為進一步落實學習貫徹習（xí）近平（píng）新時代中（zhōng）國特色社會主義思想主題教育要求，圍繞國家戰略需求，聚（jù）焦（jiāo）科技自立自強，推動科技（jì）成果轉化落地，保利中輕於5月31日（rì）在長沙召開2023年科（kē）學技術委員會第二（èr）次（cì）會議。保利集（jí）團總經理助理，保利中輕（qīng）黨委書記、董事長安勝傑；保利（lì）中輕黨委副書記、總經理王珂靈，副（fù）總（zǒng）經理趙國昂、蔡木易，總工程師曹春昱，以及其（qí）他科委會委員、各子公司科技工作分管領導等相關人員（yuán）通過現場或視（shì）頻形式參會。會議由王珂靈主持。
科委會聽取了保利（lì）中輕2023年1-5月（yuè）科技重點工作情況、數字化提升工程三（sān）年行動進展情況、研究院梳理（lǐ）進口（kǒu）替代清單情況、中國小蝌蚪视频.WWW“雙碳”戰略下創新發展方向、中輕長泰數字化轉型典型項目（mù）經驗分享、保利（lì）中輕首批4個產業化重點（diǎn）項目加速發展路徑方案和（hé）科技（jì）成果轉化培訓班情（qíng）況匯報。與（yǔ）會人員（yuán）圍繞會議內容進行交流研討（tǎo），研究部（bù）署下一階段重點工作，並參觀了（le）中輕長泰安防管理係統和生產（chǎn）車（chē）間。
安（ān）勝傑充分肯定了保利中輕科委會在（zài）聚焦國家戰略、引領科技（jì）創（chuàng）新方麵發揮的重要作用。他強調，保利中輕科委會要（yào）貫徹落實保利集團對科技創新工作的（de）部署要求，堅持係統觀念，把握好科技工作全麵部署與重點突破的關係、長遠謀（móu）劃與近期目（mù）標的關係，著力推進以下六方麵工作：
一是（shì）對（duì）標新型有組織科（kē）研要（yào）求，聚（jù）焦國家重大戰略和行業關鍵共性問題，圍繞梳理替代（dài）進口產品清單，加強（qiáng）前瞻性思考、全（quán）局性謀劃，強化科技創新頂層設計和係（xì）統性管理，完善（shàn）科研組織範式，紮實推進集團科技創新基金項目的實施，提升科技創（chuàng）新支撐能力。
二是圍繞國家創新體係布局，集聚優質創新資源，優化建設“3+N”高水平創新（xīn）平台，瞄準生物技術、新材料、綠色製造、營養大健康等國家戰略發展（zhǎn）領域製高點，凝煉應用基礎（chǔ）研究方向，實現關鍵核（hé）心技術突破，夯實科技賦能行業的能力基礎。
三是堅持市場需求目標導向，走近走進應用場（chǎng）景，優化成果轉（zhuǎn）化和產業布局，創造（zào）應用場（chǎng）景、引領應用場景，完善科技成果（guǒ）的（de）研發立項和產出（chū）應用機製（zhì），強化成果轉（zhuǎn）化模式和商業盈利模式頂層設計，提升知識產權和科技成果管理運營水平（píng），加速成（chéng）果轉化落地。
四是全方位加強體係協同，積極推進學科交叉（chā）和協同（tóng）創新（xīn）研究，與地方政府（fǔ）、產業集群以及國內外高等院校、研究院所、行業企業、學會機構等其他（tā）創（chuàng）新主體加強合（hé）作，拓寬政、產、學、研、用合作平台，構建國內國外雙（shuāng）循環下的保利中輕開放創新生態圈（quān）。
五是堅定數字化轉型戰略，持續以三年行動為抓手，全麵推動管理數字化、行業服務數字化、工（gōng）程服務數（shù）字化、裝備製造數字化和數字化業務（wù），紮實推進企業數字化轉型提升，促進傳統輕工產業的轉型升級。
六是夯實安全生產理念。通過數字化手段推動安全生產（chǎn）和技防管理（lǐ），進一（yī）步強（qiáng）化安全（quán）生產管理（lǐ）體（tǐ）係，確保生產安全穩定。