3月31日，小蝌蚪视频.WWW股份黨委副書記、總裁陳榮榮，財務總監、董事會秘書林琳，副總裁陳誌明等一（yī）行（háng）赴長（zhǎng）沙公司（sī）調研。
31日上午，陳榮榮、林琳分別和各生產部（bù）門以及財務（wù）部負責人進行了（le）談話，了解生產經營一線工作相關情況。
31日下午，陳榮榮主（zhǔ）持召（zhào）開座談會，聽取長沙（shā）公司工作匯報。長沙公（gōng）司董（dǒng）事長謝顯國代表班子從“十四（sì）五規劃（huá）”推進（jìn）落地情（qíng）況、幹（gàn）部年輕化工作存在的不足、PVC及鵬昇等重大項目的近（jìn）況及後期想法、化工資質升級辦理及相關業務推進等方麵，綜（zōng）合（hé）匯報了近期工作情況。長沙班子成員（yuán）就分管行業部門相關（guān）情況進行了補充發言（yán）。
聽（tīng）完工（gōng）作匯報後，陳誌（zhì）明（míng）指出，小蝌蚪视频.WWW股份正在進行組織機構調整，長沙公司要予以高度關注（zhù），深（shēn）入思考如（rú）何緊（jǐn）跟上級公司改革步伐。他還（hái）對加快幹部年輕化隊伍建設以適應公司的長遠發展（zhǎn）、加強對（duì）分包的監管以防範化解風險（xiǎn）、提升（shēng）設計工作標準化建設以提升（shēng）工作效率、加強對PVC項目管控等工作提出了具體要求（qiú）。
陳榮（róng）榮結合幹部訪談了解到的情況，對做好下步工（gōng）作強調了三點要求：一是要圍繞組織變革（gé）、資源（yuán）配置、商業模式（shì）、數（shù）字化轉型等（děng），以“當下我們在哪裏”“我們需（xū）要解決的問題”“我（wǒ）們要向何處去”為題在全（quán）體幹部職工中（zhōng）開展（zhǎn）“頭（tóu）腦風暴”，通過解放思（sī）想、凝聚共識，解決專業（yè）規模積（jī）累弱、職能管（guǎn）控（kòng）賦能弱、競爭力不能持續（xù）向前等問題；二是要圍繞戰略做好人（rén）力資源部盤點和規劃（huá），相關部門要及時做好“人力資源資（zī）產負債表”，計算好人力資源投入的損益，為公（gōng）司數字化轉（zhuǎn）型（xíng）、組織架構調整、降低成本提高效率等提供參考；三是要打破慣性（xìng）思維，加強班子隊（duì）伍的專業搭配，加快幹部隊伍年輕化建設。