中輕集團召開2019年度工(gōng)作會議暨(jì)黨建工作會議

瀏覽量:8712 作(zuò)者(zhě): 來源: 時間:2019-01-29 【字號:

1月(yuè)21-23日,中輕(qīng)集(jí)團在中輕大廈召開了2019年度工作會議暨黨建工作會議。中輕集團領導班子成員(yuán)、外部董事、總部員工、二級企業領導班子成員和部分(fèn)三級(jí)企業黨(dǎng)政主要負責人共100餘人參(cān)加了會議。會議傳達了國資委(wěi)央企負責人會議、保利集團工(gōng)作會暨黨建工作會、發(fā)展改革研討會、安全生產工作(zuò)會等會議精神和徐念沙董事長(zhǎng)講話精神,總結(jié)了中輕集團2018年經營和黨建工作,分析了中輕集(jí)團財務情況、生產(chǎn)運(yùn)營情況(kuàng)和(hé)法律風險管理工作,介紹了業績(jì)考核、責任(rèn)追(zhuī)責和中輕集團2018-2022年戰略規劃等方麵(miàn)內容,分享了保利科(kē)技、保利(lì)發(fā)展公司改革發展的經驗,組織參會人員圍繞打造(zào)輕工科技產業集團(tuán)的目標進行研討,聘請專家為參會人員開智培訓。會議組織新穎(yǐng)高效、內容豐富實用、管理骨幹廣(guǎng)泛覆蓋,參會人員思(sī)想上有觸動、情感上有感動,達到了總結分析提高、理(lǐ)念融合統一、文化浸潤引導的目的。

中(zhōng)輕集團黨(dǎng)委書記、董事長張萬順首先傳達了國(guó)資委中央企業負責人(rén)會議精神。央企負責人會議充分(fèn)肯定了2018年中央企業各(gè)項工作取(qǔ)得的成績,並(bìng)圍繞2019年重點任務提出(chū)了“一個確保(bǎo)、六個強化”,即:確保完成全年目標任務,強化風險管(guǎn)控,強化自主(zhǔ)創新,強化實業主業,強化改革政策落地,強化管理提升和強化監管職能轉(zhuǎn)變。

張萬順隨後傳(chuán)達了保利集團2019年度工作會議暨黨建工作會(huì)議、發展改革研討會的精神。保利集團黨委書記董事長徐念沙在題為《深(shēn)化改革創新 提升質量效率 集團發展再立新功》的總結講話中提(tí)出了六點要求:一(yī)是要推改革,促進改革任務落地(dì);二是(shì)要強管理,提升決策效率(lǜ)和執行力;三是要重創新,培育集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)新優勢;四是要防風險,構建嚴密(mì)風險防控體係;五是要促協同,實現合作共贏發展;六是要抓黨(dǎng)建,匯(huì)聚改革發展強勁動力。保利集團總經理張振高對2019年經營工作做出具(jù)體安排:一是(shì)確保完成年度經營任務,持續提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是深化國有資本(běn)投資公司試(shì)點,持續加強管資本能力;三是積極(jí)加快改(gǎi)革創新步伐,持續推進高質量發展;四是深入(rù)構建風(fēng)險管控體係,持續保障集團穩健發展;五是全麵提升黨建工作質量,持(chí)續推動從嚴治黨向縱(zòng)深發展。保利集團黨委副書記陳向東提出(chū)了2019年黨建工作六項重點任務:一要突出理(lǐ)論聯係實際,推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主(zhǔ)義(yì)思想取得新成效;二要堅持兩個“一以貫之”,推(tuī)動黨建引領改革發展實現新突破;三(sān)要堅持抓基層強基礎,推動(dòng)基層黨建(jiàn)工作質量(liàng)再有新提(tí)升;四要堅持新時代選人用人標準,推動幹部隊伍建設得到新加強;五要堅(jiān)持正(zhèng)風肅紀轉作風,推動黨風廉政建設(shè)再上新台階;六要履行使命擔當,展現保利(lì)新形象。

張萬順(shùn)要求中輕集團各(gè)級企(qǐ)業要提高站位,深刻領會國資委中央企業負責人會議和保利集團2019年(nián)度工作會議暨黨建工作會議(yì)精神,切(qiē)實把(bǎ)思想和行動統一到(dào)中央、國資委和保利集團的決策部署和工作要(yào)求上來。

張萬順還分別介紹了保利集團子企業保(bǎo)利國(guó)際和(hé)保利發展有關改革發展的先進經(jīng)驗(yàn);並作(zuò)了題(tí)為《關於中輕集團現狀和下一步發(fā)展的思考》的總結講話(huà)。張萬順在總(zǒng)結講話中結合中輕集團經營(yíng)管理(lǐ)和改革發展現狀,分析了存在的(de)優勢和劣勢,闡述了(le)中輕(qīng)集團的使命和戰略定位,提出(chū)了中輕集團未來重點管理工作思路(lù):

