7月23日，小蝌蚪视频.WWW股份在上海召開2021年中（zhōng）工作會，學習貫徹保（bǎo）利集團、保利中輕集團（tuán）年中工作（zuò）會要求，總結小蝌蚪视频.WWW股份上半年工作，部署安排下半年重點任（rèn）務。會議由公司黨委副書（shū）記、總裁陳榮榮主持，小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）領導班子（zǐ）、總部各部門（mén）負（fù）責人、上海本部及所屬子公司主要負責人參（cān）加會議。保利中輕集團黨委副書（shū）記、董（dǒng）事、總經理郭建全參加會議並作重要講話。
會上，戰略（luè）運（yùn）營中心、財務資金管理中心分別就第二季度生產經營和財務資金情況進行了分析，成本（běn）合約中（zhōng）心作 “項目成本合約管理工作”專題發言。上海本部和所屬子公司負責人（rén）分別圍繞（rào）上半年生產（chǎn）經營完成情況、實施中的重點（diǎn）總包項目風（fēng）險隱患及應對措施、數（shù）字化轉型、核心競爭力（lì）分析、企業能力建設、考核激勵變革思考、交流融合的體會和建議等匯報分享交（jiāo）流（liú）。
陳榮榮代表經營班子作半（bàn）年度（dù）經營工作報告，全麵總結了小蝌蚪视频.WWW股（gǔ）份上半年生（shēng）產經（jīng）營（yíng）情況。陳榮榮指（zhǐ）出，2021是（shì）“十四五（wǔ）”規劃開局之年，小蝌蚪视频.WWW股份領導班子認真貫徹執行保利集團、保利中輕集團各項決策部署，以戰略規劃為引領，以改革發展為抓手，紮實推進各項工作，特別是在謀劃戰略規劃、實施組織變革、深耕優勢行業、推進數（shù）字建設、強化風險管控、加強品牌建設等方麵取得了一定成績。陳榮榮強（qiáng）調，複雜形勢下，下半年生產經營和改革發展任務依（yī）然（rán）艱巨，公司要（yào）堅持目標導向和問題導向相結合、守正與創新相統一，聚焦預算目標，奮力完成生（shēng）產任務；聚焦黨史學習，強化管黨治（zhì）黨能力；聚焦動力（lì）活力，全力推進（jìn）改革創新；聚焦工作短板，全（quán）麵（miàn）推進管理提升；聚焦（jiāo）關鍵領域，紮實做好風險（xiǎn）管控；聚焦創新賦能，加快推動數字轉型；聚焦品牌建設，著力打造小蝌蚪视频.WWW名片，全（quán）力以赴完（wán）成年度生產任務和小蝌蚪视频.WWW股份“戰略年”“變革年”“數字年”“品牌年”各項目標。陳榮榮還結合“組織變革、企業經營、管理定（dìng）位、數字化轉型、企業核心競爭力、薪酬改革”分享（xiǎng）了自己的思考。
黨委書記、董事長趙國昂作了題（tí）為“傳承（chéng）、變革、創新、 融合，塑（sù）造執行文（wén）化，建設管理一流的數字化科技型工程公司”主旨講話。趙國昂（áng）係統（tǒng）總結了過（guò）去一年公司在推動落實“傳承、改革、創新、融合”四個方（fāng）麵工作中（zhōng）的發展邏輯和實施進展，以及上半年經營發展中存在的問題。
結合當前宏觀經濟形勢和行業發展（zhǎn）態勢，趙國昂指出，要著眼全局、兼顧各方、圍繞中心、突（tū）出重點。放眼未來，打造 “三支箭”，即組織（zhī）變革、技術提升、數字化轉型，建（jiàn）設三（sān）項長遠發展的基礎平台。立足當下（xià），過好“四個年”，即製訂完（wán）善小蝌蚪视频.WWW股份和各子公司“十四（sì）五”規劃的“戰略年”、繼續深入推進公司變革的“改革年”、著力啟動開展公司品牌建設的“品（pǐn）牌年（nián）”、全力推動公司數（shù）字化（huà）轉型的（de）“數字（zì）年”。
