2020年10月（yuè）29日（rì），在召開中國共產黨第十九屆中央委（wěi）員會第五次全體會議之（zhī）際，中輕集團在京組織召開“十四（sì）五”規劃研討會暨2020年三（sān）季度經營形勢分析（xī）會。
保利集團戰略投資中心張旻（mín）部長，中輕集團領導班子、總部中層以上領導幹部，各二級子公司主要負責人（rén）、相關工作分管領導及相關部門負責人等70餘人在主會場和分會場參加會議。會議特邀戰略管理專業谘詢公司專家參加會（huì）議。
會議由中輕集團（tuán）總經理助理、企業（yè）發展部主任肖丹主持。會上，企業發（fā）展部主任助理杜道友代表中輕集團“十四五“規劃編製工作組匯報了中輕（qīng）集團“十（shí）四五”規劃編製（zhì）工作開展情況和“十四五”規劃（討（tǎo）論稿（gǎo））主要內容；企業發展部主任助理杜（dù）海（hǎi）明通報了中輕集團前三季度生產經營及發展改革任務落實總體情況（kuàng）。
8家二（èr）級子公司主要領導就本（běn）單位生（shēng）產經營及發展改（gǎi）革任務重點工作落實情況進行了匯報。新設的中輕檢驗公司和中輕互聯網公司負責人也（yě）就兩家新公司成立以來運營情況和下一步重點工作行了匯報（bào）。
會上（shàng），領（lǐng）導（dǎo）幹部和工作人員圍繞《中輕集團“十四（sì）五”發展戰（zhàn）略與規劃（討論（lùn）稿）》主要內容進行了充分討論，並提出下（xià）一步完善建議；戰略管理專業谘詢公司就如（rú）何編製好科技型企業戰略規劃給出了指導（dǎo）建議；中輕集團與會領導就子公司做好下一步重點工作提出了意見建（jiàn）議。
中輕集團黨委書記、董事長張（zhāng）萬順作為“十四五”規（guī）劃編製領導小組組長曾多次對中（zhōng）輕集團（tuán）“十四五”規（guī）劃編（biān）製工作作出重要指示並進行戰略（luè）謀劃、提出意（yì）見。
張萬順指出，去年底以來，中輕集團按照國務院國資委和保利集團關於開展“十四五”規劃編製（zhì）工作的部署要求，在保利集團的領導（dǎo）下，學習（xí）黨中央在編製國家規劃過程中把握的三個原則（zé）（頂層設計和問計（jì）於民相結合，總（zǒng）結過去和展望未來相結合，立足（zú）全局和把握細節相結（jié）合），周密組織籌劃，總體來看（kàn），中輕集團“十（shí）四五”規劃編製過程非常紮實。
張萬順強調，思謀“十四五”規劃（huá）方（fāng）向的過程（chéng）就是抓落實的過程，具體要做到三個方麵的落（luò）實（shí）：
一是要謀定方向抓（zhuā）落實，確保抓到關鍵，落到高處；
二是要理清路子抓落實，確保抓到痛處，抓（zhuā）到實（shí）處（chù）；
三是（shì）要開對方子抓落實（shí），確保抓到竅路，落到（dào）細處。
張萬順（shùn）強調，中輕集團和（hé）各子公司“十四五”規劃仍處於不斷完善的過程，各級領導（dǎo）幹部要持（chí）續做好對“十四五”發展規劃的思考，要不（bú）斷認真（zhēn）學習黨中央（yāng）、國務院國資委和保利集團等上級精神，加強向（xiàng）先進企業的對標學習、找到啟（qǐ）發，擼（lū）起袖子加油幹，通過（guò）開展“十四五”規劃編製工作，抓住未來，落在（zài）遠處。
會上，中輕集團（tuán）總經理郭（guō）建全針對推進下一步各項工作、確保完成（chéng）全年生產經營（yíng）和發展改革各（gè）項目標任務進行部署：
一是準確研判（pàn）形勢，堅定發展信心，積極主動應對複雜多變（biàn）的宏觀經濟形勢，謀劃好“十四五”發展藍圖。
二是聚焦重點，狠抓工作落實，力爭全（quán）麵（miàn）完成（chéng）全年生產（chǎn）經營和發展改革目標任務（wù）。
三是強（qiáng）化底線意識，加強風險防控，努力防範和化解各類風險。
此次（cì）中輕集團“十（shí）四五”規（guī）劃研討會議的召開，正值（zhí）中（zhōng）國共（gòng）產黨第（dì）十九（jiǔ）屆中央委員會第五次全體（tǐ）會議（yì）召開並審議（yì）通過（guò）《中共中央關於製定國民經濟和社會發展第十四（sì）個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》，為中輕集團（tuán）繼續完善“十四五”規劃（huá）提供了指導方向和指（zhǐ）南。
同時，通過（guò）研討分析會，促進了各子公司之間相（xiàng）互啟發，有利於形成比、學（xué）、趕、幫、超的良好氛圍，為做好最後兩個（gè）月生產（chǎn）經營和發展改（gǎi）革工（gōng）作以及謀劃好“十四五”發展奠定了堅實（shí）基礎。