8月8日下午（wǔ），保利中輕召開2023年第三次黨委理論學習中心組學習（xí）（擴大）會。會議圍（wéi）繞“學習貫徹黨的二十大精神，緊扣‘創新突破年’主題，深入推（tuī）動保利中輕黨業融合發展”主題進行集中學習研討。保利中輕黨委書記、董事長安勝（shèng）傑（jié）主持會議並總結講話，領導班子成員、首席科學家、總（zǒng）經理助（zhù）理（lǐ）、總部各部門（mén）負責人、子公（gōng）司專職外董（dǒng）、團委書記、主任助理、總（zǒng）部團支部書記，各二級子公司領導班子成員、各（gè）部門負責人、團組織書記及相關人員分別以現場和視頻形式（shì）參會。
會議首先認真學習習近平（píng）總書記在文化（huà）傳承發展座（zuò）談會上的重要講話精神和《造就萬千美麗鄉村 造福萬千農民群眾——浙江20年持之以恒實施“千萬工程”經驗案例》。
保利中輕（qīng）副總（zǒng）經理趙國昂（áng）結合前期主（zhǔ）題教育（yù）調研情（qíng）況，以《聚焦黨建與業務深度（dù）融合 鑄造堅強戰鬥堡壘 以高質量黨建（jiàn）引領企業（yè）高（gāo）質量發展》為題作專題發言。他（tā）指出，強化黨建與業務（wù）深度融合，是推動高質量發展的“金鑰匙”，可以進一（yī）步（bù）激（jī）發企業發展動力，保障企業發展成果。一是要築牢黨（dǎng）建與業務深度融合工（gōng）作理念；二是要多（duō）措並舉推動黨建與業務（wù）深度融合；三是要（yào）優化黨建與業務深度融合組織保障；四是要建（jiàn）立健全黨建與業務深度融合工作機製。
保利中輕領導班（bān）子成員圍繞學習主題，結（jié）合分管業務分別交流發（fā）言，對推進黨業深度融合提出意（yì）見和建議。各子公司主要負責人也結合本單位實際，就基（jī）層黨組織推動黨業深度融合（hé）進（jìn）行討論。大家一致（zhì）認為，堅持黨的全麵領導是中（zhōng）國特色社會（huì）主（zhǔ）義製度的最大（dà）優勢，也是（shì）辦好中國一切事情的根本保障。堅持黨的領導、加強黨的建設不是空洞的和（hé）抽象的（de）。隻有黨建工作與業務工作良性互（hù）動（dòng），充分發揮黨組織作用，才（cái）能切實提高黨的建設質量，將製度優勢（shì）轉化為治理效能，為企業高質量可（kě）持續發展保駕護航。
最後，安勝傑作總結（jié）講話。他指出，習近（jìn）平總書記在全國國有企（qǐ）業黨的建設工作（zuò）會議上的重要講話，深刻闡明了國有企（qǐ）業改革發展和黨的建設（shè）一係列重大理論和實踐（jiàn）問題，為新時代堅持黨對國有企業的全麵領導、做強做優做大國有企業提供了根本遵循。要按照保利集團黨委書記、董事長劉化龍在半年會上提出的要（yào）求（qiú），充（chōng）分發揮（huī）習（xí）近平新時代中國特色社會主義思（sī）想（xiǎng）作為行動指南的作用，用（yòng）好國資央企的獨特政（zhèng）治資源，將黨建（jiàn）工作作為深化改革、創新發展的動力引（yǐn）擎，為企（qǐ）業“硬增（zēng）長”積（jī）蓄“軟實力”。
安（ān）勝傑就保利（lì）中輕進一步推（tuī）進黨建與業務深度融合提（tí）出五點要求。
一是要增強（qiáng）政治自覺，牢固（gù）樹立黨建（jiàn）與業務深度（dù）融合意識（shí）。保（bǎo）利中輕作為保利集團全資子公司，要堅持保（bǎo）利中輕“姓黨”的政治本色，善於從“兩個大局”上推動企業改革（gé）發展，真正（zhèng）做到黨業融（róng）合（hé）在保利中輕“落（luò）地有聲（shēng）”。要堅持保利中輕“保國”的使命擔當，始終堅持“四個麵向”、聚焦國（guó）家戰略開展（zhǎn）黨業融合（hé），真正做（zuò）到黨業融合在保利中輕“落地有響”。要堅持保利中輕“利民”的（de）情懷，聚焦“美好生活領創者”品牌定位的豐富內（nèi）涵和實（shí）踐要求，真正做到黨業融合在保利中輕“落地（dì）生根”。
二是要健全（quán）組織體係，著力夯實黨建與業務（wù）深度融合根基。要（yào）健全完備黨的組織體係，按照“四同步、四對接”原則（zé），做到業務延伸到哪裏，黨的組織就要建設到（dào）哪裏。要全麵加（jiā）強基層黨建（jiàn）工作，按照科研開發、工程建設、智造生產、經營管理（lǐ）、海外實業等不同企（qǐ）業類型、不同業態的運營模式，有針對性地開展（zhǎn）黨業深（shēn）度融合。要推進基（jī）層黨建（jiàn）模式轉型升級，充分運用保利（lì）集團智慧黨建平台，持續推進保利中（zhōng）輕黨建信息化建設，為黨業深度（dù）融合創（chuàng）造智慧空（kōng）間。
三（sān）是要健全製度機製，積極提升黨建與業務深度融合活（huó）力。要健全責任機製，解決好“真抓”的問題。優化指（zhǐ）標精（jīng）準度，落實差異化黨建考核，形成完整的壓力傳導鏈和黨業融合責任體係，強化“真抓”落（luò）地（dì）。要健全示範機製，解決好“會抓”的問題。堅持典範典型示範，使基層黨業融合學有榜樣（yàng）、評有標尺、幹有方向，強（qiáng）化“會抓”的示範引導。要健全激勵機製，解決好“抓好”的（de）問題。堅持落實黨組織書記述職評議工（gōng）作，開展黨建與業務聯動式評價，評價結果與績（jì）效、幹部選拔使用掛鉤，釋放“抓好”的（de）效應。
四是要加強作風建設（shè），不斷增強黨建與業務深度融合力量。要強化（huà）問題導向、注重工作實效，錨定黨業（yè）融合的“靶點”。要煥發敢為、敢幹、敢首創（chuàng）的精神風貌，找準黨業融合的“結合點”。要增強“建設一流、追求（qiú）卓越”的勇氣（qì），推進黨業融合的“突破點”。
五是要落實全麵從嚴治黨，築牢（láo）黨建與業務深（shēn）度（dù）融合堅強保障。要發揮黨組織的統（tǒng）領作用，推動黨業融合行穩致遠。要發（fā）揮“大監督”的保障作用，為黨業深度融合（hé）保駕護航。要加大廉（lián）潔文化建設力度，為黨業融合營（yíng）造清正廉（lián）潔的文（wén）化氛圍。