8月28日至9月（yuè）1日，保利中輕在中國大連高級經理學院北京（jīng）教研中心舉辦（bàn）學（xué）習貫徹黨的二十大精神專（zhuān）題培訓班暨2023年中高級管（guǎn）理幹部秋季培訓（xùn）班。保利中輕總部（bù）主任助理以上（shàng）幹部、子公司（sī）總經理助理以（yǐ）上領（lǐng）導幹部、小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份下屬子公司主要領導參加（jiā）開班儀式。
保利（lì）集團總（zǒng）經理助理，保利中輕黨委書記、董事長安（ān）勝傑（jié）作開班講話，中國大連高級經理學院副院長王大剛致歡迎辭，保利中（zhōng）輕紀委書記肖金（jīn）龍主持開班式。
安勝傑在開班講話中（zhōng）指出，此次培訓目的是（shì）為了讓各級幹部和經營團隊能（néng）夠進一步統一思想，緊跟時代步伐、創新管（guǎn）理模式、提升職業能（néng）力、完善個人素養，牢牢把（bǎ）握在中國式現代化（huà）進程中新一輪深化國企改革的重要戰略機遇，為將保利中輕建設（shè）成為世界（jiè）一流的輕工科技創新產業集團，培養一支忠誠、擔（dān）當（dāng）、務實、奮鬥的高素質幹部人才隊伍。
他對參訓學員提出四（sì）點希望：一要凝心鑄魂學思想，以高站位驅動學習自主性（xìng）；二要求真務實用思想，以思考力增強學習實效性；三要守正創新悟思想，以（yǐ）創新（xīn）力提升學習應用性；四（sì）要嚴於（yú）律己修思想，以自製力保持學（xué）習嚴（yán）肅性。通過本次培（péi）訓，要學（xué）有所（suǒ）思，學有所獲。
本（běn）次培訓班采取“現場集中學習+分班輪訓（xùn）”模式，共設置5天1晚課程，圍繞黨史教育、國企改革、宏觀形勢、創新思維、董事履（lǚ）職、改革創（chuàng）新、領（lǐng）導執（zhí）行力等專題設計課程，邀請國企（qǐ）改革、經（jīng）營管理領域的權威專（zhuān）家和行業翹楚進行宣講輔導。課程包括《數字經濟（jì）時代的（de）企業創新思維（wéi）變（biàn）革》《國有企業改革新形勢與新任務》《中電海康的國（guó）企改革與創新實踐》《團隊領導力》《團隊建設與執行力提升》《新階段、新（xīn）理念、新格局——“十四五”時期宏觀經濟形勢分析》《弘揚企業家精神——公司治理與（yǔ）董事履職經驗分享》，並在晚間安（ān）排（pái）了實操性非常強的行（háng）動學習，通過（guò）場景教學提升各級管理幹部的改革創新、市場經營和轉（zhuǎn）型升級的意識（shí）能力，培訓內容係統性、行業前瞻性和能力實戰性較強。
培訓班采取“行動學習和場景教學（xué）”方式，引導學員運用魚骨圖、結（jié）構化研（yán）討法、PESTEL分析工具、團隊列名（míng）法、六頂（dǐng）思考帽等多種技術工具，以保利中輕黨委提出的4個課題為（wéi）方向，結合企業發（fā）展戰略，著重（chóng）研究思考企業改革發展的痛點難點問（wèn）題，提（tí）出富有（yǒu）建設性的觀點思路和解決方案。
9月1日下午，4個（gè）行動學習小組進行課題成果匯報。
肖金龍代表（biǎo）保利中輕在結業式上作總結講（jiǎng）話，並為學員代表頒（bān）發結業證書。
肖金龍對培訓班基（jī）本情況和主要特點進（jìn）行回顧總結，這（zhè）次集中培訓主題鮮明、內（nèi）容豐富，安排緊湊，針對（duì）性（xìng）強，具有三個特點：一是創新思維貫穿始終，培訓模式嚐試多個（gè）“首次”；二是科（kē）技屬性不（bú）斷增（zēng）強，課程設計緊（jǐn）抓改革主旋律（lǜ）；三是問題導向引領全（quán）局，教學內容緊貼工作實踐。希望大家將這次培訓作為一次再解放的（de）加（jiā）油站點，一個再出發的全新（xīn）起點，一份再攀高（gāo）的精（jīng）神助力，永（yǒng）葆學習熱情、持續鍛長補短，勇於破除局限（xiàn）、敢於創新實踐，加強內部協作、聚集集體智慧，為推動保利中輕（qīng）長遠穩健（jiàn）、高質量發展作出更大貢獻。