小編說
近期，保利集團發布“保利品行”卓越行為識別體係，以行為準則、行為禮儀和（hé）品牌關鍵（jiàn）觸點行為三個維度（dù），錨定保利“美好生活領創者”的行動（dòng）指南。保利中輕緊緊圍繞“保利（lì）品行”中“正心（xīn）正（zhèng）氣（qì）、盡職盡責、唯（wéi）實唯新、善作善成、至精至臻”五個關鍵行為點（diǎn），在輕工領域以“萬般美好”的多（duō）元（yuán）業態（tài）致力（lì）滿足人民對美好生活的向（xiàng）往。為充分展現（xiàn）保利中輕人踐行“保利品行”的奮鬥風（fēng）姿，現推出【保利品行，有我踐（jiàn）行】專欄，本期（qī）圍繞“善作（zuò）善成”展開，與大家分享——
在馬來西亞玖龍項目的紙卷輸送包裝（zhuāng）車間（jiān），一位（wèi）工作人員正在通過電腦連接（jiē）生產線進行調試。他注意力高度集中，根據紙卷（juàn）包裝運行狀態有條不紊地調整著各項參數，很快（kuài）地，一（yī）個個（gè）紙卷像聽懂了他的命令一般，整齊有序地依次排隊入庫……
這是保利中輕所屬中輕長泰自動化部主管董計劃日常工作的場景。在公司的12年中，他始終堅守在（zài）技術研發和（hé）項目調試一線。今年，他（tā）遠赴馬來西亞（yà），擔任（rèn）景興（馬來西（xī）亞）切板理紙輸送包裝係統（tǒng）、玖（jiǔ）龍紙業（馬來西亞）PM51-52紙卷（juàn）輸送包裝係統、玖（jiǔ）龍（馬來西亞（yà））濕（shī）漿板自動輸送打包項目（mù）、玖龍（馬來西亞）備品備件自動化立（lì）體倉庫及輸送（sòng）係統四個項目的調試負責人和調試（shì）主力，僅一個（gè）多月就高效完成所有項目的調試工作並交（jiāo）付客戶（hù）使用，受（shòu）到客戶一致好（hǎo）評（píng）。
想幹事
——使命在心（xīn）、責任在肩、敢闖敢拚（pīn）
中輕長（zhǎng）泰作為一家集機、電（diàn）、儀、軟件、數字（zì）技術一體化智能製造和智能倉儲物流領域的全球優質供應（yīng）商，始終專注於智能製（zhì）造係統和智能倉儲物流係統的研發、設（shè）計、製造（zào）、銷售和服（fú）務。今（jīn）年，中輕長泰在（zài）馬來西亞的項（xiàng）目同時進入調試階段，四個項目（mù）開機投產時間相差無（wú）幾（jǐ），且基本上涵蓋了公司的所有業務類型，從製漿切板成品（pǐn）下線、紙卷輸送包裝、濕（shī）漿輸送包裝到智能立體倉庫。按照（zhào）客戶要（yào）求（qiú），四個項目要求在兩個月內全部完成調（diào）試工作，時間緊、任務重、難度高。
作為中輕長泰（tài）自動化部的調試業務（wù）骨（gǔ）幹，董計劃勇於接受挑戰（zhàn），帶（dài）領僅3人的調試團隊奔赴馬來西亞，同時開展四個項目的調試工作。董計（jì）劃臨行（háng）前叮囑團（tuán）隊同事，“作為黨員，我們要幹在前、爭在前、衝在前，積極響應客戶需求（qiú），高效完成調試工作，這是我們義不容辭的責任！”
幹成事
——攻堅克（kè）難、苦幹實幹、精益求精
由於馬來西亞四個項目前期受到（dào）疫情影響，安裝進度不理想（xiǎng），需要從調試環節（jiē）壓縮時間（jiān）以滿足客戶按時按量的開機投（tóu）產要求。為搶進度，董計劃和團隊（duì）成員迅速投入了高強度、快（kuài）節奏的調試工作。
在項目調試期間，本就人手緊張的3人小團（tuán）隊（duì）又遇到疾病困擾，這無疑對時間緊迫（pò）的調（diào）試工作增加（jiā）挑戰。但（dàn）是董計劃臨危不亂，充分發揮黨員先鋒模範作用，展現自己過硬的業務能力，勇敢頂上，在現場（chǎng）各個角落都有他工作的身影。董計劃說：“關鍵時刻就要更加體現出一個共產黨員（yuán）的擔當，自己不帶頭幹，怎麽帶領團隊攻堅克難？”就是堅守著這樣的信念，董計劃帶領團隊成員一起僅用24小（xiǎo）時（shí）就完成了馬來（lái）西亞玖龍項（xiàng）目出入庫係統近百（bǎi）台設備的調試工作。
在（zài）馬來（lái）西亞景興（xìng）項目中，前序生產設備（bèi）的開機滯後，嚴（yán）重（chóng）影響了中（zhōng）輕長泰切板理（lǐ）紙輸（shū）送包（bāo）裝（zhuāng）係統的調（diào）試工作，留給董計劃團隊（duì）的時間並不多。客戶公司的總經理（lǐ）問董計（jì）劃：“兩天能不（bú）能完成切板理紙（zhǐ）和大包成品下線工作？”董計劃很（hěn）自信地回答：“最多一（yī）天就可以！”最後當客戶終於成功把前序（xù）產品引到長泰設備後（hòu），長泰切板（bǎn）理紙輸送包（bāo）裝係統從引紙分切到成品下線僅2個小時就完成（chéng）了首個漿包下線，再次刷新了董計劃2019年（nián）創下（xià）的6個小時調試（shì）記錄（lù）。
董計劃（huá）的自信，源於他（tā）紮實的技術功底，源於他對調（diào）試工作的（de）精益求精，源於他對自己的嚴格要（yào）求。當成品下線後（hòu），看到客戶和各個供應商驚詫讚揚的表情（qíng）時，董計（jì）劃臉上寫滿了作為調試人員的開心和自豪。
“一次性調試成（chéng）功率極高，完成幾十個大中（zhōng）型項目的調試且零投訴，他是自動（dòng）化（huà）部出差現場最多的”，同事這樣形容董計劃。他善作善成，用行（háng）動詮釋“保利速度”，詮釋他對這份職業的熱愛。董計劃將始（shǐ）終（zhōng）致力（lì）於“追求卓越、領創美好”，為企業全力（lì）貫徹落實國家“製造（zào）強國”戰略貢獻自己的一份力量。