10月26日，中輕集團總會計師段趙（zhào）清、總經理助理肖金龍一行赴小蝌蚪视频.WWW股份上（shàng）海總部調研並指導工作。
小蝌蚪视频.WWW股份黨委書記、董事長（zhǎng）徐（xú）大同匯報了海（hǎi）誠股份發展曆程、主要業（yè）務和典型案例（lì）等（děng）基本情況，重點介紹（shào）了小蝌蚪视频.WWW股份改（gǎi）革發展推（tuī）進情況、對未來（lái）戰略定位的思考，以及落實管黨治黨主體（tǐ）責任等基本情況。小蝌蚪视频.WWW股份黨委副書記、總裁邊君義，紀委書（shū）記李義民（mín）等，分別就自己（jǐ）分（fèn）管工作進行（háng）了補充匯報。
在（zài）認真聽（tīng）取匯報後，段趙清、肖（xiāo）金龍對小蝌蚪视频.WWW股份近年（nián）來在黨建（jiàn）和生產經營上取得的成績表示肯定。段趙清對海（hǎi）誠股份未來的發展提出五點要求：一是希望小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份管理團隊要樹立高遠的戰略定位和目標，肩負起產業使命，努力將小蝌蚪视频.WWW股份打（dǎ）造成為具有國際影響力的工程科（kē）技（jì）公司，真正實現做大做強做（zuò）優；二是要拿出（chū）二次創業激情，大膽想謹（jǐn）慎做（zuò），穩步推動戰略目標落地；三是要（yào）加強資本運作，結合主營（yíng）業務，努力發揮上市公司投（tóu）融資平台功（gōng）能作用，擇機通過並購重組、資產注入、資（zī）本市場再融資等多種手段，助推小蝌蚪视频.WWW股份改（gǎi）革發展，成就小蝌蚪视频.WWW、發展中輕、壯大保利；四是要繼續做好體製（zhì）機製改革。要用足用透“三項製度改革”政策，進（jìn）一步打破不符合上市公司市場化運作的束（shù）縛，采取更多手段有效激勵（lì）員工（gōng）；五是要進一步做好小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）內部融合，提升總部對子公司管控能力，加大資源整合，避（bì）免因同業競爭（zhēng）給公司帶來不利影響。