編者按
作為我國輕工行業產業建立、技術支持、項目建設的主要參與者，保利中輕堅持服務國家戰（zhàn）略、勇攀（pān）科技高峰、引領行業發展，在助力輕工強國建設過程中（zhōng），相繼湧現出一批批擔當作（zuò）為的優秀榜樣。為慶祝新中國成立75周年，保利中輕推出【“輕”聽榜樣故事】專欄，講述身邊榜樣人物故事。讓我們不忘初心，激揚奮鬥力量，為實現輕工領域中國式現（xiàn）代化譜寫新（xīn）篇章。
初露秋韻，又（yòu）到（dào）最（zuì）美的季節。王萬緒正（zhèng）全力籌備“2024金桂獎”，該獎項乃中國香氛界巔峰榮（róng）譽，專為表彰卓越香氛品牌。雖已年過花甲，身為中國日化協會理事長及金桂獎創立（lì）者，王萬（wàn）緒對日化事（shì）業的熱愛不減。王萬緒與中國日（rì）化行業的緣分深厚，尤其（qí）是在保利中輕所屬中國日用化學（xué）研究院（簡稱“中（zhōng）國日化院”），他的足跡尤為顯著。自1982年起，他便在這（zhè）片科研沃土上播種希望，從中國日化院的（de）前身—輕工業部日用化學工業科學（xué）研究所（suǒ）起步，曆任黨委（wěi）書記、執（zhí）行董事、總經理等重要職務，後又在中輕日化（huà）擔任黨（dǎng）委書記、董事長。四十餘載春秋，他始終與國家及行業的發展同頻共振，帶領團隊突破多個技術瓶頸，為日化行業的（de）創新篇章添上了濃墨（mò）重彩的一（yī）筆。讓我們共同聆聽這位行業榜（bǎng）樣的故事，感（gǎn）受那份（fèn）對事業不懈（xiè）追求的熱忱與奉獻。
“我們必須瞄準國際（jì）前沿持續創新（xīn）”
在帶領（lǐng）團隊過程中，王萬緒常掛在嘴邊的一句話是：“我們必須瞄（miáo）準國際前沿，找到與發達國家之間的差（chà）距，持續創新，才能創造真正有價值（zhí）的成果，提升我國日化產業的國際核心競爭力（lì）。”這句話，不僅是他（tā）科（kē）研道路的真實寫照，更成為他帶領團（tuán）隊勇攀科技高峰的堅定信念。
20世紀80年代初，當發達國家（jiā）已全麵推（tuī）進洗滌劑濃縮化（huà）和液（yè）洗化進程時，我國在這一領域還處於空白階段。麵對這一挑戰，王萬緒帶領團隊迎難而上，從（cóng）1996年（nián）至2000年，經過五年夜（yè）以繼（jì）日（rì）的科研攻關，終於成功研發出高效節水型結構液洗（xǐ）和超濃縮液（yè）洗技術。這一（yī）技術（shù）的誕生，不僅填補了國內空白，更以其設備投資少（shǎo）、加工成本低（dī）、環（huán）保效益顯著的優（yōu）勢，引（yǐn）領（lǐng）了我國洗滌劑行業的綠色革命。與傳統的洗（xǐ）衣粉生產相比，這項技（jì）術（shù）能夠節約能源高達85%以上，為我國日化行業的可持續發（fā）展奠定了堅實基礎。
20世紀90年代，隨著中國（guó）日化行業全麵開放，眾多外資品牌如潮水般（bān）湧入，市場競爭驟然加劇，給我國日化企業帶來了前所未有的挑戰。麵對我國日化產（chǎn）業在標準化研究方麵存在的基礎薄弱、體係不健全、先進性欠缺等（děng）問題，王萬（wàn）緒深刻認識到，要推動行業發展，首要任（rèn）務在於建立健全國際國內的標準化體係。
王萬（wàn）緒帶（dài）領科研團隊探討項目
為築牢行業發（fā）展根基，提升我國日化（huà）產品質量水平，王（wáng）萬緒開（kāi）始（shǐ）主導（dǎo）洗（xǐ）滌用品全（quán）行業標準體係建設和標準製定工作。他組織建立了該領域我國標準體係和標準規劃，其中“沐浴液（yè）”和“洗手液（yè）”國家標準的建立，首次綜合考慮了人體安全（quán）、環境友好和使用（yòng）功效等多方麵（miàn）因素，規範（fàn）了產品的生產、使用和（hé）流通各環（huán）節。這一創新舉措不僅符合我國國情，更與國際接軌，成為新型國家標準，榮獲山西省科學技術獎二（èr）等獎。
