育新機，開新局。1月21日，小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）在滬召開2021年度工作會暨黨建工作會。中輕集團黨委副書記、董事（shì）、總經理郭（guō）建全到會指導並作重要指示。小蝌蚪视频.WWW股份黨委書記、董事長趙（zhào）國昂，黨委副書記、總裁陳榮榮等領導班（bān）子成員出席會議。會議（yì）由陳榮榮主持。
本（běn）次會議以主會場加視頻分會場（chǎng）的形式舉行，公（gōng）司領導、總部（bù）各職能部門、本部及各（gè）子公司（sī）主（zhǔ）要（yào）負責人在（zài）主會場參會；其他人員以及職工代表等近200人在分會場（chǎng）視頻（pín）參會。
會議（yì）第一項議程是由（yóu）趙國昂傳達（dá）中央企業負責人會議（yì）、保（bǎo）利集團及中輕集團2021年度工作會暨黨建工作會精神。趙董要求（qiú），要深（shēn）刻領會集團公司對小蝌蚪视频.WWW股份發展的指示要求，層層傳導壓（yā）力、壓（yā）緊壓實責任，努（nǔ）力實現“十四五”各（gè）項工作的良（liáng）好開局。
會上，陳榮榮代（dài）表經營班子作了題為《乘風破浪 勇往直前 努力開創小蝌蚪视频.WWW股份“十四五（wǔ）”高質量發展新局麵》的工作報告。陳總強（qiáng）調，要著重從以下八個方麵抓（zhuā）好2021年重點（diǎn）工作（zuò）：一是做好疫情防控，奮力完成全年目標任務；二是提高政治站位，加強黨的建設（shè）；三是完善規劃編製，深化改革發（fā）展；四是（shì）加快轉型升級，構建高效生態（tài）圈；五是變革組（zǔ）織架構，提升總部效能；六是深化審計監（jiān）督，加強風險管控（kòng）；七是規劃人才建設，打造（zào）幹部隊伍；八（bā）是加強品牌建設，說好“小蝌蚪视频.WWW故事”。
會上，小蝌蚪视频.WWW股份黨（dǎng）委副（fù）書記、紀委書記李義（yì）民（mín）代表黨（dǎng）委作了題為《聚焦高（gāo）質量 展示新作為 奮力開創新時代公司改革（gé）發展新局（jú）麵》的黨建工作報告，對2020年公司黨建工作進行了回顧和總結，並從全麵貫（guàn）徹落實上級黨委（wěi）決策部署、全麵提升基層黨建工作質量、全麵落實年度各項發展改革任務、全麵激發幹部人才幹事創業活力、全麵推動從嚴（yán）治黨壓緊壓實、全麵確保企業和（hé）諧穩定等六個方麵對2021年黨建（jiàn）工作進行了部（bù）署。
會（huì）上，趙國昂作（zuò）了題為《同心築夢，攜手（shǒu）躍遷 以創新和變（biàn）革塑造新時代的新小蝌蚪视频.WWW》的總結講話。他以“硬核戰疫”、“創變（biàn）突破”、“嚴控風險”、“融合共（gòng）生”、“重拾初心”五個關鍵詞為引，回顧了公司不平凡的2020年，並強調，麵對世界經濟、國際安全、地緣政治和全球發展態勢的各種不確定性和風險挑戰，公司要重新樹立價值（zhí）觀、重設戰（zhàn）略目標、重構組織體（tǐ）係（xì）、重塑核心競爭力、構建激（jī）勵機製、重新打造企業文化和（hé）品牌，依托數字化塑造核心競（jìng）爭力，以數字化、智能化為驅動，實現真正的蛻變升級，實現有規模、有速度、有（yǒu）效率、有效益、綠色的、可持續（xù）高質量的發展。
