2018年10月31日，保利集團黨委常委、總（zǒng）會（huì）計師傅俊元，保利集團副總會計師郭建全、財務金融中心副主任徐穎以及財務金融中心全體人員蒞臨中輕集團調研指導工作。中輕集（jí）團黨委和經營班子成（chéng）員、各部門負責人以及財務部全體人員參加了調研匯報會。
中（zhōng）輕集團黨委書記、董事長、總經（jīng）理張萬順代表中輕集團對保利集團傅俊元總會計師一行（háng）的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，並簡（jiǎn）要匯報（bào）了中輕集團總（zǒng）體（tǐ）情況以及下一步的工作重點。總會計師段趙清匯報了中（zhōng）輕集團的基本情（qíng）況、整體經營財（cái）務狀（zhuàng）況以及財務管理工作情況。企業管理部匯報了中輕集團2018年1-9月生產經營情況；財務部、科技（jì）與信息化部（bù）分（fèn）別就中輕集團（tuán）信息（xī）化建設總（zǒng）體情況、ERP係統中財務和資金集中（zhōng）管理模塊主要功能、特色等進行（háng）了介紹（shào）。
聽取匯報和介紹（shào）後，傅（fù）俊元總會計師肯定了中（zhōng）輕集團各項經營（yíng）、財務、發（fā）展改革工作成效及信息化建設優勢和特（tè）色，並對中輕集團下一步工作做了重要指示（shì）：一是要充分把握市場（chǎng）機遇，以經濟效益為中心，統籌謀劃做好生產經營，銳意進取推動改革（gé）發展；二（èr）是要樹立市場化理念，堅定走市場化道路，摒棄老國企思維（wéi）體係；三是要認真梳理中輕集（jí）團現有業務，對於盈（yíng）利業務要鞏固發（fā）展、不斷做大，對於（yú）長期虧損且預計扭虧無望的（de）企業要果斷清理退出、止住出血點，對於熟悉行業中的朝陽產業要積極進行（háng）培育、拓寬發展（zhǎn）領（lǐng）域（yù）；四是要結合戰（zhàn）略定位與發展方向研究製定規劃，明確資源能力，充分（fèn）發揮優勢（shì），不（bú）能為規劃而規劃；五是要加強業務協同對接，積極（jí）利（lì）用央（yāng）企資源。傅（fù）俊元總（zǒng）會計師表示，保（bǎo）利集團將全心全意支持中輕集（jí）團發展，中輕集團原為（wéi）一級央企，基礎管理工作良好，今後還要（yào）繼續加強與保利集團的全麵融合，共同努力推動中輕集團和保利集團持續健康發展。
最（zuì）後，張萬順董事長表示（shì），中輕集團將認真（zhēn）學習領會並深入貫徹落實傅（fù）總講話精神，全麵梳理公司存（cún）在的各種影響改革發展的深層次問題及風險因素，製定切實有效的整改措施，不斷提升企業經營管理水平，持續改（gǎi）善經營業（yè）績，努力推動中輕集團實（shí）現持續快速健康發展。