4月12日，保利集團總經理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝傑；保利中輕副（fù）總經理（lǐ）蔡木易到中輕長泰進行（háng）安全生產檢查和數字化工作（zuò）調研，保利中輕科技管理與產業推（tuī）進中（zhōng）心主任鄧歡、安全總監張建新陪同（tóng）檢查調研。
安勝傑一行首先到生（shēng）產（chǎn）基地工廠車間，對中輕長泰現場安全生產進行檢查，對全麵落實（shí）八維精（jīng）益和（hé）安全隱患治理工作進行交流並提出要（yào）求（qiú）。
隨後考察了中輕長（zhǎng）泰智能運維雲平台建設運營情況，聽取數字化工作專（zhuān）題匯報，詳（xiáng）細了解公司（sī）智（zhì）能化數字化建設的布局規劃、思路舉措和典型成果，並與（yǔ）專業（yè）技術人員就數字化業（yè）務的（de）理念路徑、應用拓展等問題進行了深入探討。
安（ān）勝傑對中輕（qīng）長泰深耕行業，聚焦行業痛點、難點、堵（dǔ）點開展研究創（chuàng）新，推進數字產（chǎn）業化方麵取得的（de）成（chéng）績給予充分肯（kěn）定，對今後工作提出四點（diǎn）要求：
一是深入開展學習貫徹習近（jìn）平新時代中國特色社會主義思想主題教育（yù）。作為集（jí）團（tuán）領導在（zài）長泰（tài）基層黨建（jiàn）聯係點負（fù）責人，安勝傑特別強調要落（luò）實“學思（sī）想、強（qiáng）黨性（xìng）、重實踐、建新功”總要求（qiú），堅持（chí）學思用貫通（tōng）、知信行統一，不斷深化黨建與業務融合，指導推進公司高質量發展。
二是加快實（shí）現由設備、軟件向係統（tǒng）解決方案提供商的轉型升級，鞏（gǒng）固並不斷（duàn）強化公司在數據算法、人工智能方（fāng）麵的開發能力，在（zài）走近與走進應用場景過程中發掘市（shì）場需求（qiú）、創（chuàng）造客戶價值、推動行業進步。
三是紮實開展世界一流企業建設，以獲批國務院國資委建設世界一流專精特新示範企業為契機，加強與國際先進企業（yè）的對標學習，提升基礎管理，強化（huà）合規經營；加強高水平科技成果的總結宣（xuān）傳推（tuī）廣（guǎng），積極參與行業標準製定，樹立良好市場形象。
四是加快推進安全技防能（néng）力建設，發揮數字化能（néng）力優（yōu）勢，結合公司生產工藝流程特點和安全管理重點環節，加快智能化安（ān）全監測與預警係統的開發應用，並積極在集團內外部的典型行業推廣應用。
中輕長泰黨委書記、董事長簡澤豐，黨委副書記、紀委書（shū）記李農等陪同（tóng）調研。