4月21日上午，公司以視頻形式召開（kāi）工程項目安全工作委員會第十三次會議，傳達貫徹保利中輕安全和疫情工作會議精神，觀（guān）看安全警（jǐng）示教育視頻，開展2022年度安全重點工作及現場安全管理經驗交流。中國小蝌蚪视频.WWW黨委書記（jì）、董事長趙國昂，黨委副書記、總裁陳榮榮，副總裁（cái）陳誌明，總部戰略運營中心、上海本部（bù）和（hé）各子公司主（zhǔ）要負責人、分管領導和（hé）安全部門相關負責人等（děng）共計53人參加會議。會議（yì）由陳誌明主持。
會上，總部安全總監傳達了保利中輕（qīng）安全（quán）生產和防疫工作會議精（jīng）神；上海本部、廣州公司、南寧公司等進行了《工作安全分析(JSA)在安全管理中的運用》《重大危險源在項目施（shī）工中管理方式交流》《煙囪翻模施工安全監理控製要點》的安全主題發言；總部項目運營總監分享了《總承（chéng）包項目現場管理經驗的成功與不足案例分析》。
隨後，公（gōng）司領導分別就安全和防疫工作強調要（yào）求。
陳誌明（míng）在講話中指出，今年全國相繼發生了多起重特大安全事故，疫情防控形勢嚴峻，公（gōng）司要（yào）在安全生產和疫情防控方麵做好以下工作：在項目安全管理方麵，一是要切實增強項目現場安全管理工作的責任感和緊迫感，二是要聚（jù）焦重點，全麵開展在建項目現場安全生產專項（xiàng）排查治理行（háng）動；在項目疫情防控方麵，一是要統一思想（xiǎng），認真落實上級決策部（bù）署，認真落實（shí）公（gōng）司（sī）發布的《小蝌蚪视频.WWW股份項目現場疫情防控指南》和年後複工複產疫情防控有（yǒu）關要求，堅（jiān）決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、鬆勁心（xīn）態。二是抓好項目現（xiàn）場閉（bì）環管理。三是做好核酸篩查和抗原檢測工作，確保對項目現場每個人的健康狀況心（xīn）中有底。四是加強（qiáng）疫情事件應急處置。五是加（jiā）強（qiáng）對（duì）項目人員的關（guān）心關愛，及時開（kāi）展心理疏導工（gōng）作（zuò）。六是建（jiàn）立境外項目員工健康檔（dàng）案，掌握外派員工的身體素質與（yǔ）心理素（sù）質情況。七是完善組織機構（gòu）、暢通信息上報渠道。
陳榮榮以《安全鏈接信息，管理創新賦能》為（wéi）題強調了八項具體要求（qiú）：
一是要嚴格落（luò）實（shí）安全生產責任，牢固樹立安全發展（zhǎn）理念，始終把人民群眾生（shēng）命（mìng）放在第（dì）一位（wèi）。二是要及時研究解決（jué）突出問題，嚴格履責（zé），切實（shí）處理好（hǎo）經營（yíng）與（yǔ）安全生產工作的關係，並把安全（quán）生產工（gōng）作貫穿業務工作全過程。三是要嚴格落實安全監管責任。各公司要（yào）按照“管行（háng）業必須管安全、管業務必（bì）須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，依法依規抓好（hǎo）安全生產。四是要（yào）嚴肅追究領導責任和監管責任。對不認真履行職責，發（fā）生較大及以上生產（chǎn）安全事故的，不僅要追究直（zhí）接責任，而且要追究領導責任、有關部門的監管責任。要（yào）嚴格落實重大危險源安全管理責任製、項（xiàng）目帶班等製度規定。五是（shì）各單位主要負責人必須嚴（yán）格履行第（dì）一責任人責任，對本單位安全生產負總責。六是要深入開展安全生產大（dà）檢查和安（ān）全生產月活動，深入排查重大風險隱（yǐn）患，列（liè）出清單、明確要求，壓實責任，限期整改。七是要（yào）加強安全（quán）管理人才建設，要做到安全管理責任有人扛，有人擔，事情有人做。八是要推進安（ān）全數字建設，賦能助力項目管理。
