為深化係統內部交流合作，加快推動保利中輕高質（zhì）量發展，有效提升世界一流（liú）企業（yè）建設的能力和（hé）水平，5月11日，保利中輕在上海召開業務能（néng）力協同合作推進會。保利集團（tuán）總經理助理，保利中輕黨委書記（jì）、董事長安勝傑；保利中輕（qīng）副總經理薑浩、蔡木易（yì）、張曦，總工程師曹春昱；企業發展部、科技管理與產業推進中心相關負責人，各子公司相關（guān）領導、行業專家和有關負責同誌參加會議（yì）。會議（yì）由張曦主持（chí）。
業務協同是（shì）加快建設世界一流企業的（de）必然要求（qiú）和（hé）具體舉措，既是應對客戶市場需求變化的重要方法，也是實現自身高質量發展的必由之路（lù）。加（jiā）快建設和完善業務協同工作機製，把握發展契機，促進資源優化配置，是保利中輕打造“第二增長曲線”，提升整（zhěng）體競爭優勢（shì），全（quán）麵實現“十四五”規劃目標的最（zuì）優選擇和重要內（nèi）容（róng）之一。
會上，各參會單位圍繞造紙、食品、皮革、日化和智造五個主題（tí）分別就業務能力、技術特長、協同重點（diǎn）等內容作專題匯報，內容豐富、範圍全麵，共（gòng）同謀（móu）劃保利中輕業（yè）務協同發展的方向和路徑。
參會人員圍繞各主題（tí）下（xià）的協同發（fā）力點和協同（tóng）模式進行（háng）深入交流，創新觀點紛紛湧現，不同思想相互碰撞，提出（chū）了保利中輕協同發展的工作思路、合作（zuò）機製（zhì）、重（chóng）點（diǎn）舉措和主要任務，既有理論高（gāo）度，又有實踐深度，擘畫了保（bǎo）利中輕業務協同創新發展的新藍圖。
安勝傑作總結發言，並對下一階段工作（zuò）提出七項要求：
一是（shì）搭（dā）平台。加強頂層設計，著力構建子公司業務協同工作機製，強化體（tǐ）係（xì）建（jiàn）設，推（tuī）動管理閉環。
二是揚優勢。充分（fèn）發揮保利中輕綜合集成服務（wù）能力，各取所長，集成合作，塑強整體競爭優（yōu）勢。
三是強能力（lì）。打（dǎ）通產業鏈條，強（qiáng）化產學研用力量，增強（qiáng）提供係統集（jí）成解決方案的能力和水平。
四是展形象（xiàng）。豐富（fù）協同內涵、提升協同層次，打造保利中輕對外統一品牌，深挖保利中輕品牌優勢。
五（wǔ）是拓市場。加強立體營銷，共（gòng）同開發重點客戶，共同挖掘（jué）潛在（zài）客戶，探索建立“服務清單（dān）”，提升一站式綜合服（fú）務（wù）水平。
六是提價值。在重點協同場景中發現價值、創造價值、實現價值，實現以質量和效益為中（zhōng）心的企業價值提升和高品質優服務的客戶價值提（tí）升。
七是創美好。各業務板塊和經營單元優勢互補、分工合作，進一步增強（qiáng）核心功能（néng），賦能產業、致美（měi）生活。