對做好下階（jiē）段工（gōng）作，趙國昂從六個方麵提出了具體要（yào）求：一是戰（zhàn）略重新定義。通過五年至八的努（nǔ）力，再造一個小蝌蚪视频.WWW，成為國內知名的數字化（智慧（huì））工廠建設品牌。二（èr）是組織變革實施。加速推進海（hǎi）誠股（gǔ）份總部、本部分設工作，逐步理順總部與各子公司權責，通過組織變更力爭達到係統內專業水（shuǐ）平動態均衡，實現（xiàn）經營管理一體化。三是流程梳理再造。針（zhēn）對公司現有的管理製度、業務流程進行梳理，形成新的，信息暢通、效率提升、有效製約（yuē）、過程管控（kòng）的組織運營保障體係。四是核心競（jìng）爭力重塑。加（jiā）速（sù）培育麵向發展、麵向海外、麵向創新的市場（chǎng）拓展能力、運營管理能力、技術創新能力、資本運作能力、風險管理能力等。五（wǔ）是人才激勵（lì）機製落地。根據（jù）公司戰略需要，有效實施多（duō）元化激勵機製，將企業（yè）利益和員工利益有機統一，激發（fā）幹事創業的再生動力。六是企業文（wén）化培育和品（pǐn）牌塑造（zào）。對內倡導效率、創新、責（zé）任、人本文化，對外拓展品（pǐn）牌傳播渠道，講好小蝌蚪视频.WWW故事，做（zuò）好形象公（gōng）關。趙國昂（áng）強調，未來我們要繼續堅持問題導向，目標牽引、改革助力，創新（xīn）賦（fù）能，努力（lì）實現更加安全、更具競（jìng）爭力、更加（jiā）融合、更高質量的發展，以創新（xīn）和變革塑造新時代的（de）新（xīn）小蝌蚪视频.WWW，用優異成績向黨的百歲華誕獻禮。
會議（yì）最後，郭建全（quán）作了重要講（jiǎng）話。他結合集團公司（sī）對小蝌蚪视频.WWW股份的工作（zuò）期望，提出了三（sān）點具體要求：一要樹立信心，主動作為，努力實現經營目標。要提高政治站位，強（qiáng）化工作作風，切實（shí）擔負起（qǐ）職責使命。用行動打好化危為機的戰略主動仗，做到疫情防控和簽約履約兩手抓、兩不誤（wù），確保經營目標如期實現；二（èr）要正視短板，追求卓越，勇於應對風險挑戰。持續對標行業標杆企業，以更高的站（zhàn）位、更遠的眼光，采取更加務實（shí）有力的措施，推動（dòng）企（qǐ）業做大市場規模、做強項目管理、做優發展效益，提升企業精益管理水平（píng）和全價值鏈創造能力；三要突破瓶頸，敢（gǎn）於創新，不斷催生發（fā）展動（dòng）力。要（yào）提升核心工藝水平，以信息化、智能化為杠杆，在智能化（huà）設（shè）計、智能化（huà）運維等方麵加大開拓力度，不斷培育發展新動能。要推進資本運作和深化混合所有製改革取得實質性進展，助力向（xiàng）“工程服務商+運營投資（zī）商”轉（zhuǎn）型。要以係統化改革和整體性重（chóng）構深化落實專業化平台管理的要求，真正實現從“設計院包容工程業務”轉向（xiàng）“工程公司包容設計業（yè）務”的跨越式發展。
會上，還分別簽訂了2021年度黨風廉政建設責任書、生產經營目標責任書及安全生產責任（rèn）書。公（gōng）司本部及各地子公司主要負責人圍繞“十四五”規劃的落地支撐、公司（sī）轉型創新第二條曲（qǔ）線（xiàn）、數字化（huà）建設的成果思路以及（jí）如何幫助（zhù）虧（kuī）損企業扭虧為盈等問題進（jìn）行了專題匯（huì）報和交流分享（xiǎng）。
會議結束後，公司還（hái）舉行了2020年度先（xiān）進表彰大會及文藝視（shì）頻展演，對（duì）2020年度獲得保利（lì）集團、中輕集團和海（hǎi）誠股份（fèn）先進集體、先進（jìn）生產工作者等進行了表彰，與會代表觀看了各（gè）公司以視頻形式展演的文（wén）藝節目。