趙國昂作了《守牢安全底線（xiàn） 保障員工健康》總結講話。他強調，今年將召開黨的二十大，抓好安全生產、營造安全環境（jìng）是重大政治（zhì）責任，同時也是小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份“客戶年”“創新年”“精益年”“執行年”“黨建提升年”的重要保障。各單位要深刻認識當前（qián）做好（hǎo）安全生產工作的極端（duān）重（chóng）要性，切實把抓好安全生產工作擺在更加突出的位置，堅決貫徹落實好（hǎo）全國安全生產會議的重（chóng）要部署要求，從嚴從細從實（shí）抓好中央企業安全生產工作。做到七個必須：
一是必須再深（shēn）化再提高對抓好安全生產工作的認識。結合“客戶年”要求，把抓安全作為對客戶最重要的承諾。
二是必須全麵壓緊壓（yā）實安全生產責任。落實黨政同責的領導責任，落實雙主任製。強化（huà）責任（rèn）落實，強化考核，要理直氣壯抓安全生產，標本兼治、從嚴從實、守住（zhù）底線、責任（rèn）到人。
三是必須要深入紮實開展好安全生產隱患排查大整（zhěng）治。結合“執（zhí）行（háng）年”要求，加大對在（zài）建項（xiàng）目危險性（xìng）較大工程和辦公區等人員密集場所的（de）隱患排查（chá）整改。結合實際開展危險源再辨識再評（píng）估（gū）工作，落實兩個清單。各子公司要（yào）對（duì）前一（yī）段時間識別出的在建項目的“關鍵點、薄弱點、問題點”，采（cǎi）取切實可行的防（fáng）範措施降低安全風險，經常開展“回頭看”，做到（dào）閉環管理，確保整（zhěng）改落實到位。
四是必須補齊規章製度短板，開展製度創新活動，健全安全生產考核機製。結合“創（chuàng）新年（nián）”要（yào）求，以創新為動力，在現有的安（ān）全生產管理體係的基礎上，補（bǔ）短板、堵漏洞。要加強安全管理製度的創新工作，建設安全信息管理平台，提（tí）高數據的（de）利用率和反饋率，提（tí）高管理實效（xiào）。
五是必須推進安全管理精益化、標準化建設（shè）。結合“精益年”要求，大力（lì）推進安全精益（yì）化管理，不斷優化提（tí）升管理水平，助推公司（sī）安全管理上台階，攀高（gāo）峰。
六是必須在安全追責問責（zé）上要上追一級。一旦發生安全事故，按安全事故調查報告進行追究相關人員領導（dǎo）責任。
七是必須在複雜嚴峻的國內外形勢下，統籌經營、疫情和安全生產。結合（hé）“黨建提升年”要求，麵（miàn）對境內外疫情不容樂觀的形勢（shì），在危難時（shí）刻展現每一位黨員的（de）責任和擔當，起到模範帶頭作用。抓好一（yī）線從業人員疫情防控工作，對在建項目全麵實施封閉管理（lǐ），細化防控措施，引導從業人員做好個（gè）人防護，防止（zhǐ）聚集（jí）性傳染。
趙國（guó）昂（áng）強調（diào），安全生產工作永遠在路上，要理直氣（qì）壯抓安全生產（chǎn），標本兼治、從嚴從（cóng）實、守（shǒu）住（zhù）底線。同舟共濟、各負其責（zé），紮實做好工作，堅決防範（fàn）遏（è）製各（gè）類生產安全（quán）事故（gù）發生，營造良（liáng）好的安全生產環（huán）境，以優異成績迎（yíng）接黨的二十大勝利召開。