了明年發展的新思（sī）路、新目標、新要（yào）求，參會各子公司、本（běn）部各部門負責人表示，將按照評審會議要求（qiú），進一步細化和（hé）補充年（nián）度預算編製內（nèi）容，同時做好生（shēng）產經營工作，衝刺2020最後（hòu）一個月（yuè），為明年各項工作順利開展做好準備。