12月（yuè）22日，小蝌蚪视频.WWW股份黨委副書記、總裁陳（chén）榮榮，副總裁（cái）周原（yuán）等（děng）領導蒞臨南寧（níng）公司指導機構改革工作，組織（zhī）召開幹部大會（huì）。會議由南（nán）寧公司黨委書記、董事（shì）長彭小（xiǎo）平主持。
會上，陳榮榮首先圍繞“對南寧（níng）公司改革和規劃的思考”作（zuò）主題講話。陳（chén）榮榮從經營業績、組織管理、科技創新、可持續發展、幹部人（rén）才、反思危機等方麵（miàn）分析了南（nán）寧（níng）公司當前發展麵臨的問題，並從調整（zhěng）企（qǐ）業經營管理模式、提升企業核心競爭力、打造智能數字化平台等方麵指明（míng）了南寧公司改革的方向。陳榮榮指出南寧公司要直麵改革發（fā）展中的問題和阻（zǔ）力，繼續組織變革、流程再造（zào），上下一心、壯士斷腕、重新出發。
陳榮榮強調科技是第（dì）一生產力，人（rén）才是（shì）第一（yī）資（zī）源，創新（xīn）是（shì）第一動力。高質量的專業策（cè）劃能力、組織能力，產品再造和集成能力，數字化（huà）和智能化轉型能力是企業實現高質量發展所需要（yào）的核心競爭力，南寧公司要開展頭（tóu）腦（nǎo）風暴，打破慣性思（sī）維，找到公司發（fā）展的第二條（tiáo）曲線。大家要一起思考、探索，思考和探索多了才能在“不確定”的世界中（zhōng）把握“確定”，走向成功。
周原也分享了小蝌蚪视频.WWW本部改革的成功案例，以及海外工程總承包（bāo）項目的寶貴經驗（yàn），為（wéi）南寧公司下一步組織變（biàn）革、流程再造、經營發展提（tí）供了重要的理論和實踐性指導。周原指出，要通過提高技術能級創造高（gāo）價值產品，通過升級（jí）作（zuò）業手段提高（gāo）工作效率，通過提升企業品牌擴大市場份額，通過人均產值的增長給予員工更多回（huí）報，通過理念更新（xīn）創造員工滿意的（de）職場環境，實現企業改（gǎi）革的願景。
彭小平作表態（tài）發言。彭小平感謝海（hǎi）誠股份領導對南寧公司問題和困境的剖（pōu）析與警醒，對南寧公司改革和（hé）發展的鞭策與（yǔ）指導，並表（biǎo）示，南寧（níng）公司將（jiāng）緊緊圍繞組織變（biàn）革、數字化轉型等主題，搶機（jī）遇，抓落實，集思（sī）廣益（yì），加快步伐，推動南寧公司高質量發展。
參加幹部大會的有南寧公司領（lǐng）導班子、各部門中層以（yǐ）上領導（dǎo）、助理、副總工、組長、項目經理代表等。