8月31日，中輕集（jí）團召開2020年度第三次黨委理論（lùn）中（zhōng）心（xīn）組（擴大）學習會暨建黨99周年（nián）專題黨課。會議的主題是：全麵加強（qiáng）風險防控，推動（dòng）中輕集團高質量發展。中輕集團公（gōng）司黨委書（shū）記、董事（shì）長張萬順作了題為（wéi）《永葆（bǎo）鬥爭精神 堅決（jué）打贏風險防控攻堅戰（zhàn）》專題黨課。
集團領導班子成員、副總工程師、總經理助理（lǐ）、各部門負責人、主任助理，在京二級企業黨政主要（yào）負責人在主會場參加（jiā）會議；各子公司領導班子成員、部門（mén）負責人及（jí）相關人員、小蝌蚪视频.WWW股份及（jí）所屬子公司領導班（bān）子成員、部門負（fù）責人及相關人員（yuán）在視頻分會場參（cān）加學習。
中輕集團黨委辦（bàn）公室介紹了《習近平談治國理政》第三（sān）卷出版背景和意義以及內容構成，並（bìng）領（lǐng）學關於“增強憂患意識，防範化解風險挑戰”重要論述。
集團公司副總經理童雲翔做（zuò）了題為《提高風險意識，加強風險防範，為中輕（qīng）集團高質量發展保駕護航》的主題發言。童雲翔詳細例舉了中輕集團由於風（fēng）險意識淡（dàn）薄，風險研判不足（zú），在產品貿易、項目投資、工程承包等業務領域發生的多起（qǐ）重大風險事件，並分析了風險事件發生的（de）五（wǔ）點原因：一是戰略規劃的前（qián）瞻性、係統性匱乏，二是（shì）績效評估與激勵機製（zhì）不完善，三是集體決（jué）策（cè）機製失靈，四是內控和監督機製（zhì）缺失，五是企業（yè）風險管理文化滲透不足。
在分析正視中輕集團風險（xiǎn）管（guǎn）控方麵存在的五大問（wèn）題的基礎上，童雲翔提出下一步工（gōng）作的工作重點：
一是要（yào）貫徹落實國資委《關於加強中央企業（yè）內部控製體係建設（shè）與監督工作的實（shí）施意見》文（wén）件精神，以內部控製（zhì）建設和監督為抓（zhuā）手；
二是完善中輕（qīng）集團“三重一大”決策製（zhì）度實施（shī）辦（bàn）法，加強監督保（bǎo）障力度和審（shěn）計監察力度；
三（sān）是做好具體風險管控工作，加強（qiáng）集團管控，加（jiā）強重要領域和關鍵環節內控體係剛性約束，完善管理製度（dù），提升重大風（fēng）險監測及應對水平，加大懲治力度。
結合自身（shēn）工作實際，集團公司領導班子成員以及各子企業主要負責人先後進行交（jiāo）流發言，大家一致認為，增強憂患意識，防範化（huà）解風險挑戰（zhàn）十分必要，是今後集團工作內容的關（guān）鍵一環；要（yào）增強（qiáng）防範風（fēng）險（xiǎn）能力，培育防範風險文化，將風險（xiǎn）防控落實到個人，將防範風險意識內化於心、外化於行。
會議最後，中輕集團黨委書（shū）記、董事長張萬順做了總結發言，並作了主題為《永葆鬥爭精神（shén） 堅決打贏風險防控攻堅戰》專題黨課。
張萬順認為，中國共產黨成立99周年來，勵精圖治，永葆鬥爭精神，戰勝風險挑戰的信念十分堅定。撫（fǔ）今追昔，中國共產黨領導的革命、建設、改革事業從（cóng）來不是一（yī）帆風順（shùn）的，中國共產黨一（yī）直是在應對各種風險挑戰中走過（guò）來的。
九十多年（nián）來，中國共產黨一次又一次戰（zhàn）勝風險挑戰，取得了優異成績的同時，也清（qīng）醒地認識到自身仍然存在精神懈怠的危險、能（néng）力不足的危險、脫（tuō）離群眾的危險、消極腐敗的危險。
張萬順指出，2020年麵（miàn）對突如其來的新冠肺炎疫情嚴峻考驗，中輕集團黨委（wěi）堅持與（yǔ）以習近平（píng）同（tóng）誌為核心的黨中央保持高度一致（zhì），各級黨組織充分發揮政治（zhì）功能和組織力，廣大黨員充分發揮先鋒模範作用，在重組融合、結構調整、創新（xīn）發展、管理提（tí）升、風（fēng）險管控、疫情防控等急難危重任務中，勇挑重擔，攻堅克難，但也不可避免地暴露了集團風險意（yì）識（shí）薄弱，投資、經營、管理粗放（fàng），風險防控不得力等問題。
張萬順強調，當（dāng）前中（zhōng）輕集團發展改（gǎi）革已進入關（guān）鍵時期，使命責任之繁重前所未（wèi）有，風（fēng）險防控之（zhī）迫切刻不容緩，必須提高風（fēng）險防控意識，增強風險防控能力。
一（yī）是要提高風險（xiǎn）防控意識，風險（xiǎn）防控意識是風險防控的前提；
二（èr）是要增強識別風險能力，風險識別是風險防控的起點；
三是要增強風（fēng）險評（píng）估和預防能力，風險評估是（shì）風險防控的基（jī）礎環節（jiē）；
四是要增強風險處（chù）置（zhì）能力，風險處置是風險防控的核心環節；
五是要增強風（fēng）險報告能力，風險報告是風（fēng）險防控的重要環節；
六是（shì）要增強風險監督能力，風險監督的（de）任務就是及時（shí）跟蹤、動態感知、實時掌（zhǎng）握風險態勢。
張萬順強調，中輕集團各級黨委、領導班子和黨員幹部要增強憂患意識，圍繞防範化解風險的（de）重要舉措，自覺深化理論武裝，提高政治站位，強化使命擔當（dāng），積極履職盡責，以實（shí）幹、實績、實效加強風險防控，共同推動中輕集團高質量發展。