一是轉變經(jīng)營理(lǐ)念,要以市場為(wéi)中心,以盈利為目的,以現金流為核心,以(yǐ)問題為導向。

二是完善法人治理,堅持黨委把方向、董事會做決(jué)策、經理層強落實的決策程序和運行機製。

三是(shì)明確層級(jí)授權,加強總部管控。集團總部應發揮黨建(jiàn)、戰略、投資、財務、幹部、品牌、考核七(qī)大管控職能;集團領導層作為中輕集團的(de)領導核心,要指(zhǐ)揮、帶領、引導和鼓勵總部員工(gōng)團隊和所(suǒ)有成員企業,為實現目標而努力協作奮鬥,做好指揮(huī)員、宣傳員、拉拉隊員、和陪練員。集團總部(bù)職能部門(mén)應(yīng)主動超前地研(yán)究問題(tí),更好地參與到經營管控中心工作的推進和決策的(de)貫徹落(luò)實上,提高站位,提升工作標準和效率,為領導做好參謀,為(wéi)下屬經營單位做好督導和服務,做好參謀員、宣傳員、督導員、服務員。各業務經營(yíng)企業具體承擔著中輕集團作(zuò)為國企的產業發展使命的重任,是中輕集團的成本中心、利潤中(zhōng)心,要確(què)定主業、專注主業、做強主(zhǔ)業、做優主業、做(zuò)大主業,要強化財務、管理、黨建、安全等指標的考核。

四(sì)是(shì)抓好六(liù)個抓手。一要抓黨建、強(qiáng)黨性,以規矩意識帶(dài)隊伍;二要抓規(guī)範、建製度,以風險防控保發展;三要抓(zhuā)規劃、立主業,以問題導向謀事業;四要強創(chuàng)新(xīn)、重轉化,以產業(yè)培育拓市場;五要抓重點(diǎn)、攻難點,以(yǐ)發展(zhǎn)目標強(qiáng)執行;六要抓考核、重過程,以結果導向增活(huó)力。

最後,張萬(wàn)順勉勵大(dà)家:隻有發展才是硬道理! 2019年,有機遇也有挑戰,大家還要一起拚搏、一起奮鬥。生(shēng)命不息,使命在肩,激情不止。讓我們與時代、與國家、與行業一起努力奔跑,做永(yǒng)遠(yuǎn)的追夢人!

會上,中(zhōng)輕集(jí)團黨委副書記、董事、總經(jīng)理郭建全作了題為《任重道遠 堅定信(xìn)心 強(qiáng)化市場意識 以創新引領科技型企業的發展 朝著既定的戰略方向努力奮鬥》的2019年經營工作報告。報(bào)告全麵總(zǒng)結了(le)中輕集團2018年經營工作,分析了當前麵臨的形勢(shì)和存在的問題,明確了2019年經營工作的指導思想、經(jīng)營目標以及需(xū)要著重抓好的重點工作。2019年要著重抓好以下重點工作:一是勇於擔當作為,確保完成全年目標任(rèn)務;二是強化戰略執行,確保戰略規劃(huá)順利推進;三是(shì)深化改革創新,提升企業核(hé)心競爭力;四是強化風險管控,增強全麵風險防控(kòng)能力。

會上,中(zhōng)輕集團黨委(wěi)副書記、董事王珂(kē)靈作(zuò)了題為《鑄牢根魂獨特優勢 強化黨建政治引領 推動中輕(qīng)集(jí)團(tuán)攻堅克難 創新發展》的2018年黨建工作報告,全麵(miàn)總結了2018年(nián)黨建工作總體情況、分析了存在的問題和不足,明確了2019年黨建工作的六項主要任務:一是持續深入(rù)學習貫徹習近平新時(shí)代(dài)中國特色社會(huì)主義思想,切實做到學思用貫通、知信行合(hé)一;二是落實黨建工作責任製,全麵提升黨建工作質量;三是加大宣傳思想工(gōng)作力度,營造集團改革發展良好(hǎo)氛圍;四是打造堅強戰鬥堡壘(lěi),增(zēng)強基層(céng)黨組織活力和創造力;五是加大優秀幹部選(xuǎn)拔任用力度,打造(zào)高素質幹部人才隊伍;六是加強紀檢監察工作,持續打造風清氣(qì)正的政治生態。

會上,中輕集團黨委委員、副(fù)總經理任建平傳達了保利集團2019年度安全(quán)生產工作會議精神,要求各所屬企業認真傳達(dá)學習並貫徹落實,以高度的責任心(xīn)和使命感,進一(yī)步強化安(ān)全生產意識,落實安全生產主體責任,從嚴從實從細做好新時期安(ān)全(quán)生(shēng)產工作,為中輕集團和保利集團持續健康(kāng)發展築牢安全保障。

