編者按（àn）：習（xí）近平總書記強調：“要處理好黨建和業（yè）務的關係，堅持（chí）黨建工作和業（yè）務工作一起謀劃、一起部署（shǔ）、一起落實、一起檢查。”今年以來（lái），中輕集團（tuán）在全係統積極開展“爭當先鋒模範 爭創戰（zhàn）鬥堡壘”黨建與業務融合係列活動，大（dà）力推廣“黨（dǎng）建（jiàn）+”工作模式，充分發揮黨建（jiàn）對中（zhōng）心工作的引領作用。為選樹優（yōu）秀標杆，抓好典（diǎn）型傳播，分享交流經驗，本期介紹中國小蝌蚪视频.WWW武漢公司黨建聯建共建案例。
為充分發揮黨建（jiàn）引領作用，推動黨建與業務深度融合，持續提（tí）升公司（sī）生產經營成效（xiào），保利中輕所屬（shǔ）中國小蝌蚪视频.WWW（chéng）武（wǔ）漢公司黨委以問題（tí）為（wéi）導向、以解決問題為目標，將特色（sè）黨支部（bù）建設（shè）作為黨建工作提升重點，切實（shí）做到（dào）“黨委把方向、支部做堡壘、黨員（yuán）當先鋒”。目前，已逐步形成了以（yǐ）共建（jiàn）聯建（jiàn）為主要形式的支部（bù）黨建特色，在（zài）促進公司內（nèi）部資源優化融合發展、推動係統（tǒng）內（nèi）業（yè）務交流合作、以項目為平台的黨建共建等方麵取得了良好成效，激發了基層黨建（jiàn）推動發展改革的新活力。
加強公司內部共建，強化資源共享、賦能增效
一是搭建共享平台，促業務融（róng）合。各部門根據業務發展需要、結合自（zì）身能力，以黨支部為主體，以聯合經（jīng）營、專業交流學習等為主題開展專題共建活動。民用設計各支部以倉儲罐倉、現代物流、工業園區等為重點（diǎn）向工業部（bù）門開展技術學（xué）習；工業部門在項目前期規劃方案階段，借用（yòng）民用部門方案人員（yuán）的創作優勢進行項目前期經營（yíng）。通過內部共建，充分發揮資（zī）源互補優勢，逐步形（xíng）成生產經營（yíng）“一（yī）盤棋”格（gé）局，切實提高經營成效和產品質量。
二是搭建共商平台，促技術攻（gōng）關（guān）。公司職能部門黨支部與生產部門黨支部以“標準化設計研發課題”為載體聯合開（kāi）展黨建共建活（huó）動。以主題黨日活動為載體，通（tōng）過協商方（fāng）式，共（gòng）同開展課題研討，確定研發和（hé）工作計劃，明確工作要求做（zuò）好預熱宣貫和部署。結合研發難點，集體協商組建黨員先鋒隊，充分發揮骨幹黨員的主觀能動性。通過共建協作，切實促進公司核心技術和標（biāo）準化水平的持續提升。
加強係統內協同共建，推動優勢互（hù）補、協同發展（zhǎn）
公司黨委牢固樹立“一盤棋”思想，主（zhǔ）動加強與保利發展、保利（lì）置業等係統內兄弟公司（sī）的溝通交流，與（yǔ）保利中輕其他業務板塊的對接，與中國小蝌蚪视频.WWW內部兄弟公司的經營協同，進一步實現黨建和業務融合發（fā）展。公司第三黨支部（建築設計三院）與保利（武漢）房地（dì）產開發有（yǒu）限公司第四黨支部，簽訂《黨組織共聯共建協議書》，建立共聯共（gòng）建（jiàn）關係，開展“黨建+業務”係列實踐活動。兩年來，雙方本著（zhe）“資源（yuán）共享、優勢互補、注重（chóng）實（shí）效”的原則，通過共建（jiàn）活動平台、分享工作資源、交流工作經驗、解決實際問題等多種途徑，逐步實現黨的建設與業務發展（zhǎn）良性互動，達到“推動發（fā）展、互利共贏、共同提高”的目標。
中（zhōng）國（guó）小蝌蚪视频.WWW武漢公司與保利發展（zhǎn）武漢公司共建
加強多方攜手聯（lián）建，推動（dòng）互融共進、全麵提升
公司黨（dǎng）委積極借鑒“支部建在連上”的曆史經驗,為解決項目推進過程中技術、經濟以及人員等方麵協作難題，大膽提出組建項目共建（jiàn）黨支部的動議。通過“互學互（hù）促、共建共享、同管同治”，成功打破業主方、施工方（fāng）的“隔離牆”，有效解決項目實際問題，推進項目健康運行，充分發揮（huī）基層黨建對重大項目攻堅克難的引（yǐn）領作用（yòng）。
黃鶴（hè）樓煙用（yòng）爆（bào）珠生產項目EPC工程（chéng）是公（gōng）司深耕開拓煙草行業獨立承接的首個（gè）煙草總包項目，同時也是湖北中煙集團所屬黃鶴樓科技園集團的重要戰略項目。為把項目建成優質標杆工程，2022年3月，公司作（zuò）為聯合體牽頭方，與建設單位、聯合體施（shī）工單位多方聯（lián）合成立共建黨支部。
湖北中煙黃鶴樓煙用爆珠總包（bāo）項目
針對項目在不同階段出現的問題，項目共建黨支部建立了領導、協同、聯辦（bàn）的工作機製，通過項目聯絡會、技術交流（liú）會、黨群座談會等形式，為工程建（jiàn）設打（dǎ）通掣肘環（huán）節，幫助工程（chéng）有序推進。組織開展“聚正氣、鼓幹勁、促行動”黨建共建活動，激發黨（dǎng）員同誌（zhì）勇於擔當的工作激情（qíng），製定質量、進度、安全等工作的解決方案，確保項目推進。組織各單位黨委書記參加預算（suàn）推進會（huì）議，協調解決項目施工圖預算編製過程中的意見分歧（qí），產生1+1+1>3的效果。以“遵守（shǒu）安全生（shēng）產法，當好第一責任人”為主題開展活動（dòng），發揮黨組織在安全生產中的監督作用，促進項目參建方對安全生產（chǎn）工作的齊抓共管，把“安全第一，預防（fáng）為（wéi）主，綜合治（zhì）理”落到實（shí）處。
實踐證明，黨建聯建共建為內外部加深合作、發展共贏提供了新的發展平台，是黨建與業務融合、提升（shēng）企業發展動能的一條行之有（yǒu）效的路徑。中國小蝌蚪视频.WWW武（wǔ）漢公司將持續開展黨（dǎng）建聯建共（gòng）建（jiàn）活動，不斷探索（suǒ）黨建與業務（wù）深度融合新（xīn）模式，進一步提高基層黨組織（zhī）的（de）組織力、創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮基（jī）層黨建引（yǐn）領作用，保障企業高質量發展。