4月20日-21日，國（guó）務院國有重點大型企業監事會主席劉順達，集團公司（sī）董事長、黨委書記（jì）陳（chén）鄂生一（yī）行赴（fù）長沙長泰（tài）公司、小蝌蚪视频.WWW股份長沙公司、小蝌蚪视频.WWW股份武漢公司（sī）等集團所屬企業檢查指導（dǎo）工（gōng）作。集團公司總經理俞海星參加了在武漢期間的調研活動。
調研期間，劉順達主席一行分別聽取相關企（qǐ）業的工作匯（huì）報，與領導班（bān）子座談，詳細了解生產（chǎn）經營和重點（diǎn）業務情況，並實地考（kǎo）察了企（qǐ）業生產車間和典型項（xiàng）目。劉（liú）順達對三家企業近年來在轉型發展尤其是重點領域（yù）開拓（tuò）創新方麵的不俗成績給予（yǔ）充分肯定，對今後的發展提（tí）出（chū）殷切希望和更高要求（qiú）。
劉順達指出，企（qǐ）業領導班子尤其是一把手，一定要站得更高（gāo）、看得（dé）更遠、想得更深（shēn）。要緊扣供給側結（jié）構性改革這條主線，圍繞質量效益可持續這個中心，在守正出新上有所作為。各家公司不能滿足於（yú）當前成績，要對標卓越績效模式，深入研究並突破製約發展的瓶頸，從軌道化、合理化、精細化三個方麵不斷提高管理水平。關鍵要按照壓（yā）實責任、提實要求、抓實考核的（de）“三實”要求，抓（zhuā）重點、重點抓（zhuā），抓係統、係統抓，抓頭（tóu）頭、頭頭抓。
陳鄂（è）生（shēng）指（zhǐ）出，相關企業要認真學習領會劉順達主席的指示和要求，特別是從政治上、管理上、責任心方麵解決站位更高的問題。要學習運用馬克思主義的方法論（lùn），總結發展曆（lì）程中的（de）經驗和（hé）不足（zú），提高在新常態下（xià）的競爭實力和可持續發展能力。
國有（yǒu）重點大型企業監事會27辦事處副處級專（zhuān）職監事鄭智、集團公司董事會辦公室副主任鄧歡陪同調研（yán）。