9月28日-29日，中輕集團總經理俞海星分別赴中國小蝌蚪视频.WWW工程科技股份有限公司（sī）和中輕日化（huà）科技有（yǒu）限（xiàn）公司進行調研和指導工作並進行安（ān）全生產檢查。
在小蝌蚪视频.WWW股份，俞海星（xīng）聽取了小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份主要負責人關（guān）於企業1-8月份的生產經營情況、安全生（shēng）產工作（zuò）、重要項目實施情況、重大（dà）訴訟進展情況、投資公司建設以及薪酬分配等工作情況的匯報。俞（yú）海星指出，今年以（yǐ）來小蝌蚪视频.WWW股份在輕工傳統優勢領域和環保、文化娛樂項目等新領域的業務拓展均取得積極進展（zhǎn），值得肯定，但各子公（gōng）司發展不均衡，小蝌蚪视频.WWW股份總（zǒng）部要（yào）對發展落後的子（zǐ）公司加強指導和（hé）管控。俞海星強調，小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）各級領導要進一步提高風險意識（shí），在生產經營中（zhōng）要加強對墊資性工程業（yè）務的管控並對相關業務（wù）進行清理排查。小蝌蚪视频.WWW股份總部除了要在製度建設上加強對子公司管控外，還要進行督導檢查，確保（bǎo）措施和責任落實。俞海星（xīng）要求小蝌蚪视频.WWW股份各子公司要（yào）上下一心，凝聚共識，努力完成全（quán）年生產經營任務，力爭完成股（gǔ）權激勵任務目標。俞海星強調，安全生產對公司的生產經營至關重（chóng）要，安全生產工作不能流於形式而要層層（céng）落實安（ān）全責任，各級領導和員工都要堅決做好安全生產工（gōng）作。此外（wài），俞海星還對小蝌蚪视频.WWW股份投資公司建設（shè）、阿爾及（jí）利亞二期工程項目及工資總（zǒng）額管（guǎn）控等情況與小蝌蚪视频.WWW股份相關負責人進行了深入溝通（tōng）交（jiāo）流並提出了針對（duì）性建議和要求。
在中輕（qīng）日化，俞海星聽取了中輕日化主要負責人對1-8月份的（de）生產經營情況、新產品推廣情（qíng）況、安全環保管理工作、APG項目進展情況及統籌管理等情況的工（gōng）作匯報。俞海星對中輕日化1-8月份總（zǒng）體生產經營完（wán）成任務（wù）進度情況表示了肯定，對中輕日（rì）化（huà）安全環保工作開展情況表示滿意。俞海星（xīng）指出中輕（qīng）日化近（jìn）兩年取得較好的經（jīng）營效（xiào）益主（zhǔ）要得（dé）益於集團日化板塊產（chǎn）業鏈資源整合優勢的體（tǐ）現和曆史遺留問題的（de）徹底解決。俞海星要求中輕（qīng）日化各級領導要抓好最（zuì）後（hòu）一個季度的時間繼續努力（lì）把生產（chǎn）經營（yíng）做好，圓（yuán）滿完成全年經營業績任務。俞海星指（zhǐ）出中輕日（rì）化下一階段要抓好新產品的研發（fā）和銷（xiāo）售，努力挖掘和塑造企業新的利潤增長點（diǎn）。俞海星要求中輕日化要進一（yī）步加強統籌管理，樹立（lì）“一本賬”的（de）思想。最後（hòu），俞海星（xīng）強調中輕日化是集（jí）團公（gōng）司主要危險源和危險（xiǎn）性最大的企業（yè），各級領導和員工要牢牢繃緊（jǐn）安全這根弦，切實做好節假日期間特別是（shì）十九大期間的安全生產各項工作。
在中輕日化調研期間，俞海星（xīng）一行還對中輕日化科技有限公司生產廠區、辦公（gōng）區進行了現場（chǎng）安全檢查。
中輕集團副總經理任建平和集（jí）團企業管理部有關人員參加了相關企業的調研，並對中輕日化廠區生產現場及安全（quán）管理資料進行了檢查。集團所屬小蝌蚪视频.WWW股份和中輕（qīng）日化主要負責（zé）人分別參加了相關調（diào）研活動。