12月23日-24日，保利中輕2021年度財務工作會議以現（xiàn）場及遠程視頻相結（jié）合的形式召開。保利中輕（qīng）黨委副書記、總（zǒng）經理王珂（kē）靈，副總經理、總會計師（shī）段趙清出席會議並作了（le）講（jiǎng）話。
保利中輕財務部全體（tǐ）人員及中（zhōng）輕（qīng）大廈樓內辦公的兩家子公司總會計師（或分管財務工作的公司領導）、財務部門全體人員共30餘人在（zài）北京現場參加會議，其餘（yú）各級次子公司總會計師（或分管（guǎn）財務工作的公司領（lǐng）導（dǎo））、財務部門全體人員近200人遠程視（shì）頻參會。會議由保利中輕財務部主任高永林主持。
保利中輕（qīng）黨委副書記（jì）、總經理王珂靈在講話中充分肯定了保（bǎo）利中輕財務管理工作（zuò）取得的成效。保（bǎo）利中輕（qīng）在（zài）財務內控製度建設、資金運營管控、全麵預算管（guǎn）理、財（cái）務精益管理、資產產權管理、財務隊（duì）伍管理等方麵，均取（qǔ）得了較好成（chéng）效，為持續提升財務（wù）管控水平，助力集團高質量發展提供了有力支（zhī）撐。
王珂靈簡要宣貫了保（bǎo）利中輕“十四五”戰略規劃核（hé）心內容，並對今後保利中輕（qīng）財（cái）務工作提出了五點希望和要求：
1. 不斷夯實基礎管理，築牢管理根基。各（gè）級企業要（yào）高度重視，提高認識（shí），細化管理顆粒度（dù），真正把財（cái）務（wù）基礎工作做（zuò）實做細，不斷夯實財務（wù）管理根基（jī）。
2. 切實加強財（cái）務監督，有效防控風險。廣大財務人員，首先要帶頭模範遵守國家各項法律法（fǎ）規和企業規章製度，其次要建（jiàn）立健全規（guī）範（fàn）有效的財務內控體係（xì），第三要不斷增強風險防範意識，強化財務監督。
3. 持續推進職能轉型，促推業（yè）財（cái）融合（hé）。財務（wù）職能要向價值創造型轉變，在發揮好核（hé）算監督作用的同時，還要發揮（huī）好服務保障作用。要跳出財務工（gōng）作本身，更（gèng）多地思考和對接（jiē）業務經營，積極推進深化業財（cái）融合。
4. 大力推行（háng）精益管理，向管理要（yào）效益。財務專業體係作為推進精益（yì）管理的重要領域，要繼續按照保利集團和保利中輕的（de）總體（tǐ）部（bù）署和有（yǒu）關安排，認真研究學習精益管理的理念、工具和（hé）方法，並結合專業（yè）實踐和工（gōng）作場景積極探索推（tuī）進實施，向管理要效率、要效益、要（yào）價值。
5. 加（jiā）強境（jìng）外資產管理，守護國資安全。下一步財務體係要繼續加大境外資產財務管理力度；要組織梳（shū）理境外企業（項目）資產財務管理的關鍵領域、重要環節和主要風險（xiǎn）點，研究采取務實管（guǎn）用的應對舉（jǔ）措；要指導督（dū）促（cù）外派財務（wù）主管人員認真履職盡責。
副（fù）總經理、總（zǒng）會計師（shī）段趙清在會上作了題為《適應新形勢，迎接新挑戰 持續推（tuī）動財務管理上水平 助力中輕集團高質（zhì）量發展》的講話，通（tōng）報了中央企業（yè）、保利集團（tuán）和保利中輕2021年1-11月經營（yíng）及財務情況，全麵總結了過（guò）去一年來財務（wù）管理工作開（kāi）展情況，分析了當前所麵臨的宏（hóng）觀經濟形勢與政策走勢、財務工作麵（miàn）臨的（de）形勢和任務（wù），並對2022年財務重點工作做了安排部署。
段趙清指出，2021年保（bǎo）利中輕財務管理工作緊緊圍繞集團整體戰略部（bù）署和年度工作目標任務，努力克服困難，積極履職盡責，主動擔當作為，較好地完成了年度各項（xiàng）財務工作任務，為持續提升財務管理水平，助推中（zhōng）輕集團高質量發展提供了有力支撐（chēng）。
一是（shì）加強資金管控，運營效率、安（ān）全水平和保障能力持續提升。
二是加強基礎管理（lǐ），規範（fàn）水平（píng）和底層能力持續提升。
三是加強預算考核管理，戰略（luè）服務保障效能（néng）持續提升。
四是加強資（zī）產產權管理，資（zī）產運營效率效益和國有權益安全保障水平持續（xù）提升。
五是加強戰略財務管理，價值型財務功能作用持續提（tí）升。
六是加強財務（wù）隊伍建（jiàn）設，財務體係能力（lì）素質持續提升。
七是加強重點專項管理，專項工作落實成效持續提升。
段（duàn）趙（zhào）清要（yào）求，2022年保利中輕財（cái）務管理工作要貫徹落實保利集團（tuán）2021年（nián）度財務（wù）工作會議精神，特別是張振（zhèn）高總經理（lǐ）和陳關中總會計師講話精神和工（gōng）作部署，繼續圍（wéi）繞保利（lì）中輕年度（dù）生產經營目（mù）標和發展改革任務，著（zhe）力做好以（yǐ）下八個方麵的重點工作：
一是增強戰略管（guǎn）理思維，繼續加強財務體係戰略管理工作。
二是增強“紀律、規矩、標準、流程”意識，繼續加強財務製度建設。
三是（shì）增強“基礎、根基、底子”意識，繼續加強財務基礎管理。
四是增強現金流為核心理念（niàn），繼（jì）續加強資金管理。
五是增強“資源（yuán）、效益、紅線”意識，繼續加強資產產權管理。
六是增強價值創造理念（niàn），繼續（xù）加強管理型（xíng）、經營型（xíng）、價值型財務（wù）。
七是增強風險管理理念，繼續加強財（cái）務體（tǐ）係風險防控工作。
八是增強（qiáng）“人（rén）才是根本”理念，繼續加強財務隊伍建設。
保利中輕財務部主任高永林在會上傳達了中央（yāng）企業財務工作專題（tí）培訓班及保（bǎo）利集團2021年度財務（wù）工作會議精神，並布置（zhì）了2022年財務管（guǎn）理工作有關要求。
保利中輕財務部有關人員對2021年度財務決算管理（lǐ）具體（tǐ）工作要求和有關安排及軟（ruǎn）件使用進行講（jiǎng）解培訓（xùn），並對保利中輕本年新修製訂的4項資金管（guǎn）理（lǐ）製度（dù）及3項財務人員管理（lǐ）相關製度進行了解讀宣（xuān）貫。信永中和會計師事務所就2021年度財務決算審計工作安（ān）排及審計重點進行了介（jiè）紹。
會議邀請立信德豪稅務師事（shì）務所有關專家就最新稅收（shōu）優惠政策、金稅四期簡介及企業注意事項和企業重組相關稅收政策及案例進行了培訓講解。
此前，保利中（zhōng）輕還於12月3日以現場及遠程視頻相結合（hé）的形式組織（zhī）召開了2022年度預算（suàn）工作布置視頻會議（yì），對2022年度全麵預算管（guǎn）理具體工作要求和有關安排進行了培訓布置。
撰稿 | 喬曉光
編輯 | 雷 深