12月18日（rì），中輕集團召開第六次黨委理論中心組（zǔ）（擴（kuò）大）學習會。會（huì）議的主題是：加強中輕（qīng）集（jí）團工程（chéng）建（jiàn）設領域中的（de）法（fǎ）律風險防範，不（bú）斷增強依法治（zhì）企能力。會議共有五項議程：一是北京聲（shēng）馳律師事務所律師金穎作建設工程領域法律風險防範專題講座；二是中輕集團黨委書記、董事長張萬順領學保利集團副總經理朱銘新（xīn）在保利集團第五次黨（dǎng）委中心（xīn）組學習上的講話精神；三是中輕集團常務副總經理俞海星作主題發言；四是中輕集團領導班（bān）子成員、各子公司黨委書（shū）記交流學習體會；五是張萬順作總結講話。張萬順主持會議，中輕（qīng）集團領導班子、各部門負責人，各子公司黨委書記參加會議。
在專題講座中，金穎律師以工程招標投標、合同（tóng）簽訂、合同履行三階段（duàn）時間軸為主線，結合大量案例，重點解析了業主資信、工期、質量、竣工決算（suàn）等方麵的法律風險，並（bìng）闡述了業主資信調查、建設（shè）工程合同審查重點、證據收集等應對措施，對相關案例的（de）分析（xī）透徹，可操作（zuò）性強，具有較強的借鑒（jiàn）和警示意義。
張萬順（shùn）領學保利集團副總經（jīng）理朱銘新在保利集團第五次（cì）黨委中心組學習上（shàng）的講話精神。他解讀了風險涵義、風險管理發展曆程、企業風險主要涵蓋方麵、中央企業風險防控發展曆（lì）程、保利集團風險防控發展情況（kuàng）、保利集團風險防控（kòng）工作成效、風險防控工作努力方向，並指出要（yào）進一（yī）步增強憂（yōu）患意識和（hé）底線思維（wéi），完善（shàn）風險識（shí）別（bié）、評估、防控協（xié）同機製，提高防範化（huà）解投資、融資、運（yùn）營中重大風險的能力，為中輕集團健康穩（wěn）定發展保駕護航（háng）。
俞海星作了《以工程建設為例，談談企業法律（lǜ）風險防範（fàn）》的主題發言。他說，抗風（fēng）險能（néng）力是企業高質量發展的穩定劑，堅決打（dǎ）贏防風險攻堅戰（zhàn），是實現中輕集（jí）團戰略和持續高（gāo）質量發展的內生需求。在（zài）風險防範方麵（miàn），事前防範是基礎，要堅定不移抓好風險的（de）預防（fáng）工作，紮實做好業主資信（xìn）調查，全（quán）麵深化規章製度、重大決策、經濟合同的法律審核；事中控製是關鍵，要堅（jiān）定不移抓住合同履行和製度執行這兩根風險控製的主線，做到合同履行的全（quán）過程監管，強化規章製度的執行力；事後救濟要及時，要堅定不移做好風險應（yīng）對和訴訟維權這篇大文章。俞海星（xīng）還表示（shì），法律風險防範一（yī）是要（yào）突（tū）出主要業務部門、法律（lǜ）事務部門、境外分支機構等重點機構和部門；二是（shì）要（yào）突出（chū）市場交易、安全生產、合同管（guǎn）理、財務管理、勞動用工等重點領域以及經營決策（cè）、合同履行、生產運營等重點環節；三是要（yào）突出領導班子成員、經營管理人員、關鍵崗位人員、涉外人（rén）員（yuán）等重點崗位和人員的法律風險防範職責。
中輕（qīng）集（jí）團領導（dǎo）班子成員和各子公司黨委書記圍繞會議主題，結合本公司實際，分別作了交流發言（yán）。大家認（rèn）為，此次學習主題鮮明（míng），貼近實際，對公司經營管理實踐（jiàn）有（yǒu）重要指導作（zuò）用。下一步，要重點完善（shàn）風（fēng）險防控體係、製度，狠抓監督落實（shí）；加強宣傳教育，經常開展風險案例警示，增強全員風險防控意識；樹立（lì）細節決定成敗的理念，增強全過程（chéng）風險防控意識。
張萬順在總結講話中表示，中輕集（jí）團正（zhèng）處在推進戰略發展（zhǎn）規劃的關鍵時期，要築牢（láo）法治基石，打造（zào）法治中輕，保障戰略發展規（guī）劃順（shùn）利推進實施（shī）。他指（zhǐ）出，領導班（bān）子的底線思維（wéi），是企業法（fǎ）治工作和合規工（gōng）作成敗的關鍵。打造法治中輕，要求領導班子嚴守底線，堅決落（luò）實法治建設第一（yī）責任人職責規定，強（qiáng）化法律（lǜ）意識、合規意識，依法合規履職。職能（néng）部門守正履職是（shì）打造法治中輕的管理抓手。職能部門要守正負責，精準指導，積極把控（kòng）風險（xiǎn）。培養全體員工對法律、規範發（fā）自內心的尊崇、信任和服從，是打造法治中輕的核（hé）心任務。要高（gāo）度重視企業（yè）法治文（wén）化建設，領導幹部以身作則，各（gè）個（gè）條線員工提高認（rèn）識，擺正依法合（hé）規意（yì）識在業務工作中（zhōng）的位置。
張萬順最後強調，企業法（fǎ）治建（jiàn）設、合規管理意義深遠、事（shì）關重（chóng）大，中輕集團要進一步夯實法律基礎管理工作、深化企業（yè）法律風險防範機製（zhì）、探索建立企業合（hé）規體係，不斷推進法治文化建設，切實以法治精神塑（sù）造領（lǐng）導幹部思維、規範企業行為，提高經營管理質量，打造法治（zhì）中輕（qīng），為加快推進中輕集團戰略規劃目標實現作出新的更大貢獻（xiàn）。