會議期間,召開了中輕集團2018年(nián)度子公司黨委(wěi)書記抓基(jī)層黨建述職(zhí)評議考核會,五家(jiā)子公司黨(dǎng)委書記進行了現場(chǎng)述職。張萬順代表中輕集團黨(dǎng)委(wěi)對子公(gōng)司黨委書記述職分別(bié)進行了點評,並就如何按照全麵從嚴治黨要求,進一步改進工作作風,聚焦提高基層黨建工作質(zhì)量和組織執行力,全麵提升集團公司黨建工作科學(xué)化水平,提出(chū)三點意見:一是要揚長補(bǔ)短,狠抓整改(gǎi),不斷(duàn)提高履職盡責(zé)水平(píng);二是要務求實(shí)效,持續深入,以述評考(kǎo)工作(zuò)推進黨建責任製(zhì)落實;三是要準確把握,強化意識,切(qiē)實履(lǚ)行(háng)好第一責任(rèn)人(rén)職責(zé)。張萬(wàn)順(shùn)強調,各級黨組(zǔ)織負責人務必要強化政治擔當,切實履職盡責,勇於改革(gé)創新,充分發揮黨委的領(lǐng)導作(zuò)用,全麵(miàn)推動黨建工作責任製落實,確保基層黨建工作取得新成效,為中輕集團實現(xiàn)全麵改革發展提(tí)供堅(jiān)強的組織和政治保證。

會議還對中輕集團2018年度先進集體和先進生產(chǎn)工作(zuò)者進行了表彰。

會議先(xiān)後邀請清華大學中國企(qǐ)業研究中(zhōng)心研究員、原國務院國資委研究中(zhōng)心主任楚序(xù)平和(hé)中國輕(qīng)工業聯合會副(fù)秘書長郭永新分別作了《國有企業創新發展若幹問題研究》和《落實中央經濟(jì)會(huì)議精神 推動輕工業高質量發展》的專題講座。

會上,集團規劃發展部(bù)解(jiě)讀了《中輕集團2018-2022年戰略發展(zhǎn)規劃》和《中(zhōng)輕集團2018年發展改革工作總(zǒng)結及2019年發展改革任務安排》;審計與(yǔ)風險管理部講解了(le)《中(zhōng)輕集團違規經營投資責任追究實施辦法》;企業管理部對中輕集團2018年度生產經營情況進行了(le)分析,並對《中輕集團子公(gōng)司負責人經營業績考(kǎo)核辦法》的修訂(dìng)情(qíng)況進行了講解;財務部對中輕集團2018年度財務運行情況進行了分析;法律事務部就如(rú)何防範企業法律風險進行了講解。

各二級子公司主要負責人就本企業2018年工作取得的(de)成效、存在的問題,以及2019年圍繞(rào)規劃落實和發展改革的(de)工作思路、重點工作安排進行了交流發言。會議代(dài)表們還圍繞如何踐(jiàn)行“以科技賦能(néng)實體經濟,以創新引領產(chǎn)業向綠色、健康、高質方(fāng)向升級,以服務保障人民生(shēng)活品質”這一中(zhōng)輕使命、如何保障新的五年戰略規劃落地(dì)、如何做好各業務板塊(kuài)之間的協(xié)同、以及如何加強風險管控等議題進行了分組討論(lùn)。各討論小組召集人(rén)還匯總本小組討論意見向(xiàng)大(dà)會進行了匯報(bào)發言。

本次會議為期(qī)兩天半時間,會議主題鮮明,內容豐富,安(ān)排(pái)緊湊,充分展現了中輕集團融入保利集團後新的氣象、新的風貌,是一次凝聚共識、鼓舞人心、催人奮進的(de)大會(huì)。大家一致認為,保(bǎo)利集團倡導的“堅定的政治意識、前瞻的(de)戰略意識、創新(xīn)的發展意識(shí)、自覺的執(zhí)行意識”的文化價值正有效帶動中輕理念的(de)轉變和重塑,中輕人“務實、創新、開放、協作、擔當”的價值觀(guān)正(zhèng)在形成,必(bì)將為中輕注(zhù)入(rù)強大的活(huó)力與生命力。中輕集團領導(dǎo)層確立了新的五年戰略規劃,提出了新的工作(zuò)思路,明確了未(wèi)來發展的方向,大家深感重任在(zài)肩、使命(mìng)光榮,並(bìng)對中輕集團的(de)未來發展充滿信心,一致表(biǎo)示會後將認真貫徹落實本次會議(yì)精神,確保2019年各(gè)項工作任務(wù)順利完成。

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