1月12日，保利中（zhōng）輕在京召開2023年（nián）科學技（jì）術委員會第一次會議。保利（lì）集團科技（jì）信息中心主任景昊出席會議，保利（lì）中輕（qīng）黨委書記、董事長安勝傑，保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈，科（kē）委會全體成員、各子公司科技工作分管領導通過現場和（hé）視頻形式參會。會議由王珂靈主（zhǔ）持（chí）。
會議聽取了（le）中輕（qīng）集團《科技創新基金項（xiàng）目中期檢查報告》《應（yīng）用基礎研（yán）究（jiū）方向調研（yán）報告》《科技成果轉化項目成熟度評價工作報（bào）告》《數字化提升工程三年（nián）行動工作進展情況》和《2022年科技工作總結和2023年工作要點》匯報，審議通過了《2022年科技創（chuàng）新基金（jīn）項目申報指南》《2022年科技創新基金項目評審情況和建議立項方案》《2023年“揭榜掛帥”項目申報榜單》和（hé）“中輕集團科技領軍人才庫、青年拔尖人才庫”人選，圍繞集團2023年科技（jì）工作要點和各子公司科技工作計劃開展交流研討，研究部署下一階（jiē）段重點工作。
2022年以來，保利中輕充分發揮科委會戰略引領作用（yòng），強化科技創新頂層設計，加強係統謀劃和協調推進。組（zǔ）織開展了應（yīng）用基礎研究方（fāng）向、科（kē）技人才和數字化等專題調研（yán），持續完善科技創新體製機製，聚焦（jiāo）高水平科技平台建設、科研方（fāng）向提（tí）煉（liàn）和科技人才培育（yù），係統塑強科技創新能力，重點提（tí）升自（zì）主創新和成果轉（zhuǎn）化，深入推進數字化轉型，以更高標準落實保利集團科技創新“百千萬億”行動任務。
2022年，保利中輕新增國家技術創新示範（fàn）企業、國家製造業單項冠軍企業等各類國（guó）家級和省部級科技創新平台（稱號）19項（xiàng）；發布標準158項，其中在製漿造紙、食品發酵、皮革製鞋領域發布8項國際標準；授權專利209件，其中（zhōng）發明（míng）專利84件；獲得省部級以上及全（quán）國性行（háng）業（yè）獎勵161項。
王珂靈對2022年集（jí）團科技工（gōng）作成效給予（yǔ）充分肯定，2023年，各子公司要按照“係統謀（móu）劃、協調推進、重點提升”的總體思路，一要（yào）堅持麵向國（guó）家戰略需求和關鍵共性技（jì）術的科研方向，發揮企業創新主體作（zuò）用，加快打（dǎ）造原創技術策源地、產業鏈“鏈長”。二要（yào）強化科技管理體係建設，加強頂層設計，健全完善體製機製，推進科技創新平台、項目和人才“三位一體（tǐ）”全麵協調發展。三要抓（zhuā）好科技政策的研究、傳導和落地，上下同向發力，切實促進科技賦能（néng）行業。
景昊充分肯定了（le）保利中輕科技創新（xīn）工作取得的成績。景昊指出，保利中輕要全麵貫徹習近平總書記關於科技創新的重（chóng）要論述，堅持企業（yè）是科技創新的主體，提升企業（yè）科技（jì）創新能力，激發企業科技創新（xīn）活力，發揚企業家精神。景昊對保利中輕2023年科技工作（zuò）提出四點希望。一是聚焦打造原創技術（shù）策源地，以係（xì）統觀念整體推進科技創新（xīn）工作。二是（shì）加強科技人（rén）才培養，著力培養（yǎng）高層次科技人才。三（sān）是明確企業創新主（zhǔ）體，既要做好科研的出題人，也要（yào）當好市場的（de）答題人。四是持續推進（jìn）數字（zì）化轉型工作（zuò）。
安勝傑指出，科委（wěi）會成立一年來，充分發揮了“引導、指導”的引領（lǐng）作用，“保障、落（luò）地”的督導作用，“協調、協同”的融合作用和“細（xì）化、分解”的推進作用（yòng），為保利中輕的科技（jì）工作營（yíng）造出了（le）更加（jiā）濃厚的創新（xīn）氛圍，提供了更加堅實的後盾（dùn）。
安勝傑強調，2023年是實施“十四五”規劃的關鍵一年，保利中輕科委會要貫徹（chè）落實保利集團對科技創新工（gōng）作的部署要（yào）求，堅持（chí）係統觀念，把握好科技工作全麵部署與重點突破的（de）關係、長遠謀劃與近期目標的關係，統籌抓（zhuā）好三方麵工作：一是突出（chū）重點任務，堅（jiān）持把科技創新擺在核心位置。要繼續發揮科技創新統籌引領作用，切實做到前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推（tuī）進。聚焦國家戰略和產業發展，努力打造（zào）“策源（yuán）地”和“鏈長”。加強科技人才隊伍建（jiàn）設，打造輕工行業科技人才（cái）匯集高地。二是培養全局（jú）思維（wéi），全麵推動科（kē）技成果轉化。要繼續強化以市場需求為牽引，聚焦價值創造，做科技成果轉化的實幹（gàn）家。三是堅定（dìng）數字化戰略，打造第二增長曲線。在數字化轉（zhuǎn）型過程中要下決心、有信心、守初心、持耐心。以三年行動為抓手，紮實推進企業數字化轉型（xíng）提升。要（yào）高度重（chóng）視、培養專業人才，製定（dìng）配套措（cuò）施，為高質量（liàng）發展打造新引擎。