9月16日，保利集團總經理助理，保利中輕黨委書記（jì）、董事長安勝傑赴保利中輕所屬中國小蝌蚪视频.WWW調研。保利中輕副總經理張曦、企業發展部主（zhǔ）任董建（jiàn）輝陪同調研。
調研期（qī）間，安勝（shèng）傑一行重（chóng）點聽（tīng）取中國小蝌蚪视频.WWW基本情況、“十三五”以來經營業績、發展改革任務（wù）完成情況、“十四五”發展戰略規（guī）劃（huá）、2022年下半年重點工作計（jì）劃（huá）、生產經營麵臨的主要問題和應對措施，以（yǐ）及有關意見建（jiàn）議等方麵詳細（xì）匯報；聽（tīng）取中國小蝌蚪视频.WWW技術研發中心、EIM數（shù）創中心有關科技發展規劃和（hé）進展（zhǎn）、數（shù）字化轉型規劃和進展專項匯（huì）報；聽取小蝌蚪视频.WWW上海本部工作匯報。調研會上，安勝傑一行還（hái）分別與小蝌蚪视频.WWW班子成員、總部各部門負責人進（jìn）行了深度溝通交流（liú）。
安勝傑對中國小蝌蚪视频.WWW改革發展所取得的成績予（yǔ）以充（chōng）分肯定。他指出，中國小蝌蚪视频.WWW貫徹落實保利中輕工作部署，堅持“十四五”戰略引領，防疫抗（kàng）疫和生產（chǎn）經營兩手抓、兩不誤，在科技創新、管（guǎn）理創新、組織變革、成果數字（zì）化、發展協同等各方麵（miàn）取得了顯著成績。安勝傑強調，要繼（jì）續圍繞尋找價值、創造價值、實現價值企（qǐ）業使命，聚焦國家戰略，適應發（fā）展趨勢，強化八維精益管理，做好以下六方麵工作：
一是持續加強黨建。對標黨建提（tí）升工程任務指標，認真籌劃明年的黨建提升工作。要堅持黨建與業務（wù）深度融合，融（róng）入業務、一體發力，發揮黨建引領作用，真正解決業務發展中的難點痛點。
二是要（yào）保證戰略落地。要對“十四五”規劃目標細謀（móu）劃、早布局，確保（bǎo）有充足項目和業（yè）務支撐各項任務目標的落實。要從深（shēn）耕傳統業務中尋找商機，做好行業發（fā）展研究，打造核心工藝技術，加快推進（jìn）數字化產業（yè）建設。
三是要加強合規管控。要進一步梳理學習（xí）政策規範，在合規管（guǎn）理的前提下持續加強各層麵協同，發揮（huī）協同（tóng）更大的（de）效能。
四是要樹立底（dǐ）線（xiàn）思維，防範化解重大風險。在國際（jì）化過程中總結經驗教訓、加強體係建設，強化流程、成本（běn）管理；高度重視海外業務風險防範，在積極開拓海外市場的同時，不斷提升海外業務的抗風險能力（lì），建立健全風險防範機製。
五是要紮實做好安全管理。工程安全管理是頭等（děng）大事，沒有安全這個1，一切都無從談（tán）起。必須牢固樹立“安全是1，其他（tā）都是（shì）0”的意識，守住安全底線。
六是要繼續做好紀檢工作。各（gè）級領導幹（gàn）部要築（zhù）牢理（lǐ）想信念根基，守住政治關、權力關、交（jiāo）往關（guān）、生活關、親情（qíng）關；既要用好黨內監督執紀的“四種形態（tài）”，又要善於做到“三個區分開來”；要通過對身邊案例的總結梳理，加強對黨（dǎng）員幹部的警（jǐng）示教育。
安勝傑強調，中國小蝌蚪视频.WWW要（yào）堅持科技創新引領，從經營、服務、科技、管理、市場占有率等各方麵做好對（duì）標量化工作，緊緊（jǐn）圍繞成為“國內一流、國際知名的科技型工程公司”戰略定位，力爭成為核心（xīn）原創技術的策源地（dì）和現代產業（yè）鏈的鏈長，形成行業整合帶動能力，不斷追求卓越，打造一流企業。
調研中，安勝傑一行還先後參觀了中國海（hǎi）誠品牌展示館、EIM數創中心，慰問一線（xiàn）員工，並了解詢問（wèn）數字化平台建（jiàn）設情況。