從1988年（nián）到2016年間，在（zài）王萬緒的帶領下，中國日化院共參與製定（dìng）國（guó）際（jì）標準4項、國（guó）家標準9項、行業標準4項，極大地消除（chú）了我國日化產業在國際貿易中的發展障礙，進一步促（cù）進（jìn）國際貿易和合作。在技術創新方麵，他發表學術論文（wén）60餘篇（piān），其中SCI收錄20餘篇，參與製定標準10餘項，授權發明（míng）專利20多項，為提高我國在該領域的研究水平和日化產品的整體質量做出了突出貢獻。他也因此獲得全國五一勞動獎章、政府（fǔ）特（tè）殊津貼（工（gōng）程技術（shù））專家、山西省特級勞動模範、山西省勞動模（mó）範和“三（sān）晉英才”—拔（bá）尖骨幹人（rén）才等稱號。
“我們要在產業化（huà）攻堅的道路上（shàng）全力以赴”
21世紀初，國家加快實施創新驅動發展戰略，大力推動科研院所轉（zhuǎn）製改革。麵對企業改製的重大挑戰，時任（rèn）中國（guó）日化院黨委書記、院長的王萬緒大膽改變思路，製訂了《中國（guó）日（rì）化院十年發展規劃(2005—2014)》（以（yǐ）下簡稱“《規劃》”），明確了技術創新（xīn）和產業化是日化發展的主題，並對未來奮鬥目標、發展方（fāng）向及（jí）具體（tǐ）實施措施進行了詳細規劃和部署。
“我們要在產業化攻堅的道（dào）路上（shàng）全（quán）力以赴，填補我國綠色表麵活性劑大規模產（chǎn）業化的空白，打破國外公司的（de）長期市場壟斷。”為了將《規劃》的美好藍圖變為現實，推動（dòng）行業產業升級，王（wáng）萬緒帶著團（tuán）隊深入走訪調研、深耕（gēng）一線，通（tōng）過不懈努力，成功實現了烷基糖苷(APG)、醇醚羧酸鹽(AEC)、咪唑啉等多個係列產品的產業化生產，近百個產品正式投放市場，這標（biāo）誌（zhì）著中國日化院邁出了科技成果自主產業化道路的（de）第一步。同時，王萬緒帶隊研發了具有自主知識產權的窄分布脂肪醇醚、脂肪酸甲酯乙氧基化物、改性油脂及其（qí）乙氧基化物等產品，並正式投放市（shì）場；組織建成國內首（shǒu）套一步法APG生產裝置並且一次投料試車成功，生產出符合國際一流水準的APG產（chǎn）品，成為當時亞洲最（zuì）大的APG供（gòng）應商，徹底打破了國外技術的壟斷，2014年（nián）APG產品銷售過億。
王萬緒研究（jiū）產業化工程設計
王萬緒深諳人才對於科技創新與產業化攻堅的核心（xīn）驅動作用。他憑借敏銳的行業洞察力與深厚的（de）專（zhuān）業背（bèi）景，不（bú）僅重視人才引進與精心培養（yǎng），更將激發科研人員的創新潛能視為己任。他時常勉勵團（tuán）隊勇於挑戰傳統、打破常規，積（jī）極探索未知領域，從而營造了一個開放、包容（róng）且充滿（mǎn）活力的科（kē）研環境。在他的領導下，中國日化院已然成為科技創新的沃土，更是（shì）孕育科技精英的搖籃（lán）。作為國家（jiā）碩士學位授（shòu）予點及博（bó）士聯合培養點（diǎn），中國日化院已向輕工行業輸送了超過200名富有創新精（jīng）神的科研人才。其中，2人榮獲中國科學技術部頒發的“中青年科技創新領軍人才”稱號，7人獲得“三晉英才”殊榮，更有5位專家享受國務院政（zhèng）府特殊津貼。這些（xiē）人才在日化及眾（zhòng）多相關領域內大顯身手（shǒu），為我國表（biǎo）麵活性劑工業的蓬勃發展注入了源源不斷的活力與動（dòng）力。
經過（guò）幾十年的快速發展，我國日化行業已經形成了較完善的工業體係，技術、品類（lèi）都在國際市（shì）場占據一席之地，成為日（rì）化產品生產和消費大國。王萬緒的（de）故事不僅是一段個（gè）人奮鬥的曆史，更（gèng）是我國日化產業（yè）創新發展之路的生動縮影。他的堅守與探（tàn）索，為我們樹立了（le）榜樣，更體現了新時代（dài）科學家精神、企業家精神的力量（liàng），為行業的進步和人民美好生活的發（fā）展作出了突出貢獻。