2018年4月9日，中輕集（jí）團子公（gōng）司（sī）2018年度經營目標責任（rèn）書（shū）暨安全生產責任書簽（qiān）字儀式在中輕集團總部舉行。保利集團黨委常委、副總經理、中輕集團黨委書記、董（dǒng）事長陳鄂生在簽字儀式上作重要講話。中輕集團（tuán）總（zǒng）經理俞海星代表中輕集團與10家子公司（sī）主要負責人簽訂（dìng）了2018年度經營目標責任（rèn）書和安全生產責任（rèn）書。中輕集團副總經理任建（jiàn）平主持了簽字儀式，中輕集團領導班子成員、子公（gōng）司主要負責人、中輕集團總部各部室負責人出（chū）席了（le）簽字儀式。
保利集團黨委常委、副（fù）總經理、中輕集團黨委書記、董事長陳鄂生作重要講話
陳鄂生在講話中指（zhǐ）出（chū）2018年（nián）是（shì）貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全麵建成小康社會（huì）、實施（shī）“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年（nián），也是中輕集團重組進入保利（lì）集團後的第一（yī）個（gè）完整的經（jīng）營業績考核年度。各子公司要統一思想，提（tí）高認（rèn）識，切（qiē）實做好經營指標的分解落實工作，層層壓實（shí）責任，開好（hǎo）頭、起好步，堅決完成（chéng）全年經營（yíng）目標任務。
陳鄂生就如何貫徹落實全年生產經營目標任務提（tí）出（chū）四點要求：一是理清思（sī）路（lù），明確（què）發展方（fāng）向。各子公司要貫徹落實新發展理念，按照（zhào）“科技支（zhī）撐、突出重（chóng）點、加快融合、創新發展”的思路，運用“科技思維+資本思維+互聯網思維”和（hé）現代管理（lǐ）方法，創新發展（zhǎn）模（mó）式，提高質量效益。二是多措並舉，紮實推進《中輕集團2018年改革發展方案》落實到位。各子公司一要狠抓（zhuā）落實，確保完成全年生產經營目（mù）標任務。二要加（jiā）強產業培育，推進轉型升級，提升（shēng）發展質（zhì）量。三要積極（jí）探索混合所有製和三項製度改革。四要補齊核心業務短板，防範風險（xiǎn），為公司健康持續發（fā）展提（tí）供保障。三是加快融（róng）入保利集團，推動企業改革創新發展。各子公司（sī）要秉承保利集團的企業精神和作風，以更加堅（jiān）定的決心和（hé）更（gèng）加務（wù）實的態度，推（tuī）動企業（yè）改革創新發展。四是勇（yǒng）挑重擔，奮（fèn）力拚搏。各子公司要凝心聚力，攻堅克難，奮發圖強，努力完成經營業績考核指標目標值，衝擊奮鬥值。
陳鄂生最（zuì）後強調各子公司要以重組進入保利集團為（wéi）契機，在（zài）新的起點上，全力以赴保增長、凝心聚力謀發展、堅定（dìng）不移促改（gǎi）革，朝著“發展中輕、壯大保利”的目（mù）標（biāo）邁進！
此次經營目標（biāo）責（zé）任書（shū）和安全生產責任書的簽訂是對中輕集團2018年總體生產經營任（rèn）務和（hé）安全生產任務的貫徹和落實（shí）。
集團公司總經理俞海星與造紙院董事長曹春昱簽訂兩項責任（rèn）書（shū）
集團公（gōng）司總經理俞海星與食（shí）品院總經理（lǐ）蔡木易簽訂兩項責任書
集團公司總（zǒng）經（jīng）理（lǐ）俞海星與（yǔ）日化院總經理王萬緒簽訂兩（liǎng）項（xiàng）責任書
集團公（gōng）司總經理俞海星與皮革院執行董（dǒng）事陳鐳簽訂兩項責（zé）任書
集團公司總經理俞海星與小蝌蚪视频.WWW股份董事長徐大同簽訂兩項責任書
集團（tuán）公司總經理俞海星與造紙裝備總經理李傑輝簽訂兩項責任書
集團公司總經（jīng）理俞海星與長泰公司董事長簡澤豐簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與中輕控股總經理錢小林簽訂兩項責任書
集團公司（sī）總經理俞海星與中（zhōng）食公司總經理蔡永峰簽訂兩（liǎng）項責任書
集團公司總經理俞海（hǎi）星與中輕日化總經理董（dǒng）萬田簽訂兩項責任書