9月（yuè）28日，中輕集團召開（kāi）投資項目可研報告編製專題培訓會議。中輕集團黨委副書記、董事、總經理郭建全（quán）出席會議，各子公司分管投資工作領導、投資部門、財務部門負責人及相關人員近50人參加培訓。培訓采取現場+視（shì）頻會議形式召開。會議由中輕（qīng）集團總經理助理、企業發展部主任肖（xiāo）丹（dān）主持。
會上，企業發展部總結（jié）分（fèn）析了近兩年中輕集團各子公司上報（bào）審批的投資項目大幅增（zēng）加的現狀，係統梳理了投資項目可研報告存在的十個（gè）方麵的主要問題，並針對問題提出（chū）了具體意見和建（jiàn）議。企業發（fā）展部組織與會人員（yuán）共同（tóng）學習了投資（zī）項目可研報告（gào）編製框架結構、可研報告編（biān）製要（yào）求以及投資項目風險評估具體要求。
針對可研報告普遍存在的行業分析和技術經濟分析薄弱的問題，企業發展部用思維（wéi）導圖詳細講解了行（háng）業分析、對標的（de）具體內容、方法和分析邏輯思路；用分析表格（gé）梳理搭建了投資項目財務測算分析框架，講解了技（jì）術經濟分（fèn）析的思路和方法。最後，與會人員就可研報告編製具（jù）體問題（tí）進行了交流討論。
中輕集團黨委（wěi）副書記、董事、總經理郭建全做（zuò）了總結講話（huà）。他指出，本次會（huì）議專門就投資項目可研報告編製進行培訓，十分必要（yào）和及時。企業要實現高質量發展，離不（bú）開高質量投資。投資項目可（kě）行性研究是科學投資決策（cè）的重要依據，對避免投資失誤、提（tí）高投資效（xiào）益具有（yǒu）重要（yào）作用。如果可（kě）行（háng）性研究（jiū）報（bào）告與投資項目實際偏離過大、造成投資效益不佳甚至（zhì）投資損失，反而會給（gěi）企業發（fā）展帶來包袱，背離投資初衷。因此，無論是（shì）股權投資項目還是重（chóng）大固定資產投資項目，都要在項目投資前期進行充分的可（kě）行性研究分析論證，做（zuò）好可行性研究報告編製（zhì）。他強（qiáng）調，通過（guò）此次專（zhuān）題培訓會議，各子公司要提（tí）高對投資項目可行性研究（jiū）的重視程度（dù），熟（shú）練掌握投資（zī）項目（mù）可（kě）研報告編製思路和方（fāng）法，進一步提高可研報告編製質量，加速推動重大投資項目早日落地見效，促進各子公（gōng）司及中輕集團發（fā）展壯大。
本次專（zhuān）題培訓會議取得較好反響，與會人員紛紛表示本次培訓內容充實、針對（duì）性強、收獲大，將對今後提高投資項目可（kě）研報告編製質量起到積極的促進作用。