趙（zhào）國昂強調，執行是目標與結果之間的橋梁，執（zhí）行是戰略的基礎，是戰略實（shí）施中不可或缺的關鍵環節。我（wǒ）們前麵講（jiǎng）到“問題導向、目標牽引（yǐn）、改革助力、創新賦能”，今後要加（jiā）上“重（chóng）在（zài）執行”。要全力打造小蝌蚪视频.WWW執行力文化，保證各項目標任務的落（luò）實。小蝌蚪视频.WWW總部管理（lǐ）人員要帶頭加快觀念轉（zhuǎn）變，樹立（lì）戰略思維，轉變學風、文風、會風，改進工（gōng）作方法，各級領（lǐng）導幹部和廣大職工要主動工作、積極作（zuò）為，堅持“幹”字當頭、“實”字為要，確保小蝌蚪视频.WWW股份各項奮鬥（dòu）目標的實現。以優異成績獻禮建黨一百年、奮進“十四五”、啟航新征程，建設管理一流的數字化科技型工程公司。
郭建全代表保利中輕（qīng）作重要講話。郭總對小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份上半年各項工作的推進實效以及小蝌蚪视频.WWW股份全體幹部職工不忘初心、牢記使命，奮力打造“國內一流、國際（jì）知名的科技型工程公司”的自信與擔當，予以充分肯定。
對下一階段工（gōng）作，郭建（jiàn）全提出三方麵具體要求。
一是認清形勢、主動（dòng）作為，科學謀劃“十四五（wǔ）”。要以戰略（luè）眼（yǎn）光謀未來，主動在國家發（fā）展戰略（luè）和保利（lì）中輕發展（zhǎn）戰略全（quán）局中，找準公司定位，謀劃公司發展，助力中輕集團實（shí）現（xiàn）“國（guó）際知名國（guó）內領先的輕工科技創新產業集團”的戰略目標。要以創新思維（wéi）拓市場，通過規（guī）範的管理，塑強小蝌蚪视频.WWW品牌，將央企的社會責任、品（pǐn）牌形象放在首位，要（yào）強化科技引領為客戶創造價值，憑借核心技術創造項目，推（tuī）進數字化轉型，賦能數字化工廠建設。二是防範風險、加強管控，以精細管理提質效。要（yào）運用底線（xiàn）思維來明晰立身之（zhī）本和發展方向，強化風險預見預判，從源（yuán）頭防範風險，聚焦重點領域防範風險，全麵提升風險（xiǎn）防控質效。要以合（hé）規經營作為穩（wěn）健運營的保障，注重源頭防控，規範決策行為。要把精（jīng）細化管理落地到各項業務工作和管理工作中，嚴細管理環節，強化流程管控，提質提效補短板強（qiáng）弱項。三是統一思想、壓（yā）實責任，實幹擔當踐初心（xīn）。完成總部和本部分設後，各級領導幹部要進一步（bù）提高認識（shí）、統一思想（xiǎng）、加快融合（hé）。要按照發展改革工作思路和目標，進一步落實責（zé）任，強化執（zhí）行，繼續發（fā）揚“狼性”文化，以良好的工作狀態和紮實的工作作風，推動發展改革工作落地。
郭（guō）建全希望小蝌蚪视频.WWW股份全體幹部職工（gōng）要以習近平總書記“七（qī）一”重要講話精神為根本遵循，大力弘揚偉大建黨精神，把（bǎ）學習成果轉化為推動企業改革發展的（de）實際行動；深改（gǎi）革、促創新，防風險、保安全，奮力譜寫小蝌蚪视频.WWW股份高質量發展新篇章。
參加會議的還有（yǒu）保利中輕董事會辦公室、企業發展部主任鄧歡，及企業發（fā）展部相關人員。