編者按：黨的二十大把（bǎ）高質量發展作為全麵（miàn）建設社會主義現代化（huà）國家的（de）首要任務。中央深改委明確提出：“推動企業將精益管理運用到研發設計、生產製造、供應鏈管（guǎn）理、營銷服務的全流程”。
保利（lì）集團黨委書記、董事長劉化龍強調，要增強創（chuàng）新意識，全方位提升精益管理（lǐ）水（shuǐ）平，全麵推進“八維（wéi）精益（yì）”。“八維精益”的核心內容概（gài）括為：理念精確、治理精準、技術精湛（zhàn）、過（guò）程精細、結果精致、產（chǎn）品精美、服務精（jīng）心、品牌精彩。
保利中輕堅持將“八維（wéi）精益（yì）”作為管理提升的思考（kǎo）基點和基本邏輯，圍繞“鍛長補短、積厚成器、追求卓越”主線，強化黨建引領，強化組織領導、強化頂層推動、強（qiáng）化整體謀劃、強化係統推進，用“時時（shí）處處見精益，事事人人（rén）講精益”的態度貫徹精益管理理念，努力踐行“科技 賦能產業 致美生活”的企業（yè）使命，持續推動高質量發展（zhǎn）。
一（yī）是強化組織領導。保（bǎo）利中輕成立精益管理領導小組及精益管理辦公室，黨委書記和總經理任領導小（xiǎo）組組長，搭建“兩級（jí）體係、雙組長（zhǎng）製”組織架構。所有子公司建立“領導（dǎo）小組—精益辦—課題組”三個層級由上到下貫穿到底（dǐ）的工作體係。
二是強化黨建引領。以“固本強基、品質先鋒（fēng）”黨建提升工程為（wéi）抓手，黨委直接統籌規劃（huá），黨辦深度參與工作，深入推進黨建與精益管理（lǐ）融合，切實發揮黨建領航賦（fù）能（néng）優勢，為企業改革（gé）發展把（bǎ）關定向。
三是（shì）強（qiáng）化頂層推動。在全麵學習貫徹黨的二十大精神之際，保利中輕黨委書記、董事長安（ān）勝傑主持召開黨委專題學習擴大會，緊緊（jǐn）圍繞“深入學習（xí）貫徹黨的二十大精神，落實‘八維精益（yì）’理念，推進高質量發展”主題，結合企業實際進行集中學習研討，為保利中輕係統運用“八維精（jīng）益”管理理念，推動（dòng）企業高（gāo）質量發（fā）展指明方向。
保利中輕黨（dǎng）委書記、董事長安勝傑講話
四是強化整體謀劃。細化精益（yì）工作方案，將四方麵重點工作分解（jiě）為78項具體任務，繪製甘特圖，落實到全年每周節點，實現任務清單化、責任具體化、時間節（jiē）點化。推（tuī）動“八（bā）維精益”在中輕各級落實落地，開展在（zài）生產（chǎn）、經營、管（guǎn）理、創（chuàng）新等各方麵的精益探索（suǒ）實踐。
五是強化（huà）係統推進。將“八維（wéi）精益”各方麵工作開展情況分別納入（rù）子（zǐ）公司（sī）年度綜合考核及專項考核，充分發揮考核“指揮棒”作用。在主要領導（dǎo）親自部署下，精益（yì）辦每月常態化組織兩場培訓交流會，宣貫領學“八維精益”，督導交（jiāo）流踐行經驗，開（kāi）展“黨建引領 八維精益”微視（shì）頻征集活動，深入發掘廣大基（jī）層組織和員工在工作（zuò）實（shí）踐中運用（yòng）“八維精益”的鮮活事（shì）例，形成自（zì）上而下（xià）引領、自下而上（shàng）推進的良好局麵。
截止十月底，保（bǎo）利中輕全級次（cì）共組織舉（jǔ）辦各類交流培訓235場、培訓共覆蓋10192人次、開展小微改善320項、讀書活（huó）動覆蓋6609人；各級黨組（zǔ）織（zhī）牽頭撰寫（xiě）“八維精益”征（zhēng）文（wén）160篇；各基層組（zǔ）織和黨員錄製“黨建引領 八維精益”微視頻（pín）78個。
一分部署，九分落實（shí）
全麵推進“八維精益”落地
構建支撐（chēng）建設世（shì）界一流企業的管理體係
以優異成績體（tǐ）現學習貫徹
黨的二十大精（jīng）神實際成效